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吳長江
(雷士照明控股有限公司原總裁)
鎖定
吳長江,重慶銅梁人,1965年出生,畢業於西北工業大學,前雷士照明控股有限公司總裁。
- 中文名
- 吳長江
- 國 籍
- 中國
- 出生日期
- 1965年
- 畢業院校
- 西北工業大學
- 主要成就
- 中國首屆照明行業十大傑出人物、中國十大創業新鋭等殊榮
- 出生地
- 重慶銅梁
- 專 業
- 飛機制造專業
- 職 務
- 前雷士照明控股有限公司董事長
吳長江辭職事件
2012年5月25日,雷士照明控股有限公司宣稱,董事長兼CEO吳長江因為個人原因辭職。吳長江同時確認與公司董事會並無分歧。據悉,雷士照明現任非執行董事閻焱接任董事長,首席執行官一職則由張開鵬接任。
雷士照明2014年8月8日晚間在香港交易所網站上發佈公告,宣佈罷免吳長江CEO職務。
[1]
吳長江猜或重返
翻出當初雷士照明赴港上市的《招股説明書》,上面明確指出其上市保薦人包括高盛,而高盛旗下公司也是雷士照明的股東。截至雷士照明上市時,作為私募股權投資者的軟銀賽富、高盛分別擁有30.73%和9.39%的股份,而軟銀賽富當時的股份已經超過了吳長江持有的29.33%股份,是第一大股東。2011年年報顯示,軟銀賽富持有雷士照明18.33%股權,仍是上市公司的第一大股東。
業內人士大多認為,吳長江此次辭職是對前述股權結構和控制權的抗爭。港交所最新資料顯示,吳長江於2012年5月11日,場內增持公司好倉200萬股,耗資532萬港元,成交均價2.66港元。變動後吳長江持股6.3億股,持股佔比達19.95%,但仍與兩家投行的股權存在不小的差距。
公開辭職後,吳長江連發兩條微博,就辭職一事進行了迴應。他表示:“由於我近期身心疲憊,想休整一段時間,所以辭職”,並稱“等我調整一段時間,我依然會回來的,我為雷士傾注了畢生的心血,我不會也永遠不會放棄。”
[4]
雷士照明23日晚公告,該公司創始人、現任CEO吳長江已於6月21日的股東大會上當選執行董事。這意味着,吳長江經歷過去一年的波折,正式重返雷士董事會。
吳長江自揭內幕
2012年7月13日凌晨,吳長江首次公開回應"辭職門"表示,當時辭職是董事們要求自己迴避一段時間。隨後,雷士照明董事會與員工、管理層、運營商等召開溝通見面會。會議現場,雷士員工和經銷商代表要求改組董事會,呼籲吳長江迴歸,施耐德退出。 吳長江發微博稱,自己是因公司2009年聘請了一位顧問而協助有關部門詢問調查,出於對董事和大股東的尊重,於第一時間告訴了來自賽富的閻焱。第二天,自己被告知經董事們商量,一致要求自己辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務,並先迴避一段時間。 但此前,雷士照明公告稱,吳長江是因為個人原因辭去董事長、首席執行官等職務。在吳長江辭職後,業界傳言吳長江是因為被調查而離開。
[5]
吳長江一審判決
2016年9月1日,廣東省惠州市中級人民法院刑事審判第二庭開庭審理雷士照明(中國)有限公司前董事長、創始人吳長江及前董事長助理陳嚴涉嫌挪用資金案。吳長江被控涉嫌挪用雷士公司資金超9億元。
[3]
2016年11月22日,香港上市公司雷士照明(中國)有限公司原法定代表人、董事長吳長江因挪用資金罪、職務侵佔罪21日一審被判處有期徒刑14年,並處沒收財產50萬元(人民幣,下同),並責令其退賠370萬元給被害單位重慶雷士照明有限公司。
[6]
法院的一審判決書長達105頁。經法院審理查明:2012年至2014年8月期間,吳長江將雷士照明(中國)有限公司位於3家銀行的流動資金存款轉為保證金,安排陳嚴攜帶公司公章到3家銀行辦理手續;同時,吳長江通過4家公司為貸款主體,利用這筆保證金作為擔保,向銀行共申請流動資金借款9億多元。雷士照明為此先後出質保證金總額9.2億元。後由於吳長江無力償還上述貸款,致使雷士照明(中國) 損失5.5億元。
