組織行為學

本書是關於介紹“組織行為學”的教學用書，書中內容博採眾長，參考、借鑑、吸收和引用了國內外權威的論著和教材的內容。同時本書的編寫力求全面、精練，結合知識經濟和全球化經濟的發展，從我國企業的實際出發，緊密結合我國企業的現狀和未來發展的需要，更加通俗易懂和更具實用性。書中具體包括了：組織行為學的學科性質、組織行為學的發展過程、領導理論與領導行為等方面的內容。

篇 導論

開篇 案例琳杉的故事

第1章 組織行為學概述

1.1 組織行為學的概念

1.2 組織行為學的研究和運用

問題討論

案例分析

團隊演練

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第2章 組織行為學的發展過程

2.1 組織行為學的產生與發展

2.2 組織行為學的理論基礎

問題討論

案例分析

團隊演練

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第二篇 個體行為

第3章 個體行為基礎

3.1 認知過程

3.2 情感和意志過程

問題討論

案例分析

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第4章 個體行為差異

4.1 個性概述

4.2 個性特徵

4.3 個性心理傾向

問題討論

案例分析

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第5章 工作壓力與疏導　

5.1 工作壓力概述

5.2 工作壓力來源

5.3 工作壓力的影響　

5.4 工作壓力的預防與疏導

問題討論

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第6章 激勵理論與實踐

6.1 激勵及激勵思想的發展　

6.2 內容型激勵理論

6.3 過程型激勵理論

6.4 行為發行型激勵理論

6.5 激勵理論的應用

問題討論

案例分析

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第三篇 羣體行為

第7章 羣體行為基礎

第8章 羣體決策與羣體思想

第9章 羣體溝通

第10章 羣體衝突

第11章 團隊建設

第12章 領導理論與領導行為

第四篇 組織行為

第13章 組織行為學基礎

第14章 組織文化

第15章 組織變革與發展