管理學

《管理學》旨在繼承的基礎上有所創新。“博採眾長，為我所用”，充分吸收傳統的管理學精華和最新的管理學研究成果，理論聯繫實際，在框架結構上力圖有所突破，重在討論社會組織中管理的共性問題和傳授管理思想及理念。《管理學》集管理學的基本理論、學習指導、思考練習、案例分析於一體，以便於學生學習。

第一章 概述

第一節 管理

第二節 管理者

第三節 管理學

第四節 管理環境

第五節 管理倫理

第二章 計劃

第一節 計劃的基礎

第二節 計劃的基本內容和過程

第三節 戰略性計劃

第三章 組織

第一節 組織的基本內容

第二節 組織結構

第三節 組織結構設計

第四節 組織結構運行

第五節 組織文化

第六節 組織變革

第四章 領導

第一節 領導概述

第二節 領導理論

第三節 有效的領導者和領導集體

第四節 領導藝術

第五章 激勵

第一節 激勵概述

第二節 激勵理論

第三節 激勵實務

第六章 溝通

第一節 溝通概述

第二節 人際溝通和組織溝通

第三節 溝通的障礙與克服

第七章 控制

第一節 控制的系統

第二節 控制的過程

第三節 控制的內容

第四節 控制的方法

第八章 管理技術

第一節 決策技術

第二節 網絡計劃技術

第三節 管理系統工程技術

第四節 價值工程

第五節 線性規劃

第九章 管理創新

第一節 管理創新概述

第二節 企業技術創新

第三節 企業組織創新

第四節 企業業務流程再造

第十章 管理理論的發展

第一節 中國古代的管理實踐與管理思想

第二節 古典管理理論

第三節 行為科學理論

第四節 管理科學理論

第五節 現代管理理論的叢林

第六節 管理理論的發展趨勢

附錄

參考文獻