法院查明的關鍵事實有:將流動資金存款轉為保證金是吳長江的個人決定,沒有經過雷士照明控股有限公司授權以及雷士照明(中國)有限公司董事會決議通過;4家貸款公司為其本人實際控制;貸款發放後,均由吳長江個人支配使用。
吳長江雷士歷程
吳長江創立公司
1965年,吳長江出生在重慶銅梁農村。1985年,由於高考發揮失常,這位四川省優秀學生幹部,與心儀的清華大學失之交臂,被西北工業大學錄取,學的是飛機制造。畢業後吳長江被分配到陝西漢中航空公司,有了一份令人羨慕的工作。1992年,就在即將被提拔為副處長的前夕,他選擇了辭職,懷揣“老闆夢”,隻身來到深圳。
開始時,他在一家台資企業做保安。但他知道,這絕不是自己南下的追求。四五個月後,他來到番禺,進入一家港資燈飾企業打工。幾經磨鍊,他總結出“老闆定律”:首先要能吃苦;其次是膽子大,有風險意識;第三是具有商業意識。他發現自己以上條件都具備,另外,自己讀的書比許多老闆多得多。
10個月後的一天,吳長江的存摺上有了1.5萬元。他徑直來到老闆面前,告訴他自己要辭職辦廠。
公司的第一張訂單讓吳長江記憶猶新。一個香港客商要2萬隻變壓器,要求兩週內交貨。熟悉這一行的都清楚,單是開一個模具就要1個月,但吳長江毫不猶豫地接了單。一週時間畫圖、開模,10多人連續幹了幾個通宵,最終交了訂單。這筆生意賺了20多萬元。這一年,6個股東每人分了3.8萬元。
吳長江公司發展
一年後,吳長江完成了最初的資本積累。
1998年底,吳長江聯合兩個高中同學湊齊100萬元,成立了惠州雷士照明有限公司。當時,飛利浦、歐司朗、松下等跨國照明行業巨頭已進入中國,在珠三角一帶的照明企業已超過3000家,“雷士”在“內憂外患”中堅定地揚帆起航。
“渠道、誠信、品牌”是“雷士”亟待攻克的三大難題。可吳長江首先解決的卻是企業發展的戰略目標。“先定目標,再建工廠,營銷未動,戰略先行”——這是“雷士”創立之初談及最多的16個字,也是“雷士”一貫的作法。
2000年,一批已經賣出的價值200多萬元的產品發現了質量問題。是召回產品還是夾着皮包走人?在這生死攸關的時刻,吳長江選擇了迄今為止最為重要的決策:召回全部問題產品。有職工提出把雷士商標抹去後再銷售,被他斷然否決。“雷士”以淨損失200多萬元的代價,創立了在照明行業率先實行的產品召回制度,從而贏得了市場信譽。當年年底,“雷士”的銷售額達到了7000萬元。
銷售額在不斷地增長,吳長江又決定在行業內第一個推行專賣店模式。“雷士剛起步,產品連半壁牆壁都擺不滿,開什麼專賣店?”很多人不理解。但吳長江堅持了自己的想法。2000年7月,第一家專賣店在瀋陽開張。一年之後,這樣的店已經有了十幾家,經銷商反映掛了牌子的店要比不掛牌子的店銷售好得多。漸漸的,有經銷商主動找上門要求加盟。
吳長江經歷挫折
2005年,在市場上迅猛崛起的“雷士”,企業內部卻經歷了一場大多數民營企業所共同經歷的“地震”。
三個股東之間產生了嚴重的分歧。其他兩個股東認為,前幾年一直在投入,賺錢了應該分紅;而吳長江認為,企業做得還不夠大,賺來的錢應再投入。
雙方互不讓步,股東之間最後攤牌。由於對方佔有55%的股份,吳長江只有45%的股份,雖然對方並不參與管理,但為了平衡關係,吳長江讓出了董事長的位置。他被要求領走8000萬元後徹底退出“雷士”。
然而,就在吳長江簽訂協議退出後的第3天,事情發生了戲劇性的變化。吳長江剛離開惠州,就接到了一位供應商的電話,要他趕緊回公司。
“事到萬難需放膽,境當逆處仍從容。”吳長江始終秉承着重慶人的性格。“公司地震”後,“雷士”反倒迎來了更輝煌的業績。2006年,“雷士”銷售收入達到15億元,不但在惠州建立了工業園區,還在重慶萬州、山東臨沂分別斥資數億元,打造西南、華北地區最大的照明基地。
吳長江再次受挫
照名創業者和風投爭端風波
[8]
江步入資本局:
第一階段
