管理學

本教材的內容結構採用管理學的經典框架，同時兼顧最新的管理前沿理論和實踐，在體系上分為三個模塊：一是基礎篇， ^[1]  主要介紹管理和管理者概述、管理理論的演變與發展、管理學的基本原理和方法；二是職能篇，主要介紹計劃、組織、領導、控制等四大管理職能；三是管理發展篇，主要介紹管理創新、創業管理和知識管理等管理理論和實踐前沿問題。 ^[1] 

第一章 管理與管理者

第一節 管理的概述

第二節 管理者與組織

第三節 管理者的職責與角色

第四節 管理道德與社會責任

複習思考題

案例分析題

第二章 管理思想的演進

第一節 早期的管理實踐與管理思想

第二節 管理理論的發展

第三節 現代管理理論的發展

第四節 中國管理思想

複習思考題

案例分析題

第三章 管理的基本原理與方法

第一節 管理的基本原理

第二節 管理的方法

複習思考題

案例分析題

第四章 計劃與決策

第一節 計劃工作概述

第二節 計劃編制的程序與方法

第三節 目標管理

第四節 決策概述

第五節 決策過程與方法

複習思考題

案例分析題

實訓題

第五章 組織

第一節 組織工作的內涵與性質

第二節 組織工作的影響因素

第三節 組織工作的基本內容

第四節 組織結構的變革趨勢

複習思考題

案例分析題

第六章 領導

第一節 領導工作的內涵與性質

第二節 領導理論

第三節 激勵理論

第四節 溝通

複習思考題

案例分析題

第七章 控制

第一節 控制概述

第二節 控制的標準及制定方法

第三節 控制的過程與方法

複習思考題

案例分析題

第八章 管理創新

第一節 管理創新概述

第二節 管理創新的條件與障礙

第三節 管理創新的內容與過程

第四節 管理創新的組織

複習思考題

案例分析題

第九章 創業管理

第一節 創業、創業者與創業管理

第二節 創業精神

第三節 創業機會與識別

第四節 創業團隊

第四節 創業計劃書

複習思考題

案例分析題

第十章 知識管理

第一節 知識管理概述

第二節 知識管理系統

第三節 企業發展與知識管理

複習思考題

案例分析題

主要參考文獻

^[1]