風險意識

人們對風險的觀念把握就是風險意識。風險意識包括兩個方面的內容： ^[1] 

一是人們對風險現象所持有的理解與態度；

二是人們對風險現象的理論認識與把握。

這兩個方面既相互區別又相互聯繫。

就區別而言，前者是對風險低層次的非系統的把握，主要屬於社會心理的方面，在人類社會形成伊始它就出現了；後者則是對風險的系統化理論化的反映和把握，它是社會生活的風險發展到一定階段上才出現的理論觀念。

為了便於研究和敍述，我們把前者稱為風險意識，後者稱為風險理論。就聯繫而言，在風險理論出現後，二者相互影響，風險意識的發展促進了風險理論的發展，風險理論的進展反過來促進了風險意識的變革。

一般認為，提高風險意識的目的是為了確保企業的每一位員工都會： ^[2] 

◎積極主動地為公司識別主要的風險；

◎嚴肅認真地思考他或她所負責的風險會產生的後果；

◎上傳下達那些風險以保證引起別的員工的注意。

增強企業風險意識的途徑有很多種，也因企業的不同而不同，大家普遍認同的有： ^[2] 

◎在董事會中確定風險基調；

◎提出正確的風險問題；

◎劃分風險類別；

◎給員工提供風險防範的培訓機會；

◎將風險與績效考核掛鈎。

很明顯，增強風險意識最有力的方法，就是讓企業全體人員充分理解風險管理是他們工作中的一部分，並且他們的薪酬和獎勵是與他們的表現相聯繫的。企業全體人員非常關注與他們的工作職責和績效相一致的報酬，將風險考核與薪酬制度和人事制度相結合，有利於增強各級管理人員特別是高級管理人員的風險意識，防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險等行為的發生。

現代信息化社會，利用企業內部網是一個有效的途徑。當然，沒有固定不變的風險意識傳播途徑和方法。企業實行全面風險管理，把風險意識融入到自己的企業文化中去是根本途徑。就我國企業來説，增強風險意識，應該重點把握以下幾點：

◎正確認識風險本質。風險是與人類活動共存的，企業風險與企業發展是同時出現、不可分割的；社會是發展的，環境是變化的，所以，企業風險是不斷變化的；企業風險與企業發展訴求是成正比的。

◎以積極的態度對待企業風險。既然風險是伴隨企業共存的，在選擇機遇的同時也就選擇了風險，那麼企業風險不僅是可以規避的，而且是可以選擇和利用的。

◎風險意識應融入企業文化建設的全過程。要大力培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，增強員工風險管理意識，將風險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺行動，保障企業風險管理目標的實現。

◎增強員工風險管理意識，主要通過培訓和教育來實現。要結合公司的實際，採取多種途徑和形式，不斷灌輸風險管理理念、知識、流程、管控機制和內容，抓緊培養風險管理的專門人才。