做大後,這賺的錢怎麼用,幾個人的看法就不一樣。2005年董事會上大吵了一架後,決定分家。方案是:企業作價2.4億元,自己從企業拿走8000萬元,作為交換,自己的企業擁有的股權歸其他兩位股東所有。胡、杜欣然同意,隨即簽署協議。後來胡杜二人各拿8000萬元離開。
第二階段 從胡、杜離開到IPO上市
2008年,為增強技術能力,以現金+股票的方式收購了世通投資有限公司。由於現金不足,再次融資。在該次融資中,高盛與軟銀賽富聯合向雷士照明投入4656萬美元,其中高盛出資3656萬美元、軟銀賽富出資1000萬美元。此時,第一大股東變成了軟銀,吳跌為第二大,而高盛第三。
第三階段 長江敗走
2011年7月21日,雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東,由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東,以4.42港元/股的價格,共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德耗資12.75億港元,股份佔比9.22%,成為雷士照明第三大股東。
風波轉折 吳長江或很快將回歸雷士董事會
沸沸揚揚的雷士內訌迎來轉機,三大股東停止隔空喊話,當面會談。記者獨家獲悉,雷士照明原創始人吳長江已答應“閻三點”,很快將回歸雷士董事會。
吳長江雷士榮譽
職務罷免
8月8日,雷士照明發布公告稱,董事會通過決議罷免吳長江的首席執行官(CEO)職務,由董事長王冬雷接替。王冬雷表示,吳長江涉嫌為其直接或間接控制的公司進行利益輸送,同時,他嗜賭成性,欠下4億元的賭債。
[9]
吳長江創業故事
吳長江熱愛創業
毅然丟掉鐵飯碗,空手南下廣東,從小作坊做起,經過數次起伏,一步步把企業做大,近期公司在香港上市……這就是擁有20億身家的雷士照明總裁吳長江的創業經歷。回首過去,吳長江表示,“如果選擇了創業,你就不能後悔,你必須熱愛它,不能三心二意,只要你熱愛它,什麼累、什麼苦、什麼委屈,你都會在所不惜”。
吳長江破釜沉舟
“來到廣東,我就是破釜沉舟,不可能再回去了。”回首剛下海的那段日子,吳長江略顯激動。
在陝西漢中航空公司,曾是學校優秀學生幹部的吳長江很快就得到了領導的賞識。1992年,正當年輕有為之時,他被確定提拔為副處長。眼看這個原本就是“金飯碗”的工作即將被再鍍一層金,但是吳長江卻不要了。
1992年下半年,他毅然決定辭職。“到廣東後,我發現很多同來打工的人都是停薪留職的,如果做不好他們還可以回去,但是我是主動丟掉工作的,是不可能再回去了。”吳長江説。
吳長江與燈結緣
“我來廣東的第一天就是要來當老闆,要來創業的。”
半年後,吳長江在工廠立住腳。經朋友介紹,跳槽到番禺一家照明工廠,開始與燈結緣。
“在這裏,我熟悉了照明行業,進入這個行業才發現照明產品有這麼多種類,這麼多款式,覺得挺新奇的,”吳長江説,“我發現這個行業前景很廣,又是一個朝陽行業,與人們的衣食住行密切相關。另外老闆很重用我,給我機會,從剛開始讓我做設計,後來又做管理工作。”
正在工作順風順水之時,一年後,吳長江又一次選擇了離開。老闆為挽留他,承諾給一套房子還把年薪提到十萬,讓他做副總經理,但還是被婉言謝絕了。吳長江對老闆講:“我來廣東的第一天就是要來當老闆,要來創業的。”
“我在打工的時候就在觀察這些老闆,我發現他們特別能吃苦,膽子很大敢冒風險,而且商業意識很強。我就總結這三條,對照自己,我覺得這三點我都具備。而且我還具備他們不具備的一點:我是大學生,我讀的書比他們多。所以我就辭職開始第一次創業了!”吳長江説。
吳長江第一桶金
一年後,公司賺了近一百萬元,吳長江嚐到了創業的甜頭
1994年,拿着積蓄的一萬五千塊錢,吳長江找了另外五個股東,湊了10萬元成立了惠州明輝電器公司。
“當時我們在惠州租了一套三室一廳的民居,我和我的搭檔一人住一間,另外一間用來辦公,我們就在這裏面自己畫圖、設計、開發產品。”吳長江回憶,當時廣東很熱,他和搭檔買了電風扇。但是電風扇一開就沒法畫圖,所以電風扇都不開,“大家都光着膀子畫圖、設計產品”。
