組織行為學

《組織行為學（第2版）》主要內容包括導論，個性概述，知覺與行為，氣質、能力與性格，價值觀與態度，激勵理論與應用，羣體行為基礎，羣體溝通與衝突，團隊建設與管理，領導行為與管理，組織結構、變革與發展，組織文化與管理，工作壓力與管理，參考文獻。 ^[1] 

第一章 導論

第一節 組織行為學的基本概念

一、組織與組織行為

二、組織行為學的概念

第二節 組織行為學的產生與發展

一、組織行為學的產生

二、組織行為學的發展

三、組織行為學發展面臨的主要挑戰

第三節 組織行為學的學科基礎

一、心理學

二、社會學

三、社會心理學

四、人類學

五、政治學

第四節 組織行為學的研究方法

一、觀察法

二、調查法

三、心理測驗法

四、實驗法

五、定性與定量法

六、案例法

七、情景模擬法

第二章 個性概述

第一節 個性

一、個性的含義

二、個性的特徵

三、個性形成的影響因素

第二節 個性理論

一、特質論

二、心理動力理論

三、社會學習論

第三章 知覺與行為

第一節 知覺及其特徵

一、知覺的概念

二、知覺的特徵

第二節 社會知覺及知覺偏差

一、社會知覺及其分類

二、影響知覺選擇的因素

三、社會知覺偏差及其解決思路

四、知覺在組織管理中的應用

第四章 氣質、能力與性格

第一節 氣質與管理

一、氣質的概念

二、氣質的類型及特徵

三、氣質在組織活動中的作用

第二節 能力與管理

一、能力的概念

二、能力的分類

……

第五章 價值觀與態度

第六章 激勵理論與應用

第七章 羣體行為基礎

第八章 羣體溝通與衝突

第九章 團隊建設與管理

第十章 領導行為與管理

第十一章 組織結構、變革與發展

第十二章 組織文化與管理

第十三章 工作壓力與管理

參考文獻