管理學基礎

《管理學基礎》是按項目、任務驅動的方式進行編寫的。全書共設8個項目，即管理概述、管理理論的演進與發展、預測與決策、計劃與目標管理、組織與人事、領導與激勵、控制與溝通、管理的創新與應用。

項目1 管理概述

任務1 認識管理的性質與職能

任務2 認識管理的主體與客體

任務3 認識管理的環境

任務4 管理的基本原理

【知識歸納】

【基礎練習】

項目2 管理理論的演進與發展

任務1 早期管理思想

任務2 古典管理理論

任務3 行為科學理論

任務4 現代管理理論及其發展

【知識歸納】

【基礎練習】

項目3 預測與決策

任務1 預測的含義和分類

任務2 預測的工作程序和方法

任務3 決策的定義、分類和原則

任務4 決策的程序和方法

【知識歸納】

【基礎練習】

項目4 計劃與目標管理

任務1 計劃的含義和基本特徵

任務2 編制計劃的方法

任務3 目標管理

【知識歸納】

【基礎練習】

項目5 組織與人事

任務1 設計組織結構

任務2 職權分配

任務3 人員配備

【知識歸納】

【基礎練習】

項目6 領導與激勵

任務1 領導的性質和作用

任務2 主要的領導理論

任務3 領導藝術

任務4 激勵的理論

【知識歸納】

【基礎練習】

項目7 控制與溝通

任務1 認識控制

任務2 控制的過程和方法

任務3 有效溝通

【知識歸納】

【基礎練習】

項目8 管理的創新與應用

任務1 全球化與管理

任務2 信息化與管理

任務3 創業管理：一個當代中國管理的視角

【知識歸納】

【基礎練習】

參考文獻