管理學

本書層次清晰，內容豐富。本書圍繞企業如何開展經濟管理活動這一主題，以市場為導向，按照每個學科的理論層次依次展開論述，對每個理論都進行了全面系統的剖析。在理論上，兼顧知識的系統性、前瞻性和實用性。在突出經典的經濟管理理論之外，吸收學術界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內容上的豐富而實用，讓學生感受到理論的經典價值與創新魅力；在實務上，突出現實性、可操作性和應用性。

肖華茂

管理學教授、管理學博士、經濟學博士後，廣東省第十二屆人大代表、廣東省揚帆計劃“緊缺拔尖人才”、廣東省“千百十”人才工程人選、韶關市首屆享受政府津貼專家，韶關市拔尖人才、管理科學與工程優秀學科帶頭人、企業管理重點學科帶頭人。近年來，主持完成國家社科基金等各級各類課題40多項，在《光明日報（理論版）》等報刊雜誌上發表論文約70篇；出版專著和教材3部；獲得省級哲學成果獎等省級以上獎勵10多項。

楊佳利

管理學博士，副教授，韶關市重大行政決策諮詢論證專家。主要從事農業經濟管理研究，主持廣東省自然科學基金、廣東省哲學社會科學規劃項目等各類課題多項，參與國家自然科學基金和省級課題多項，出版學術專著《農村流轉對農業全要素生產率的影響研究》；擔任副主編編寫教材《市場營銷學》《管理學》；在《統計與決策》等刊物上發表論文20餘篇。

第一章　管理學概述

第一節　管理與管理學

第二節　管理者

第三節　管理學理論的形成與發展

第二章　管理環境

第一節 管理的外部環境

第二節　管理的內部環境

第三節　全球化管理與多元化

第三章　企業社會責任與管理倫理

第一節　道德與組織行為

第二節　企業的社會責任

第四章　管理決策

第一節　決策的概述

第二節　決策類型

第三節　決策過程

第四節　決策的影響因素

第五節　決策的方法

第五章　管理計劃

第一節　計劃的概念及其性質

第二節　計劃的類型

第三節　計劃的編制過程

第四節 計劃的編制方法

第六章　組織與文化

第一節　組織

第二節　組織文化

第七章　領導與執行

第一節　領導概述

第二節　領導理論

第三節　執行與執行力

第八章　激勵與約束機制

第一節 組織行為學的激勵理論

第二節 激勵與約束的關係

第三節 管理激勵與約束的基本內容

第四節 管理激勵與約束的基本形式

第五節　激勵與約束的因素

第六節　管理激勵與約束的方法

第九章　管理溝通與衝突

第一節　溝通的本質及職能

第二節　組織溝通

第三節　溝通管理

第四節　衝突與管理

第十章　控制

第一節　控制職能

第二節 控制過程

第三節　有效控制的原則

第四節　控制方法

第十一章　管理創新

第一節　創新概述

第二節　創新的源泉

第三節　管理創新的基本內容

第四節　激勵與培育創新