管理學

已故著名管理學教授潘大鈞主編的《管理學教程》是一本公認的優秀管理學教科書，被多所大學和學院選作教材。《管理學》是基本上遵循着潘大鈞教授勾畫的管理學框架體系，按管理的職能體系編著。在《管理學教程》的基礎上增加了最新、最重要的研究成果、案例及實驗，體現了主流的管理學理論和思想以及最新的管理學理論與實踐成果。《管理學》的內容共分為八章，包括管理概述、計劃、決策、組織、人力資源管理、領導（含激勵）、溝通、控制。每章正文前列有內容要點，章末附有相關案例、實驗及思考題。案例分析的內容僅供參考，目的是提高學生分析問題，解決問題的實踐能力。《管理學》主要供經濟管理類本科、專科《管理學》課程教學使用，亦可作為各類企事業管理人員和社會自學者的參考書。所有管理者和被管理者，都可以在《管理學》中找到管理的真知灼見和改善自身能力的有效指南。

第一章 管理概述

第一節 管理和管理學

第二節 組織管理系統、管理職能及運作過程

第三節 管理思想發展史

第四節 管理新發展

第二章 計劃

第一節 計劃概述

第二節 計劃方法

第三節 戰略計劃

第四節 商業計劃與項目計劃

第五節 職能計劃

第六節 作業計劃

第三章 管理決策

第一節 決策及類型

第二節 理性決策過程

第三節 決策方法

第四節 決策信息

第四章 組織

第一節 組織與組織工作

第二節 組織設計理論概述

第三節 組織結構類型

第四節 組織變革與組織創新

第五節 組織運行

第五章 人力資源管理

第一節 人力資源計劃活動

第二節 人員招聘

第三節 員工發展

第四節 績效評估

第五節 員工薪酬管理

第六章 領導

第一節 領導概述

第二節 領導理論

第三節 有效激勵

第七章 溝通

第一節 溝通概述

第二節 組織溝通的渠道與網絡

第三節 組織溝通的障礙及其改善方法

第八章 控制

第一節 控制概述

第二節 控制系統

第三節 管理控制的過程

第四節 控制的類型及控制的有效性

第五節 控制的方法及應用 ^[1-2]