供應鏈管理

本書的編寫以培養高技能型人才為目標，邏輯性強，內容豐富，體例規範，注重供應鏈管理的創新性和操作性。主要內容包括供應鏈管理概述、供應鏈管理的戰略問題、供應鏈的設計與優化、供應鏈合作伙伴選擇、供應鏈的需求預測、供應鏈管理環境下的採購管理、供應鏈管理環境下的生產計劃與控制、供應鏈管理環境下的庫存控制、供應鏈風險管理、信息技術在供應鏈管理中的應用、供應鏈管理技術與方法、供應鏈績效衡量與評價及供應鏈管理展望等內容。本書突出案例教學與實務，各章都有知識架構、教學目標、導入案例、引言。章末均有本章小結、關鍵術語、知識鏈接、綜合練習和案例分析等內容，其中綜合練習和案例分析部分既可作為閲讀理解資料，又可作為實訓教學內容，便於學生對知識的理解和掌握。本書可作為物流管理、電子商務、市場營銷、管理科學與工程等經濟管理類專業本科生的教材，也可供從事相關專業研究的高校師生作為教學參考資料，更適合從事物流管理、供應鏈管理、運作管理、企業戰略管理、供應與採購管理的管理人員閲讀參考。

山西財經大學工商管理學院，教授，教研室主任，具有豐富的教學經驗，發表過多篇論文，主持過多項課題的研究。 ^[1]