供應鏈管理

本書既是高職、高專物流管理專業的教材，也可作為從事供應鏈管理、物流管理等相關專業人員的參考書一，還可以作為生產企業和流通企業人員繼續教育的教材。

本書全面介紹了供應鏈管理的相關內容，包括供應鏈與供應鏈管理概述，供應鏈的構建，供應鏈環境下的採購管理、運輸管理、庫存管理、信息管理，供應鏈管理方法以及績效評價，共8章。為便於理解，書中列舉了大量的案例，並在每章後附有“思考與練習”。

第1章　供應鏈與供應鏈管理概述

1.1　供應鏈概述

1.1.1供應鏈的基本概念

1.1.2　供應鏈的基本特徵

1.1.3　供應鏈的基本類型

1.2供應鏈管理概述

1.2.1供應鏈管理的概念

1.2.2　供應鏈管理的實質

1.2.3　供應鏈管理的特徵

1.2.4　供應鏈管理的目標

1.3　供應鏈管理產生與發展

1.3.1現代競爭環境的特徵及其影響

1.3.2供應鏈管理的產生

1.3.3供應鏈管理的發展

1.4　供應鏈管理的優勢

1.4.1供應鏈管理與傳統管理的區別

1.4.2　供應鏈管理與傳統管理模式的區別

1.4.3供應鏈管理的優勢

思考與練習

第2章　供應鏈的構建

2.1　供應鏈的設計

2.1.1　供應鏈設計的原則

2.1.2　供應鏈設計的策略

2.1.3　供應鏈設計的步驟

2.2　供應鏈戰略伙伴的選擇

2.2.1　供應鏈戰略伙伴關係

2.2.2供應鏈戰略伙伴關係的形成及制約因素

2.2.3　供應鏈戰略伙伴的選擇

2.3　供應鏈業務流程重組

2.3.1企業流程描述及分析

2.3.2業務流程重組的一般方法

2.3.3供應鏈企業組織與業務流程重組

思考與練習

第3章　供應鏈環境下的採購管理

3.1　傳統的採購模式

3.1.1　傳統採購的主要模式

3.1.2　傳統採購模式的主要特點

3.2　供應鏈環境下的採購管理

3.2.1供應鏈環境下的採購特點

3.2.2　供應鏈環境下的採購策略

3.3　供應鏈環境下的供應商管理

3.3.1選擇供應商的主要指標

3.3.2供應商的評價考核

3.3.3　供應商的激勵

思考與練習

第4章　供應鏈環境下的運輸管理

4.1　運輸管理總論

4.1.1運輸的概念和功能

4.1.2　運輸的分類

4.1.3　運輸合理化

4.1.4　聯合運輸

4.2　供應鏈環境下運輸方式的選擇

4.2.1各種運輸方式的技術經濟特徵

4.2.2運輸方式的選擇因素

4.2.3運輸方式的綜合性能評價

4.3　供應鏈環境下運輸服務商的選擇

4.3.1服務質量比較法

4.3.2運輸價格比較法

4.3.3綜合選擇

4.4　供應鏈環境下運輸路線的選擇

4.4.1最短路問題

……

第5章供應鏈環境下的庫存管理

第6章供應鏈管理中的信息管理

第7章供應鏈管理方法

第8章供應鏈績效評價及激勵

主要參考文獻

後記 ^[1]