施耐德電氣（中國）有限公司

施耐德電氣 ^[2]  是法國的工業先鋒之一。世界500強企業，全球頂級電工企業。

19世紀，施耐德電氣從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。在成立的170多年裏，施耐德電氣遇到過無數次挑戰，也做過數次重大戰略選擇，集團已經成長為行業領導者。施耐德電氣（Schneider Electric）為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處於世界領先地位，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。為客户提供安全、可靠、高效的能源。隨着在中國業務的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國的發展，並願意以進一步的商貿合作為中國的開放和現代化建設做出貢獻。

在中國，為中國，這是施耐德電氣紮根中國發展恆久不變的歷史使命。施耐德不僅見證了中國經濟的發展奇蹟，更參與中國的每一步成長，相濡以沫，攜手共進 ^[1]  。

施耐德電氣創建於1836 年，以鋼鐵製造業起家 ^[1]  ，發展至今已成為全球能效管理領域的領導者。一直以來，公司創新、國際化和盡責，在時代發展的各個階段為行業的變革和轉型做出了重要貢獻。如今，公司的業務遍佈全球100多個國家和地區，擁有超過13萬名員工，幫助客户實現“善用其效，盡享其能”。

變革就是使命，施耐德電氣 ^[2]  堅信，在充滿挑戰的未來世界中，“善用其效，盡享其能”的綠色理念將開創新的歷史，不僅是經濟發展的動力、更要成為改變工作方式、思維方式和生活方式的新力量。

更多收穫，更少消耗，是施耐德電氣發展的願景。提供產品，更提供智慧。投身中國，助力中國地區建設提質升級，傳遞綠色能效的理念和價值，與施耐德共同實現可持續發展的期望。

1836年：施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠（71），兩年後他們成立了Schneider & Cie。 ^[1] 

1891年：已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。

1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裏，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務範圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。 ^[1] 

戰後：施耐德逐漸停止武器製造，轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。 ^[1] 

1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略併購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。 ^[1] 

1999年：通過併購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。 ^[1] 

2000-2009年：隨着自身結構的發展和公司合併政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、傳感技術、建築自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。 ^[1] 

自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已經走過25年的歷程。

1987年，施耐德集團在中國的第一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司 ^[2]  正式營業

1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，並於次年調整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現絕對控股。 ^[1] 

1995年， ^[1]  施耐德集團將原設香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的第一輪大規模投資開始，同年成立了上海施耐德工業控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。

1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企業管理解決方案（SAP）在內部實施，施耐德電氣（中國）的現代化企業管理得到完善。 ^[1] 

1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團。施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎統一中國的配電銷售系統，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領導。 ^[1] 

2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產的所有產品，覆蓋全國的物流網絡得以建立。

2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。

2002年，與台灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。 ^[1] 

2003年，施耐德（上海）電器部件製造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機櫃系統有限公司（SSES）成立。

2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）

2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設施有限公司，與廈門華電開關有限公司合資成立施耐德電氣華電開關（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發中心在上海建立 ^[3]  ，中國成為繼法國、美國之後施耐德全球重要研發基地。

2006年，與陝西寶光集團合資成立施耐德（陝西）寶光電器有限公司（SSBEA）

2007年，節能增效戰略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司，原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名為客户關愛中心，啓用 關愛熱線。

2008年，參與北京奧運會建設 ^[2]  ，為47個奧運場館及周邊配套設施提供節能增效解決方案。

2009年，參與國慶六十週年慶典供電服務，為天安門及周邊地區電力設施提供保障。

2010年，施耐德電氣亞太區總部遷至北京，EcoStruxureTM能效管理系統在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。 ^[1] 

2011年，施耐德電氣以中國原創戰略佈局中國，並加速西部投資步伐，助力西部地區產業提質升級。

2012年，施耐德電氣製造（武漢）有限公司正式運營，進一步推進中西部地區業務拓展 ^[4]  。

施耐德電氣積極的併購戰略已經將 100 多個品牌納入了它的版圖。雖然其中的某些品牌已經消失，但是它們的產品、服務和解決方案卻是構成施耐德電氣能源管理解決方案的基礎 ^[1]  。探索隱藏在這些老品牌背後的故事，以及他們是如何助您善用其效盡享其能的。

TE電器(Telemecanique) ^[1] 

梅蘭日蘭（Merlin Gerin） ^[1] 

美商實快電力（Square D）

美國電力轉換公司（APC）

奇勝（Clipsal）

莫頓（Merten）

派爾高（Pelco）

TAC

施耐德電氣（中國）有限公司 ^[2] 

