組織行為學

本書以行為科學理論為堅實基礎，貫穿大量的國內外管理實例和情境，將理論與實踐緊密結合，避免了枯燥乏味的空洞説教，充分體現出了該學科的實用性、趣味性的特色。本教材出自長期從事組織行為學教學和研究工作的教師，除了汲取眾多教科書中的精華部分，還補充了很多最新的研究成果和案例分析。

本書可作為公共管理、工商管理類研究生的教材，也適合各級企業管理工作者閲讀和參考。 ^[1] 

總序

前言

第一章 組織行為學導言

第二章 認知與態度

第三章 個性特徵與自我效能

第四章 人的需要與人性假設

第五章 羣體與決策

第六章 溝通與衝突

第七章 權力與政治

第八章 行為塑造與行為校正

第九章 激勵系統的設計

第十章 領導的有效性

第十一章 組織文化與組織學習

第十二章 組織變革與組織發展

參考資料

後記 ^[1]