管理學基礎

《管理學基礎》編寫圍繞高職高專“培養生產、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養目標，包括管理概述，管理理論的演進，中國管理發展、計劃、組織、溝通、領導、激勵、控制、決策、創新及管理責任等方面內容。突出了高職高專教育對學生管理技能培養的特徵；注重管理理論和社會實踐相結合，增加閲讀材料和案例分析的比重，特別是突出了實用性與技能養成性；堅持能力、素質、知識相統一的原則，體現出高職高專教育人才專業技能與管理才能的統一。

《管理學基礎》在博採眾長的基礎上，力求反映管理學研究和管理實踐的發展前沿，結構簡明、內容新穎，以期能激發學生的學習興趣。《管理學基礎》特色主要體現在以下幾方面：①圍繞管理的四大職能構建框架結構；②加入“中國管理理論與實踐”“管理的社會責任和道德”“管理創新”等內容，凸顯管理的時代特色；③書中所引的案例材料與理論分析緊密結合，方便讀者學習管理理論的同時聯繫實際；④《管理學基礎》各章的學習目標、引入案例、知識專欄及複習思考題整體一致，前後照應，一線貫通；⑤《管理學基礎》案例均由作者經過精挑細選，參考了大量的案例加工而成，使讀者通過案例對管理知識有更深層次的理解和掌握，學習起來更加輕鬆有效。

第一章 管理、管理者與管理學

第一節 管理

第二節 管理者與管理環境

第三節 管理學及研究方法

第二章 管理科學的演進與發展

第一節 管理的起源和發展

第二節 管理理論的萌芽

第三節 科學管理理論的創建

第四節 行為科學理論

第五節 現代管理理論及其發展

第三章 中國管理理論與實踐

第一節 中國古代管理實踐與管理思想

第二節 中國近代管理實踐與管理思想

第三節 中國現代管理理論與實踐的創新

第四章 計劃

第一節 計劃職能概述

第二節 計劃工作的原則、程序與方法

第三節 計劃工作的原理

第五章 組織

第一節 組織概述

第二節 組織結構

第三節 組織運行

第六章 領導

第一節 領導職能概述

第二節 領導理論

第三節 領導者的素質與領導藝術

第七章 控制

第一節 控制與控制工作

第二節 控制的過程與類型

第三節 控制的技術與方法

第八章 激勵

第一節 激勵概述

第二節 激勵理論

第三節 激勵的原則和方法

第九章 溝通

第一節 溝通的概念、目的和作用

第二節 溝通的渠道

第三節 溝通的原則與方法

第四節 溝通的障礙及克服

第十章 創新

第一節 管理創新概述

第二節 管理創新的內容與過程

第三節 創新的動機與激發

第十一章 決策

第一節 決策概述

第二節 決策過程

第三節 決策方法

第十二章 目標管理

第一節 目標

第二節 目標管理

第十三章 人力資源管理

第一節 人力資源管理概述

第二節 人力資源規劃與工作分析

第三節 人力資源管理的實施

第十四章 戰略管理與策略

第一節 管理環境分析

第二節 戰略管理的類型與程序

第三節 管理策略及其運用

第十五章 管理的社會責任與道德

第一節 管理的社會責任

第二節 管理道德