施耐德電氣大學中國學習與發展學院

施耐德（香港）有限公司

施耐德電氣（上海）分公司

施耐德電氣（廣州）分公司

施耐德電氣（武漢）分公司

施耐德電氣（天津）分公司

施耐德電氣 ^[1]  產品應用於電力市場，其中

確保電力供應安全可靠，並控制運營成本

在能源及基礎設施市場，施耐德電氣 ^[1]  的產品和服務解決方案涵蓋：

· 過程控制和監督

· 電力供應及分配

· 能源監控

· 設施管理（照明、通風、電梯、安防等）。

· 智能電子網絡管理

· 單一站點或多站點產品數據管理

· 關鍵電力

· 落後地區供電的預付系統

電氣設備廠商、水處理及污水處理廠、公用事業投資者、石化基礎設施、海事等。

提高可用性、可靠性和效率

施耐德電氣的解決方案涵蓋：

· 配電

· 能源監控

· 建築設計和安裝審計

· 先進的UPS 系統、電氣開關設備、發電機等

· 具有獨特的架式冷卻技術以防止過熱的冷卻系統

· 在線監督和分析

· 培訓和維護

· 安全

小型企司、跨國企業，包括醫院，行政部門等，對電力的效能和質量有嚴重依賴性的組織。

提高生產效率、靈活性、安全性和追蹤能力

在工業市場，施耐德電氣 ^[1]  的產品和服務解決方案涵蓋：

· 過程自動化

· 機器控制和監督

· 電力供應及分配

· 能源監控

· 設施管理（照明、通風、電梯、安防等）

· 單一站點或多站點產品數據管理

· 關鍵電力

工程公司，系統集成商，原始設備製造商，大型工業公司，成套廠，電氣設備分銷商，以及終端用户。

在住宅市場，施耐德電氣 ^[1]  為單户住宅和公寓大樓提供的產品和服務解決方案涵蓋：

· 電力供應及分配

· 智能家居（監督、節能增效、照明和供暖控制等）。

· 聲音 - 數據 - 圖像網絡

· 關鍵電力

· 安全

建築師，建築業主，開發商，建築承包商，電氣技師，電氣設備分銷商，家裝超級商場，以及終端用户。

在建築物市場，施耐德電氣的產品和服務解決方案涵蓋：

· 電力供應及分配

· 設施管理（照明、空調、電梯、安防等）

· 數據交換（聲音 - 數據 - 圖像和無線電台技術）

· 多站點遠程管理

· 能源監控

· 關鍵電力

· 安全

開發商、設計室、工程和設計公司、系統集成商、承包商、成套廠、電氣設備分銷商、物業公司以及終端用户。

施耐德電氣 ^[1]  憑藉優良的產品和專業專注的服務品質在業界廣受讚譽：

1.優秀企業標杆

2.跨國公司中國貢獻特別大獎

3. 中國最佳商業領袖獎

4. 中國社會責任企業榜

5. 能效管理專家綠色公司百強

6.全球責任中國行動節能減排獎

7.低碳先鋒企業

8.客户關愛先鋒

9. 最佳呼叫中心獎

10. 客户關懷標杆企業獎 ^[2] 

11. 最佳客户管理團隊

12. 最佳售後服務

13. 最佳僱主模範

14. 中國最佳人力資源典範企業

15. 年度最佳僱主獎

16. 50 佳第一工作場所

17.2018年第三屆“CSR中國教育獎”最佳社會貢獻獎 ^[5] 

18.2019年9月2日，入選中華人民共和國工業和信息化部綠色供應鏈管理示範企業名單。. ^[6] 

19.2019年11月22日，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發佈的《2019電商消費家裝家飾品牌TOP 10榜》榜單中位列第二位。 ^[7] 

20.2020年5月18日，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發佈的《2020年中國排插品牌電商銷售發展勢力排行榜單TOP10》第6名。 ^[8] 

21.2020年11月23日，入選第二批工業產品綠色設計示範企業名單。 ^[9] 

22.2021年，入選鈦媒體 2021 EDGE AWARDS 全球創新評選之 「EDGE AWARDS 年度ESG實力先鋒企業」。 ^[10] 

自1987 年進入中國以來，施耐德電氣一直深深紮根中國、服務中國，並時刻銘記企業社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值近1億元人民幣，其中員工個人捐款近1000 萬人民幣。施耐德電氣精心策劃了Luli 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目持續地回報中國社會。

Luli 計劃是施耐德電氣總部基金會發起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業社會責任文化和理念，並通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學，多次向孤兒院、特殊教育學校及兒童公益機構捐款，並開展了貧困兒童醫療救助等項目，為無數兒童及家庭帶來了希望。

碧波計劃 ^[3]  —綠色能效，點亮人生

碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啓人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009 年起，碧波計劃在中國先後實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、無電村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學習和就業的希望。

施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災害的地區進行災後重建資助。2008 年，中國湖南和四川地區先後遭受雪災地震等自然災害的襲擊，施耐德電氣先後向受災地區捐贈物資總價值近900 萬人民幣，並積極投身災後重建工程。2010 年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災害，施耐德電氣向舟曲縣全部104 所學校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，並於2011 及2012 連續兩年組織志願者舟曲走訪慰問活動。

2010 年，施耐德電氣正式成立志願者隊伍，併成為唯一一家被北京團市委授予“節能增效志願服務隊”稱號 ^[4]  的外資企業。至2012年，該組織已經擁有500餘名員工志願者，400餘名合作高校大學生及合作伙伴志願者。

大學項目—橋連高校，施志未來

支持中國教育，合作高校遍及全國，致力於人才培養及創新研發；支持國際學生賽事，國際太陽能十項全能競賽發起贊助商；在高校中推廣宣傳節能理念，推動綠色校園建設。

截至2012 年，累計捐贈將近5000 萬元人民幣實驗室儀器設備及資金

19 個聯合實驗室

實驗室跨越11個行業

基於實驗室開設將近50門課程

每年約有近10000 學生在實驗室學習

舉辦2屆施耐德電氣大學生節能增效大賽，共240餘支代表隊、近600人蔘加

合作編寫13本教材，其中7本為卓越工程師系列教材

超過400 學生獲得施耐德電氣碧波獎學金