戰略管理

從第1版至今，本書一直是歐洲排名的戰略教材，其累計銷售量超過50萬冊。 本書創造性地運用三個互補的視角(設計視角、經驗視角、創意視角)，將相關領域——超競爭、博弈論、複雜性理論、知識經濟、全球化、靈活，性組織——的*研究成果相融合；廣闊的視野、前沿性的探索和極具深度的思想，使本書顯著區別於一般的戰略書籍而成為MBA層次戰略管理課程的*教材。 本書有87個隨文“小案例”、11個章末“中案例”和獨立成冊的37個“大案例”，它們不僅助您出色完成課堂上、書本里有關戰略管理的知識性的學習，而且鼓勵、引導您在有 關戰略管理的案例討論和實踐中進行批判性的思考和運用。 “實踐出真知”、“學以致用”是作者反覆強調並貫穿全書的理念和方法，因此，本書也深得現實中的管理者的青睞。 本書7位譯者均為英國著名的Cranfield大學商學院畢業的 MBA，得大牌教授格里·約翰遜(本書作者)的面授真傳，對老師的思想理解到位，可謂激情翻譯、精益求精，加之編輯環節認真、專業，因此，本書是一部值得信賴的譯作。

編 戰略管理概論

第1章 戰略概述

第2章 理解戰略制定

第二編 戰略定位

第3章 環境

第4章 戰略能力

第5章 期望和目標

第二編評述 應對複雜性“商業創意”

第三編 戰略選擇

第6章 公司層面戰略

第7章 業務單位戰備

第8章 發展方向和方法

第三編評述 戰略選擇

第四編 戰略實施

第9章 為成功而進行組織

第10章 促進戰略成功

第11章 管理戰略變革

第四編評述 戰略實施

專業術語表

公司及組織機構索引

主題索引

格里·約翰遜博士，戰略管理學教授，執教於Strathclyde大學商學院（在此之前，他在Cranfield大學管理學院工作）。他著有戰略管理方面的主許多書籍，發表過大量戰略管理方面的論文，還擔任《戰略管理雜誌》的編委，並且是很多歐美學術刊物的評委。他的主要研究方向是戰略制定