不久後,公司獲得了第一張訂單,對方要求在兩個星期內交2萬支產品。“這根本是沒辦法做到的。因為當時我們什麼都沒有啊,而且生產產品要畫圖、設計、開模具,還要採購元器件、組織生產,這都是有周期的。”回想當時,吳長江感慨萬千。
“接了訂單後,我就立刻去找朋友開模具,他是加班加點地幫我做。一個星期後,他把模具交給我時都累倒了!他做模具的時候我們就畫圖、設計、採購元器件,等他把模具交給我的時候,我們就開始生產。當時我們沒有什麼設備,全部都是手工組裝,加班加點。兩個星期後,我們把2萬支產品交到客人手上,第一桶金讓我們賺了20多萬元。”第一次創業的成果讓吳長江很是驚喜。
一年後,公司賺了近一百萬元,吳長江嚐到了創業的甜頭,“後來有老闆想投資我們公司,我們也想把公司做大,公司相當於賣給了那個老闆,工廠最後搬到東莞,我也到那裏做總經理了”。
吳長江二次創業
當時公司剛起步,資金非常緊張,但要像其他小企業一樣捲包走人,那麼雷士就完了
1998年,由於與老闆對公司發展方向的分歧,吳長江又一次選擇了離開,這次他創辦了雷士。
起點還是一個小作坊,條件並沒有好多少。“創業的第一個月,我基本上是在跑供應廠商,我記得當年我們的車跑了十幾萬公里,吃飯也沒規律,我的司機都得了胃病。”吳長江回憶。
“我們剛開始創業時,當時一問做燈的,大家都説飛利浦,國內的牌子叫不出來。後來我就把專賣的模式引入到了照明行業,”吳長江選擇了一條走的人並不多的路,“為了辦專賣店,我們給了經銷商很大的補貼,一家就得兩三萬元。當我們做到一個億的銷售額時,我跟別人講,我沒賺錢,大家都不相信。其實我們把錢主要是投入到開專賣店和做廣告上了。”
兩三年後,公司效益轉好,“每年可以賺幾千萬”。後來經過一輪股東調整,公司目標逐漸清晰,公司全力做大規模、做強品牌。“我們五年沒有分紅了,”吳長江説,“這次創業我的目標更加宏偉,我們要‘創世界品牌,爭行業第一’”。
雷士目標宏偉,但是步步務實。比如打廣告,吳長江認為打廣告無外乎兩個目標,一是要讓客人知道你,二是要客人相信你,但是不能別人説什麼你也去説什麼,這樣沒什麼新意,別人記不住你。“我們不請明星代言、不在電視做廣告,我們是第一個走出賣場在高速路、機場、車身做廣告的,這是差異化的宣傳,這樣才有效果”。
吳長江社會公益
關注公共事業
這些年,雷士發展了,吳長江對公共事業也更加關注。2007年,惠州青少年宮落成,吳長江得知這一消息後,馬上提出免費為其提供照明設施,並設計青少年宮外部燈光造型。
我國電力資源緊張,如何在扮靚城市的同時又不佔用太多的電力資源?為了達到這一目的,吳長江和他的設計師經過長時間的考慮,設計了多種方案,最終採用了雷士最新節能產品扮靚惠州青少年宮。一到夜晚,整個青少年宮燈光璀璨,同時又不浪費能源,成為惠州夜景的一張新名片。
資助學生
這些年,到底幫助過多少人,吳長江也不記得了。因為吳長江的企業逐漸做強,名氣也越來越大,一些需要救助的人經常直接寫信給他。對於這些求助者,吳長江幾乎有求必應。2007年,當吳長江在新疆見到一位他幫助過的學生後,更堅定了他幫助別人的決心。
原來,吳長江曾經幫助一名新疆貧困學生。從該學生初中開始,他就為其提供學雜費。資助了很多年,兩人一直沒有見過面。
2007年,吳長江到新疆出差,順道探望了該學生。學生看到自己的“恩人”來家看望自己,非常感動。讓人想不到的是,孩子的父母突然要自己的孩子隨吳長江姓,説如果不是吳長江的幫助,孩子肯定沒有辦法繼續讀書。吳長江阻止了他們,並表示只要孩子願意讀書,他就一直資助到他畢業為止。
吳長江這些年來,每年都會接到十多封求助信,幾乎他都會提供資助。
幫癱瘓老師治病
儘自己的能力幫助別人,幾乎成了這些年吳長江的一個習慣。前段時間吳長江回老家,無意中聽同學説起他們高中的物理老師癱瘓在牀的事。知道老師生病,吳長江當即四處打聽尋找好醫生,當他得知北京一名老醫生醫術不錯時,專程到北京請這位老醫生為自己的老師治病。
