組織行為學

《組織行為學（修訂第3版）》採用國際通用結構，從微觀組織行為，宏觀組織行為、國際組織行為等三個領域展開組織行為學的知識體系，並按“四新”原則編寫：一是內容新：全面反映國際最新的組織行為研究成果，詳細論述組織行為領域的嶄新課題；二是理論新：具體闡述作者近幾十年來將國際領先的OB理論與中國企管實踐相結合的“中國特色理論”；三是形式新：參照國際一流培訓教材的體例編寫；四是重點新：依據企管實戰的需要取捨內容，選擇材料。

第1編 組織行為導論

第一章 組織行為導論

第一節 組織行為核心概念

第二節 組織行為研究與管理

第三節 組織有效性

第2編 個體行為

第二章 能力與人格

第一節 能力

第二節 人格

第三章 工作動機

第一節 動機理論

第二節 工作動機管理

第四章 員工態度

第一節 雙滿意理論

第二節 態度一般分析

第三節 工作滿意與組織承諾

第五章 工作壓力

第一節 壓力模型

第二節 工作壓力管理

第3編 羣體行

第六章 團隊管理

第一節 羣體基礎理論

第二節 團隊管理

第七章 人際溝通

第一節 溝通基本原理

第二節 人際知覺

第三節 人際關係

第八章 領導行為

第一節 經典領導理論

第二節 最新領導模型

第九章 權力與衝突

第一節 權力

第二節 衝突

第4編 宏觀組織行為

第十章 組織理論與設計

第一節 組織環境

第二節 組織技術

第三節 組織結構

第四節 組織控制

第十一章 組織文化

第一節 組織文化理論

第二節 組織文化管理

第十二章 組織變革

第一節 組織變革的動力和阻力

第二節 組織變革模型

第三節 管理組織變革

第十三章 組織發展

第一節 組織發展過程

第二節 組織發展技術

第十四章 組織學習

第一節 組織學習理論

第二節 學習型組織

參考文獻