戰略管理

《戰略管理》突出了圖書教材的基本知識和基本原理以及同企業管理實踐相結合的特點，該書每章開始都有若干句先賢或戰略管理大師有關戰略管理的名言，各章開始有學習目標，結尾有本章提要和近期國內企業管理實踐的案例，對於的闡釋，採用案例和圖表的形式表達概念、原理。主要內容有：戰略與戰略管理的概念、企業願景與使命、企業外部環境和內部環境分析、戰略分類及其內容、戰略目標、戰略實施及戰略控制與評價等。該書適合作高等學校管理類專業或者管理人員培訓教材。

前言

第一章戰略管理概述

第一節 戰略管理的性質

一、戰略的含義

二、戰略管理的含義

三、戰略管理中的關鍵術語

第二節 戰略管理理論的歷史演進與主要學派

一、戰略管理理論的歷史演進

二、戰略管理理論的主要學派介紹

三、戰略管理大師及其主要觀點

第三節 戰略管理過程

一、戰略制定

二、戰略實施

三、戰略控制與評價

第四節 戰略管理案例分析

一、戰略管理案例分析的內涵

二、戰略管理案例分析的步驟

三、準備案例分析的原則

四、案例分析報告的準備

案例分析 格蘭仕二次創業

第二章 企業使命

第三章 外部環境分析

第四章 內部環境分析

第五章 戰略分類與內容

第六章 戰略分析與選擇

第七章 戰略實施

第八章 戰略控制與評價

參考文獻