老醫生聽説他為自己的老師奔波尋醫,立即就答應前往。
許多人為吳長江做的事情所感動,吳長江卻不以為意,他説,人活着就要承擔各種社會責任,這是做人的基本原則。
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吳長江所獲榮譽
2009廣東十大經濟風雲人物。1998年創辦惠州雷士照明有限公司。吳長江獲得“中國首屆照明行業十大傑出人物”、“中國十大創業新鋭”、“中國優秀民營企業家”等殊榮。
吳長江離職事件
2012年5月25日,雷士照明的創始人吳長江突然宣佈由於個人原因辭去公司職務
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2012年5月28日雷士照明正式宣佈,張開鵬即日起繼任為首席執行官,閻焱繼任為董事長
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2012年6月26日,雷士照明前董事長吳長江在香港接受記者專訪時稱,自己辭去公司職務後就到了香港,因為孖展增持個人虧損數億,不過自己不會放棄雷士。他並透露,正在調集資金補倉,要繼續保持第一大股東的地位
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2012年7月12日,雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會議。逼宮成了當天會議的主旋律。據一參會人士稱,在當天的會議上,雷士照明的中層管理人員、基層員工、經銷商、供貨商等,齊齊向投資方賽富基金合夥人、雷士照明現任董事長閻焱及施耐德代表提出訴求,包括:讓雷士照明創始人、原董事長吳長江儘快回到雷士照明工作,以及施耐德退出雷士等。這場會議從上午8時許開始,一直開到下午5時許
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2012年7月12日吳長江連發5條微博稱,自己是因公司2009年聘請了一位顧問而協助有關部門詢問調查,出於對董事和大股東的尊重,於第一時間告訴了來自賽富的閻焱。第二天,自己被告知經董事們商量,一致要求自己辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務,並先迴避一段時間
[14]
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2012年7月23日,由雷士照明36個運營中心組成的聯盟已經在重慶註冊新品牌。聯盟負責人,雲南運營中心董事長李灌珉説,新品牌仍在進行中,但只要吳長江迴歸,將馬上終止新品牌。“有雷士,我們就專專心心做雷士。”他稱。他再次強調經銷商的主要訴求除吳長江迴歸雷士出任董事長,還包括施耐德全面退出管理層
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2012年8月雷士照明經銷商擬定於8月10日在深圳舉行LED照明供需大會,將從全國幾十家較有影響力的生產企業中,挑選合適的公司為自己代工新產品。此舉或許是又一次“逼宮”或者“自救”
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2012年8月15日,在創始人吳長江離職引發的風波持續近3個月後,雷士照明14日晚間發佈公告,對吳長江的卸任緣由、員工等情況進行説明。公告顯示,“就董事會組成而言,董事會並不認為是一個恰當的時間來向董事會委任額外董事。”這意味這吳長江無法迴歸到雷士照明的董事會
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2012年8月15日,受到此公告影響,雷士照明在港交所復牌交易,首日股價暴跌三成
[18]
