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供應鏈管理
（2016年機械工業出版社出版的圖書）
鎖定
- 中文名
- 供應鏈管理
- 作 者
- 王葉峯主編李肖鋼鄒德玲吳橋副主編
- 出版時間
- 2016年
- 出版社
- 機械工業出版社
- ISBN
- 9787111524250
供應鏈管理內容簡介
信息技術的發展和應用以及全球化競爭的加劇，對供應鏈管理也提出了新的挑戰和更高要求。本次再版教材採用案例新穎，並緊密結合近幾年的各產業的典型供應鏈案例進行設計；根據供應鏈管理發展的實際需要，以及國內外供應鏈管理研究的前沿和熱點問題，適當增加供應鏈契約管理相關內容。而且隨着高校採用反轉課堂的教學模式和採用慕課平台及微課等教學形式，第2版教材將更加有利於提高學生的自主學習主動性和積極性，配套習題將有利於學生之間以及師生之間進行討論交流；突出培養學生的自學能力及運用理論解決實際問題的能力。
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供應鏈管理圖書目錄
前言
教學建議
上篇供應鏈基礎
第一章供應鏈概述
學習目標
案例導入
第一節供應鏈的含義與特性
第二節供應鏈的類型
第三節供應鏈中的牛鞭效應
本章小結
複習思考
案例分析
第二章供應鏈的設計與構建
學習目標
案例導入
第一節供應鏈設計的內容及原則
第二節供應鏈設計的影響因素
第三節供應鏈模型及設計策略
第四節供應鏈的構建
本章小結
複習思考
案例分析
項目化實訓
第三章供應鏈合作與業務外包
學習目標
案例導入
第一節供應鏈合作關係
第二節供應鏈合作伙伴的選擇
第三節供應鏈業務外包
本章小結
複習思考
案例分析
項目化實訓
下篇供應鏈管理
第四章供應鏈管理概論
學習目標
案例導入
第一節供應鏈管理的產生和發展
第二節供應鏈管理的含義與特點
第三節供應鏈管理的目標、內容及實施步驟
第四節供應鏈管理戰略與發展趨勢
本章小結
複習思考
案例分析
第五章供應鏈管理方法
學習目標
案例導入
第一節快速響應
第二節有效客户響應
第三節合作、計劃、預測與補給
本章小結
複習思考
案例分析
第六章供應鏈管理下的採購管理
學習目標
案例導入
第一節供應鏈管理下采購的特點
第二節準時化採購模式
第三節選擇供應商的標準和步驟
本章小結
複習思考
案例分析1
案例分析2
項目化實訓
第七章供應鏈管理下的生產管理
學習目標
案例導入
第一節生產管理概述
第二節供應鏈環境下的生產計劃與控制
第三節供應鏈管理模式下的生產策略
本章小結
複習思考
案例分析
項目化實訓
第八章供應鏈管理下的庫存管理
學習目標
案例導入
第一節供應鏈管理下的庫存管理概述
第二節供應商管理庫存
第三節聯合庫存管理
第四節多級庫存優化與控制
本章小結
複習思考
案例分析
項目化實訓
第九章供應鏈管理下的信息管理
學習目標
案例導入
第一節供應鏈管理下的信息管理
第二節供應鏈管理下的信息技術
第三節供應鏈管理下的信息系統
本章小結
複習思考
案例分析
第十章供應鏈契約管理
學習目標
案例導入
第一節供應鏈契約概述
第二節供應鏈契約的定價策略
第三節供應鏈契約的典型模式
第四節供應鏈契約的附加條款
本章小結
複習思考
案例分析
第十一章供應鏈管理下的績效管理
學習目標
案例導入
第一節供應鏈績效評價概述
第二節供應鏈績效評價的內容
第三節供應鏈績效指標體系的構建
本章小結
複習思考
案例分析
供應鏈管理圖書特點
1. 精心策劃，體系完整。
2. 內容簡潔，有較強的針對性。
3. 具有可操作性，便於採用新教學方法。
4. 體現現實性，有利於學生自主學習。
- 參考資料
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- 1. 供應鏈管理（第2版） ．噹噹[引用日期2022-04-14]
- 2. 供應鏈管理 ．京東圖書[引用日期2024-02-03]
