供應鏈管理

《“十二五”高職高專規劃教材·精品系列：供應鏈管理》在吸取國內外眾多學者研究成果的基礎上，積極學習領悟高職高專教育的真諦和發展趨勢，遵照供應鏈管理基本思想和活動規律，從分析企業核心競爭力開始，按照工學結合的工作思路，設置了供應鏈構建、供應鏈合作伙伴選擇、供應鏈績效考核等十二個學習項目，每一個學習項目內又設置了若干個工作任務、每個工作任務內有若個知識要點，十二個學習項目構成了一個基於工作過程的完整課程體系。

《“十二五”高職高專規劃教材·精品系列：供應鏈管理》的每一個學習項目，以經典案例、討論與思考、項目能力要求、學習任務與知識要點、課業作業為一個微循環完成一個典型工作任務，十二個典型工作任務結束後完成相關崗位的供應鏈學習領域

項目一 企業核心競爭力

任務一 認識企業核心競爭力

任務二 認識業務外包

課業作業

項目二 供應鏈集成化

任務一 認識供應鏈

任務二 認識供應鏈管理

任務三 認識集成化供應鏈管理

課業作業

項目三 供應鏈構建

任務一 認識供應鏈構建需要處理的關係

任務二 構建供應鏈的體系結構模型

任務三 分析供應鏈設計的原則

任務四 設計供應鏈體系

課業作業

項目四 供應鏈合作伙伴關係

任務一 認識供應鏈合作伙伴關係

任務二 選擇供應鏈合作伙伴

任務三 建立供應鏈合作伙伴關係

課業作業

項目五 供應鏈採購管理

任務一 分析傳統採購

任務二 認識供應鏈採購管理

任務三 認識供應鏈準時化採購管理

任務四 分析供應商關係管理

課業作業

項目六 供應鏈庫存管理

任務一 認識庫存管理

任務二 分析供應鏈庫存問題

任務三 分析供應鏈庫存管理策略

課業作業

項目七 供應鏈生產管理

任務一 分析供應鏈生產系統

任務二 分析供應鏈生產計劃

任務三 分析供應鏈企業生產系統管理

課業作業

項目八 供應鏈管理信息技術

任務一 認識供應鏈管理信息技術

任務二 認識信息技術在供應鏈管理中的應用

課業作業

項目九 供應鏈客户關係管理

任務一 認識客户關係管理

任務二 分析客户關係管理營銷策略

任務三 分析供應鏈管理與客户關係管理的集成

課業作業

項目十 供應鏈業務流程重構

任務一 分析傳統企業的組織結構與業務流程特徵

任務二 分析企業業務流程重構

任務三 分析供應鏈管理模式下的企業組織

任務四 分析供應鏈管理模式下企業業務流程重構

任務五 構建企業運作管理的新模式

課業作業

項目十一 供應鏈績效評估

任務一 認識供應鏈績效評估

任務二 認識供應鏈績效評估的方法

任務三 建立供應鏈企業績效評估體系

課業作業

項目十二 供應鏈全球化管理

任務一 認識供應鏈全球化

任務二 認識供應鏈全球化管理

任務三 分析供應鏈全球化管理危機及其應對策略

課業作業

參考文獻