管理學

本書為《管理學：原理與方法》(第七版)的配套教輔用書，作者在三十多年教學經驗的基礎上汲取了廣大讀者使用後的反饋意見，精心編撰了這部習題與案例指南。

全書共設“管理學教學要求”“管理學教學方法”“管理學各章學習要點與習題”和“管理學綜合案例”四大部分，在綜合案例中，選用了“海爾：中國的GE”“巨人集團和史玉柱的敗中求勝”和“愛多神話”三個內容豐富的大案例，引導讀者深入討論我國現階段各類企業所面臨的根本性問題和改革的方向。 ^[2] 

管理學教學要求

管理學教學方法

第一篇 總論

第一章 管理與管理學

第二章 管理思想的發展

第三章 管理的基本原理

第四章 管理道德與社會責任

第五章 管理的基本方法

第二篇 決策

第六章 決策

第七章 計劃與計劃工作

第八章 計劃的實施

第三篇 組織

第九章 組織設計

第十章 人員配備

第十一章 組織力量的整合

第十二章 組織變革與組織文化

第四篇 領導

第十三章 領導與領導者

第十四章 激勵

第十五章 溝通

第五篇 控制

第十六章 控制與控制過程

第十七章 控制方法

第六篇 創新

第十八章 管理的創新職能

第十九章 企業技術創新

第二十章 企業組織創新

附錄

後記 ^[1]