管理學基礎

《管理學基礎》系統地介紹了管理學的基本知識和基礎技能。從管理學的含義開始，講述了管理學的歷史發展，並分別闡述了管理學的四大職能（計劃、組織、領導、控制），還講述了戰略管理和人力資源管理以及文化建設。 ^[1] 

任務1 瞭解管理概念及歷史發展

任務導入

1.1 瞭解管理學的基本概念

1.2 瞭解管理學的歷史發展

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務2 瞭解企業

任務導入

2.1 瞭解企業的含義、特徵和類型

2.2 瞭解公司

任務小結

能力自測

實訓操作

任務3 制訂計劃與做出決策

任務導入

3.1 什麼是計劃

3.2 怎樣制訂計劃

3.3 目標管理

3.4 什麼是決策

3.5 學習決策的方法

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務4 組織設計

任務導入

4.1 瞭解組織內涵

4.2 進行組織設計

4.3 組織變革

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務5 領導與激勵下屬

任務導入

5.1 瞭解領導的作用和權力來源

5.2 人性假設與領導風格

5.3 把握組織中如何激勵下屬

5.4 溝通

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務6 實施有效控制

任務導入

6.1 瞭解控制的概念及其作用

6.2 瞭解控制過程

6.3 掌握控制原則與方法

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務7 戰略管理

任務導入

7.1 認識戰略管理過程

7.2 宏觀與行業環境分析

7.3 企業資源與能力分析

7.4 瞭解戰略的種類

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務8 實施有效的人力資源管理

任務導入

8.1 人力資源管理概述

8.2 人力資源規劃

8.3 招聘與培訓

8.4 績效考評

8.5 薪酬管理

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

任務9 企業文化建設

任務導入

9.1 企業文化概述

9.2 企業文化的建設

9.3 建設中國特色的企業文化

任務小結

能力自測

案例分析

實訓操作

^[1]