管理學

本書分為管理基礎理論、管理思想、管理主體、管理系統、管理過程、管理績效和管理創新7篇。每章均設置了學習目標、小結、簡答題、練習與活動、案例分析，以幫助讀者學習、理解、掌握和提高管理知識及思維能力。

第1篇 管理基礎理論篇

第一章 管理與管理學

第一節 管理及其特性

一、管理的定義

二、管理的特性

三、管理的基本問題——資源配置與效率實現

第二節 管理的職能

一、管理職能的劃分

二、管理基本職能的含義

第三節 管理學的研究對象及內容

一、管理學的研究對象

二、管理學的研究內容

第四節 管理學的學科性質和特點

一、管理學的學科性質和學科體系

二、管理學的學科特點

第五節 管理學的研究方法

一、管理學的邏輯思維方法

二、管理學的研究方法

三、管理研究的常用方法

四、管理工作推進的基本思想方法

第六節 現代綜合科學理論與管理的關係

一、現代綜合科學理論及其基本特徵

二、現代綜合科學理論的作用

三、現代綜合科學理論與管理學

小結

簡答題

練習與活動

案例分析

第2篇 管理思想篇

第二章 管理理論的發展

第一節 管理理論的演進

一、古典管理理論階段

二、近代管理理論階段

三、現代管理理論階段

第二節 中西管理思想的比較

一、中國管理思想

二、中西方管理思想的差異及融合

三、中西方管理思想發展的啓示

小結

簡答題

練習與活動

案例分析

第3篇 管理主體篇

第三章 管理者

第一節 管理者概述

一、管理者的含義及分類

二、管理者的重要性

三、管理者的角色與技能

四、管理者的基本工作及時間分配

第二節 管理道德與社會責任

一、管理道德

二、企業社會責任

第三節 現代管理者的基本素質及培養方式

一、現代管理者概述

二、現代管理者品德

三、現代管理者的知識水平

四、現代管理者的培養

小結

簡答題

練習與活動

案例分析

第4篇 管理系統篇

第四章 管理系統與管理的基本原理

第一節 系統的概念與管理系統

一、系統

二、管理系統

三、管理職能系統

第二節 管理環境

一、環境對組織的影響

二、環境的管理

第三節 管理原理

一、管理原理的特徵

二、系統原理

三、人本原理

四、責任原理

五、效益原理

小結

簡答題

練習與活動

案例分析

第5篇 管理過程篇

第五章 管理系統調研與系統分析

第一節 管理系統調研概述

一、調研及管理系統調研

二、管理系統調研的內容

第二節 管理系統調研的類型

一、按管理系統調研的功能分類

二、按調研樣本產生的方式分類

三、按管理系統調研的方法分類

四、按調研的主體分類

第三節 管理系統調研的原則及程序

一、管理系統調研的基本原則

二、管理系統調研程序

第四節 管理系統的分析

一、管理系統分析的概念

二、管理系統分析的原則

三、管理系統分析的步驟及方法

小結

簡答題

練習與活動

第六章 管理預測

第一節 管理預測概述

一、管理預測的必要性

二、管理預測的概念

三、預測與管理調研、決策、計劃

第二節 預測過程

一、確定預測目標

二、蒐集整理預測資料

三、選擇預測方法

四、檢驗模型，進行預測

五、預測結果報告

第三節 預測方法

一、預測的分類

二、定性預測法

三、因果預測法

四、時間序列預測法

第四節 預測的原則及預測精度的評價

一、預測的原則

二、預測精度的評價指標

小結

簡答題

練習與活動

案例分析

第七章 管理決策

第一節 決策的本質

一、決策的基本概念

二、決策的要素

三、決策的類型

……

第6篇 管理績效篇 ^[2] 

第7篇 管理創新篇 ^[1]