組織行為學

《組織行為學:中國情景與管理》將中國式管理、固有文化思想與現代西方組織行為學原理有機融合，引入中國情境、案例、對象替換現行教材的西方內涵，從中國人視角與管理實踐闡述具有中國特色的組織行為學。徹底打破現有組織行為學教材脱離中國實際，停留在"舶來品"狀態的現狀。

本書內容構想：導論；個體行為[個體行為基礎、認知與決策、個性與價值觀、態度與滿意度、情緒與情商、動機與激勵]；羣體行為[羣體行為基礎、工作團隊建設、溝通、衝突、領導、權力與政治]；組織行為[組織結構與組織設計、組織行為、組織變革]。順應時代要求和中國管理需求，內容重心放在羣體與團隊、領導與激勵、組織變革與組織文化等羣體行為、組織行為研究層面。

作者期待將本書打造成一本真正有中國特色的高質量組織行為學著述，能夠為中國的管理類、經濟類本專科學生、研究生、MBA以及企事業單位管理人員等，提供一本在中國"落地生根、有血有肉"、學以致用的新穎組織行為學教材。 ^[2] 

第1章 組織行為學導論

第2章　組織中的個體差異

第3章 個體行為的基礎

第4章 個體行為的響應

第5章 工作動機與人員激勵

第6章 羣體行為基礎

第7章 團隊管理與建設

第8章 組織中的溝通

第9章 組織中的衝突

第10章 領導與權力

第11章 組織結構與組織設計

第12章 組織文化

第13章 組織變革與發展

參考文獻 ^[2]