管理學

《管理學（第二版）》是在原書的基礎上修改而成。在納入古典管理理論與現代管理理論基礎上，從權變理論視角去認識管理，以期讓學習者適應當代日新月異的創新型環境要求，注意應用能力培養，正確把握要素迥異的組織及個人對管理行為的指導。其中學習型組織、組織流程再造、超過邊界的管理等內容納入近年管理學新成果概述，使學習者認識管理學未來的發展，激發更大的學習興趣。

第一篇 導論

第一章 管理的概述

第一節 管理思想的演進及管理的定義、性質

第二節 管理的主體和客體

第三節 管理環境和方法

第二章 管理倫理

第一節 企業與企業制度

第二節 企業倫理

第三節 企業社會責任

第三章 管理的基本原理

第一節 管理原理概述

第二節 系統原理

第三節 人本管理

第四節 責任原理

第五節 效益原理

第二篇 古典管理理論

第四章 中國古代管理思想

第一節 儒家管理思想

第二節 道家管理思想

第三節 法家管理思想

第四節 其他管理思想

第五章 古典管理理論流派

第一節 泰勒科學管理理論

第二節 法約爾一般管理理論

第三節 韋伯行政組織體系理論

第四節 古典管理理論評價

第三篇 現代管理理論叢林

第六章 現代管理理論的形成與發展

第一節 現代管理理論的形成

第二節 現代管理理論的發展

第七章 行為科學學派

第一節 行為科學的產生

第二節 主要學者觀點及其基本理論

第三節 案例分析及影響評述

第八章 過程功能學派

第一節 歷史沿襲及基本思想

第二節 計劃

第三節 組織

第四節 領導

第五節 激勵

第六節 控制

第九章 決策理論學派

第一節 主要學者觀點及其基本理論

第二節 決策

第三節 應用場景及案例

第十章 經驗管理學派

第一節 主要學者觀點及其基本理論

第二節 彼得·德魯克的管理思想

第三節 歐內斯特·戴爾的管理思想

第四節 德魯克與戴爾的比較

第五節 經驗學派同其他學派的爭論

第六節 對經驗管理學派的評價

第七節 應用場景及案例

第十一章 社會系統學派

第一節 主要學者觀點及其基本理論

第二節 對社會系統學派的評價

第三節 應用場景及案例

第四篇 權變理論

第十二章 權變理論概述

第一節 權變理論的發展歷史

第二節 權變理論的理論淵源

第三節 權變理論的應用場景及現實意義

第十三章 權變理論的研究內容

第一節 權變理論的結構

第二節 組織結構的權變理論

第三節 人性的權變理論

第四節 領導的權變理論

第十四章 權變理論的發展

第一節 學習型組織

第二節 組織流程再造

第三節 超越邊界的管理