管理學基礎

《管理學基礎/高等職業院校“十三五”財經專業規劃教材》是高等職業院校“十三五”財經專業規劃教材。教材共分為五大模塊、十一個項目，內容包括認識管理、管理決策與計劃、組織與人事、指揮與協調、控制與創新。在每個項目的安排上，強調邏輯體系新穎、靈活，內容豐富而不繁雜。為了提高學生的學習興趣，該書採用了“案例導入”“知識小巴士”“案例鏈接”“老師講故事”等多元化的方式展現管理學的基礎理論知識。

模塊一 認識管理

項目一 走近管理

任務一 管理活動

任務二 管理者

任務三 管理對象

任務四 管理學

項目二 管理理論的形成與發展

任務一 管理理論的萌芽

任務二 古典管理理論

任務三 行為科學管理理論

任務四 現代管理理論

任務五 管理理論在新時代的發展

模塊二 管理決策與計劃

項目三 決策

任務一 認識決策

任務二 決策過程

任務三 定性決策法

任務四 定量決策法

項目四 計劃

任務一 認識計劃

任務二 計劃的程序與方法

任務三 目標管理

模塊三 組織與人事

項目五 組織

任務一 認識組織

任務二 組織結構設計

任務三 組織結構類型

任務四 職權分配

項目六 人力資源管理

任務一 組織的人員配備

任務二 人力資源管理的核心任務

模塊四 指揮與協調

項目七 領導

任務一 認識領導

任務二 領導理論

任務三 領導藝術

項目八 激勵

任務一 認識激勵

任務二 激勵理論

任務三 激勵的原則與方式

項目九 溝通

任務一 認識溝通

任務二 溝通形式

任務三 有效溝通

模塊五 控制與創新

項目十 控制

任務一 初識控制

任務二 控制過程

任務三 控制方法

項目十一 管理創新

任務一 初識管理創新

任務二 管理創新的內容

任務三 創新性思維

參考文獻