管理學

本教材編寫緊扣獨立學院和高職院校經濟管理類專業培養目標；既重理論，又重實踐；既傳承優秀的管理學原理，又增添了*管理學案例；文字簡潔易懂、結構清晰、條理清楚。全書分為管理學導論、決策、計劃、組織設計、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、創新共10章。在內容編排上採用了理論與遊戲、案例、能力訓練與拓展相結合的方式來加強課程的實踐應用特色，力求營造一個師生互動、充滿樂趣的教學環境，力求做到案例、講解與思考的有機結合，充分地調動學生積極思考，培養學生的管理意識及思維能力，便於學生全面建立管理學的基本知識體系，系統掌握管理學的基本理論和方法。

第一章 管理學導論

第一節 管理的基本知識

第二節 管理理論的歷史演進

第三節 組織的管理環境研究

案例分析

實踐訓練

本章小結

第二章 決策

第一節 決策的定義、原則及類型

第二節 決策理論

第三節 決策的過程和影響因素

第四節 決策方法

案例分析

實踐訓練

本章小結

第三章 計劃

第一節 計劃的特徵及類型

第二節 計劃編制流程

第三節 計劃編制的方法

第四節 目標管理

案例分析

實踐訓練

本章小結

第四章 組織設計

第一節 組織與組織工作的性質

第二節 組織結構的設計

第三節 組織結構類型

第四節 組織變革

案例分析

實踐訓練

本章小結

第五章 人力資源管理

第一節 人力資源配備

第二節 主管人員的考評

第三節 主管人員的培訓

案例分析

實踐訓練

本章小結

第六章 領導

第一節 領導和領導工作

第二節 領導方式和領導理論

第三節 領導藝術

案例分析

實踐訓練

本章小結

第七章 激勵

第一節 激勵原理

第二節 激勵理論

第三節 激勵實務

案例分析

實踐訓練

本章小結

第八章 溝通

第一節 溝通與溝通的基本類型

第二節 溝通管理

案例分析

實踐訓練

本章小結

第九章 控制

第一節 控制與控制的基本類型

第二節 控制的基本要求和基本過程

第三節 控制的重點對象和方法

案例分析

實踐訓練

本章小結

第十章 創新

參考文獻