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2012年8月16日,和君創業公開稱,“受到雷士照明部分小股東委託,懇請我們出面推動雷士照明的‘小股東倒戈’。”並向雷士照明發了律師函以及致雷士照明控股有限公司董事會的公開信。吳長江迴歸成功與否又添變數……
[19]
2012年9月4日消息,吳長江重返雷士。雷士照明9月4日晚間公告,任命吳長江為公司臨時運營委員會負責人,該運營委員會成立後將接管現行管理委員會的職能和責任,管理公司日常運營。這是雷士照明風波持續近4個月以來,董事會首次任命吳長江為公司管理者。 公告稱,雷士決定設立一個臨時運營委員會以管理公司日常運營。運營委員會由吳長江、朱海、張開鵬、穆宇、王明華和談鷹組成。該運營委員會成立後將接管現行管理委員會的職能和責任。運營委員會將向董事會稟報
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- 參考資料
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- 1. 雷士照明罷免吳長江CEO職務 .騰訊[引用日期2014-08-09]
- 2. 雷士照明吳長江被傳已遭批捕 涉嫌挪用資金 .新浪網[引用日期2015-01-06]
- 3. 雷士照明9億資金遭挪用 原董事長吳長江今日受審 .新浪財經.2016-9-1[引用日期2016-09-02]
- 4. 淨身出户雷士照明創始人吳長江蹊蹺二度退隱 .新華網.2012-05-28[引用日期2012-05-28]
- 5. 吳長江自揭辭職內幕 雷士照明員工要其迴歸 .人物傳記網[引用日期2012-07-17]
- 6. 原雷士照明董事長吳長江獲刑14年 挪用資金9億元 .網易[引用日期2016-12-22]
- 7. 雷士照明原董事長吳長江被判14年 .新華網.2016年12月22日[引用日期2016-12-23]
- 8. 雷士照明吳長江與風投閻焱之爭 .51資金項目網[引用日期2012-08-02]
- 9. 雷士照明CEO吳長江遭罷免 王冬雷稱涉利益輸送 .人民網[引用日期2014-08-08]
- 10. 吳長江 .和訊[引用日期2012-05-29]
- 11. 雷士照明吳長江與風投閻焱之爭 .51資金項目網[引用日期2012-08-10]
- 12. 吳長江不會放棄雷士 要保持第一大股東地位 .51資金項目網[引用日期2012-08-10]
- 13. 權利之爭升級 雷士照明經銷商力挺吳長江 .51資金項目網[引用日期2012-08-10]
- 14. 吳長江迴應“辭職門” 雷士照明員工呼籲其迴歸 .51資金項目網[引用日期2012-08-10]
- 15. 雷士經銷商謀劃新品牌再“逼宮” 吳長江閻焱10日了斷 .51資金項目網[引用日期2012-08-10]
- 16. 吳長江閻焱之爭漸近終點 迴歸與否今日有説法 .51資金項目網[引用日期2012-08-10]
- 17. 吳長江迴歸雷士 貶為“庶民” .51資金項目網[引用日期2012-08-16]
- 18. 雷士公告拒吳長江迴歸 港交所復牌首日股價暴跌三成 .51資金項目網[引用日期2012-08-16]
- 19. 和君創業向雷士董事會提要求 已發律師函 吳長江迴歸有新變 .51資金項目網[引用日期2012-08-17]
- 20. 吳長江重返雷士照明 任臨時運營委員會負責人 .新浪.2012-09-05[引用日期2012-09-05]
- 21. 羈押6年後,明星企業家被判10年,還要償還5.6億鉅款!旗下公司雷士國際曾是世界前五|惠州市 .新浪財經[引用日期2021-05-08]
- 22. 雷士照明創始人吳長江重審獲刑10年 已表示上訴 .看看新聞Knews[引用日期2021-05-08]
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