組織行為學

《組織行為學/21世紀人力資源管理叢書》內容涵蓋組織行為學最新的理論與實踐，全面、系統地闡述了組織行為學的基本概念、基本內容和基本方法，同時重點介紹了組織行為學領域的新理論及熱點問題。全書分為三篇，共十四章。上篇為組織中的個體行為分析，主要內容包括人格理論、能力與學習、知覺與歸因、價值觀與態度、情緒與壓力管理、激勵理論等；中篇為組織中的羣體行為分析，主要內容包括羣體理論與行為、羣體溝通與決策、羣體的衝突、羣體中的人際關係、工作團隊、領導理論與行為、權力與政治等；下篇為組織行為分析，主要包括組織結構與設計、組織文化、組織變革與發展等。本書既可以作為管理類專業本科生以及其他相關專業本科生和在職研究生開設組織行為學課程的教材，也可以作為企業中、高級管理人員學習組織行為學知識的培訓教材以及自學參考資料。

第一章 組織行為學導論

第一節 組織行為學概述

第二節 組織行為學的演進

第三節 組織行為學與相關學科的關係

第四節 組織行為學面臨的機遇與挑戰

本章小結

複習題

上篇 組織中的個體行為分析

第二章 組織中的個體差異

第一節 傳記

第二節 能力與學習

第三節 價值觀

第四節 人格

本章小結

複習題

第三章 個體行為的基礎

第一節 知覺

第二節 歸因

第三節 情緒

第四節 態度

本章小結

複習題

第四章 組織中的激勵

第一節 激勵概述

第二節 內容型激勵理論

第三節 過程型激勵理論

第四節 綜合激勵理論

本章小結

複習題

中篇 組織中的羣體行為分析

第五章 羣體行為的基礎

第一節 羣體的定義和分類

第二節 羣體發展的階段

第三節 羣體屬性

第四節 羣體決策

本章小結

複習題

第六章 工作團隊

第一節 團隊的定義和分類

第二節 有效的團隊建設

第三節 團隊溝通

第四節 團隊領導

本章小結

複習題

第七章 權力與政治

第一節 權力的基礎

第二節 權力的產生

第三節 權力的行使

第四節 政治行為的道德問題

本章小結

複習題

第八章 衝突與談判

第一節 衝突的定義及觀念的變遷

第二節 衝突過程

第三節 談判的定義及策略

第四節 談判過程及注意問題

本章小結

複習題

下篇 組織行為分析

第九章 組織結構的基礎

第一節 組織結構的定義

第二節 影響組織結構的因素

第三節 組織設計形式

第四節 組織設計中的員工行為

本章小結

複習題

第十章 組織文化

第一節 組織文化的定義

第二節 組織文化的作用

第三節 組織文化建設

第四節 組織文化建設中的員工行為

本章小結

複習題

第十一章 人力資源政策

第一節 人員甄選

第二節 人力資源培訓與開發

第三節 績效評估

第四節 薪酬管理

本章小結

複習題

第十二章 組織變革

第一節 激發變革的力量

第二節 變革的阻力

第三節 組織變革的模型

第四節 組織變革中的員工行為

本章小結

複習題

第十三章 個體與組織的行為匹配

第一節 個體與組織的行為匹配的內涵

第二節 自我感覺

第三節 心理契約

第四節 組織承諾

本章小結

複習題

第十四章 組織行為學研究前沿

第一節 自我效能感

第二節 工作場所中的反生產行為

第三節 組織公民行為

第四節 組織發展

本章小結

複習題

參考文獻