管理學基礎

本教材論述了管理的職能與作用、管理學的研究對象與研究方法、管理理論的形成與發展；計劃的種類、計劃工作的程序和方法；目標管理的產生和發展、目標管理的實施過程；預測的含義及其類型、預測的步驟與方法；決策的作用與原則、決策程序、決策方法；組織的含義及作用、組織的類型及組織工作原則、組織結構；人員配備、管理人員的選聘、管理人員的考評、管理人員的培訓；領導者、領導者素質及領導班子構成、領導理論及領導方式、領導藝術；激勵理論、激勵模式、激勵方法；控制的基礎理論、控制的基本內容、控制的基本過程；質量控制方法、預算控制方法、成本控制方法；信息溝通、協調的作用和原則、協調的內容與方式。

第1章 管理學概述

1.1 管理及管理學概述

1.2 管理者及管理者的工作

第2章 管理理論和當代的管理問題與挑戰

2.1 典型的管理理論

2.2 現代管理理論及當代的管理問題

第3章 決策

3.1 決策的基本要素

3.2 決策與問題解決

第4章 計劃

4.1 計劃概述

4.2 目標管理

4.3 計劃制訂

第5章 組織

5.1 組織概述

5.2 組織設計

5.3 組織結構設計

5.4 組織中的領導

第6章 員工激勵與績效的管理

6.1 員工激勵

6.2 績效管理

第7章 人際關係與溝通

7.1 組織人際關係

7.2 溝通

7.3 工作羣體和團隊的管理

第8章 控制

8.1 控制的基本要素

8.2 控制的本質

第9章 管理創新和創業

9.1 管理創新

9.2 創業

參考文獻

阮喜珍，中共黨員，教授。中國紡織大學管理工程專業畢業，華中科技大學管理學碩士。主要研究方向為物流管理和質量管理。主講倉儲配送管理、物流企業管理、質量管理、技術經濟學等課程。發表學術論文近50篇，其中EI檢索3篇，中文核心期刊近20篇，主持完成省級項目2項，院級項目1項，參與多個項目的研究工作，主編專業教材9本。