管理學基礎

《公共管理核心課程系列系列教材?管理學基礎》是作為管理學專業的本科生專業基礎課教材以及研究生入學考試專業參考書目編寫的。從內容上看，《公共管理核心課程系列系列教材?管理學基礎》系統介紹了管理學基礎理論，在吸收國內外優秀理論成果和最新學術觀點的基礎上，以管理的四項基本職能——計劃、組織、領導和控制——為主要框架，比較全面地介紹了管理學的基本概念以及管理理論發展與演變的脈絡，闡釋了管理活動的基本規律、管理學一般原理以及各種管理技術和方法。《公共管理核心課程系列系列教材?管理學基礎》內容豐富、闡釋深入，不僅可以作為管理學專業的學生和初次接觸管理工作的人士系統學習管理知識的教材，而且對不同行業的各級管理者同樣有着積極的指導意義，可作為其豐富自身管理學知識的參考書籍

第1篇　緒論

第1章　管理與管理學

1.1　管理

1.2　管理學

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第2章　管理理論的發展與演變

2.1　管理理論發展與演變脈絡

2.2　管理理論主要流派

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第2篇　計劃

第3章　計劃的基礎

3.1　計劃工作的基本概念

3.2　計劃工作的構成要素和計劃編制步驟

3.3 目標管理

3.4　制定決策

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第4章　計劃的方法與技術

4.1　定性計劃方法

4.2　定量計劃方法

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第5章　戰略管理

5.1　戰略管理的概念和意義

5.2　戰略管理的過程

5.3　組織戰略的類型

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第3篇　組織

第6章　組織結構與組織設計

6.1　組織結構與組織設計概述

6.2　組織結構設計的關鍵要素

6.3　組織結構的類型

6.4　影響組織結構設計的權變因素

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第7章　組織文化

7.1　組織文化概述

7.2　組織文化的描述與分析框架

7.3　組織文化建設

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第8章　組織變革與創新

8.1　組織變革概述

8.2　組織變革的實施

8.3　組織發展

8.4　組織創新

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第9章　人力資源管理

9.1　人力資源管理概述

9.2　人力資源戰略與規劃

9.3　工作設計與工作分析

9.4　招募與甄選

9.5　培訓與開發

9.6　薪酬管理

9.7　績效管理

本章小結

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思考題

參考文獻

第4篇　領導

第10章　個體行為的基礎

10.1　個體差異與個體行為

10.2　知覺與個體行為

10.3　態度與態度管理

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第11章　激勵理論及其應用

11.1　激勵和激勵過程

11.2　內容型激勵理論

11.3　過程型激勵理論

11.4　激勵理論的比較和整合

11.5　激勵理論的應用

本章小結

關鍵詞

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第12章　羣體和團隊的建設

12.1　羣體概述

12.2　羣體動力

12.3　羣體決策

12.4　團隊的建設

12.5　管理及開發高效能團隊

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第13章　領導

13.1　領導概述

13.2　經典領導理論

13.3　新型領導理論

本章小結

關鍵詞

思考題

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第14章　溝通及衝突管理

14.1　溝通概述

14.2　有效溝通

14.3　衝突概述

14.4　衝突管理

本章小結

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思考題

參考文獻

第5篇　控制

第15章　控制的基礎

15.1　控制概述

15.2　影響控制有效性的因素

本章小結

關鍵詞

思考題

參考文獻

第16章　控制的方法與技術

16.1　作業管理

16.2　質量管理

16.3　財務控制

16.4　信息控制

16.5　組織績效評價方法

本章小結

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思考題

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