管理學基礎

本書系統介紹了管理學的基礎知識和理論，並即實現了現代管理理論的新研究成果，圍繞管理的五大職能而展開，全書共分為8個學習情境，19個學習任務，分別闡述了認知、管理道德與社會責任承擔、決策與計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制、創新等內容，同時特別注重管理理論與實踐的緊密結合。 ^[2] 

前言

學習情境一管理認知,

任務一如何理解管理及管理學,

任務二管理理論的形成與發展

任務三如何進行管理學的學習與運用

學習情境二管理的道德與責任承擔

任務一管理及管理者的道德行為分析

任務二社會責任界定及價值取向

學習情境三管理的全球化與信息化

任務一全球化管理分析

任務二信息化管理分析

學習情境四決策與計劃

任務一決策過程分析

任務二計劃工作流程

任務三戰略計劃實施及管理

任務四目標管理

學習情境五組織職能分析

任務一組織設計及構造

任務二組織運行分析

任務三組織文化及組織變革

學習情境六領導職能

任務一領導及領導者認知

任務二激勵原理及實務

任務三溝通及組織衝突管理

學習情境七控制及控制實務

任務一控制及控制過程

任務二有效控制

學習情境八創新管理與創業實踐

任務一創新及創新職能

任務二企業技術創新及組織創新

任務三創業管理

參考文獻

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