管理學

《管理學/高等財經院校“十二五”精品系列教材》的每章內容體例安排進行了明確，從實踐問題引入，通過基本理念和方法分析，再回到實踐。基於這種考慮，在內容安排上，設計了引入式的案例，理論介紹、總結回顧、複習思考及回顧性案例、延伸閲讀等內容，既有助於教師教學，又有助於提高教材的可自學性和可讀性。另外，《管理學/高等財經院校“十二五”精品系列教材》收集了較多的第一手案例，大部分都是在第一手資料基礎上的改編。這些案例大都是當今社會經濟活動中比較新的熱門話題，或歷史中典型的大家比較熟悉的管理案例，海底撈、支付寶、馬雲魅力、華為創新、海爾組織、柯達破產、金字塔、聖經、抗美援朝，各種發生在過去的經典事例以及發生在當今我們身邊的新管理，在本書中輪番登場，大大激發學生學習管理學的興趣。最後，本教材在整體結構上也有所創新，管理學從基礎到過程直至管理新發展，三個篇章對管理學從過去、現在到未來都進行了重新梳理，使學生在學習過程中有了明確的大思路。

《管理學/高等財經院校“十二五”精品系列教材》的編寫人員分工是：熊愛華負責全書的編寫組織工作並編寫第一章管理與管理學、第八章領導，吳景花老師編寫第二章管理要素、第九章激勵，張愛麗老師編寫第三章西方管理思想的發展。譚春華老師編寫第四章決策和第五章計劃，邵海清老師編寫的第六章組織和第七章職權的配置，陳愛中老師編寫的第十章溝通和第十一章控制，陳寒松老師編寫的第十二章創新及其管理、第十三章基於全球化與互聯網背景下的管理新趨勢。在初稿出來後，吳景花老師對整個文稿進行了編排。熊愛華對整個書稿做最後的校對審稿。

第一篇 管理的基礎

第一章 管理與管理學

第一節 管理

第二節 管理學

第三節 為什麼學習管理學

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第二章 管理要素

第一節 管理者

第二節 管理客體

第三節 管理職能

第四節 管理道德

第五節 管理環境

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第三章 西方管理思想的發展

第一節 早期管理思想

第二節 古典管理思想

第三節 行為科學管理思想

第四節 現代管理理論叢林

第五節 20世紀90年代後西方出現的管理新思潮

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第四章 決策

第一節 決策概述

第二節 決策模型

第三節 決策過程

第四節 決策方法

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第二篇 管理的過程

第五章 計劃

第一節 計劃概述

第二節 目標制定

第三節 目標管理

第四節 現代計劃方法

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第六章 組織

第一節 組織概述

第二節 組織結構的設計

第三節 常見的組織結構形式

第四節 組織變革

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第七章 職權的配置

第一節 職權的類型及其關係

第二節 集權與分權

第三節 授權

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第八章 領導

第一節 領導概述

第二節 領導特質理論

第三節 領導行為理論

第四節 領導權變理論

第五節 當代領導理論

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第九章 激勵

第一節 激勵概述

第二節 內容型激勵理論

第三節 過程型激勵理論

第四節 強化理論

第五節 激勵理論的應用

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第十章 溝通

第一節 溝通概述

第二節 溝通的障礙與改善

第三節 衝突管理

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第十一章 控制

第一節 控制概述

第二節 控制的過程

第三節 控制的方法

第四節 危機管理與控制

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第三篇 管理新發展

第十二章 創新及其管理

第一節 創新概論

第二節 創新思維及其方法

第三節 創新過程及其管理

第四節 管理創新

第五節 中國式管理新模式

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

第十三章 基於全球化與互聯網背景下的管理新趨勢

第一節 全球化下的跨文化管理

第二節 互聯網發展帶來的管理變革

第三節 大公司求變的內部創業

本章小結

思考題

案例分析

延伸閲讀

參考文獻