管理學

《管理學》有如下特點：一是按管理職能編排教材的結構體系，將管理職能視為一個完整的管理過程或管理流程，以管理功能即計劃、組織、領導和控制為基本理論框架，囊括了管理研究的範疇及現實中管理人員的基本特性。二是強化教材的實用性和藝術性。本教材儘量減少理論內容闡述，增加實際案例的比例，保證每章節至少包含開篇案例和結篇案例。這一方面充分反映了整個高等教育從傳授知識為主到多方面培養能力的轉變趨勢，另一方面案例方法的應用也可視為管理學藝術性的一個具體體現。全書共分16章，由許月奎、錢堃主編。

圖書目錄

第1章 管理學導論

開篇案例 迪斯尼的成功

1.1 誰是管理者

1.2 什麼是管理

1.3 管理者角色

1.4 管理技能

1.4.1 什麼是組織

1.4.2 學習管理的意義

思考題

結篇案例 升任公司總裁後的思考

實踐環節

第2章 管理的昨天與今天

開篇案例 美國鐵軌為什麼是4.85英尺寬

2.1 管理學與其他研究領域的關係

2.2 管理的歷史背景

2.2.1 人類早期的管理實踐和管理思想

2.2.2 管理理論的萌芽

2.3 古典管理理論

2.3.l 科學管理理論

2.3.2 法約爾的一般管理理論

2.3.3 韋伯的行政組織理論

2.3.4 對古典管理理論的評價

2.4 現代管理理論

2.4.1 行為科學理論

2.4.2 管理理論叢林

2.5 當代管理理論

2.5.1 戰略管理

2.5.2 企業再造

2.5.3 學習型組織

思考題

結篇案例 UPS公司的快捷運送體系

實踐環節

第3章 環境與企業文化

開篇案例 透視：環境力量的影響

3.1 內外部環境

3.1.1 一般環境

3.1.2 具體環境

3.2 組織與環境的關係

3.2.1 組織與環境的關係

案例 透視：電子商務時代的管理一一管理外部環境

3.2.2 環境評估技術

3.3 組織文化

案例 企業文化的灌輸

3.3.1 組織文化的含義、特徵與功能

3.3.2 組織文化的結構和內容

3.3.3 組織文化的類型

3.3.4 組織文化的建設

思考題

結篇案例 墨西哥施樂公司

實踐環節

第4章 全球化環境中的管理

開篇案例 中信公司跨國經營的開展

4.1 國際管理和跨國公司

4.1.1 國際企業的性質和目的

4.1.2 跨國公司

……

第5章 商業倫理與企業社會責任

第6章 計劃與目標管理

第7章 戰略管理

第8章 決策

第9章 組織結構與設計

第10章 管理溝通

第11章 人力資源管理

第12章 變革與創新

第13章 領導

第14章 激勵

第15章 羣體與團隊

第16章 控制

參考文獻 ^[1]