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復星集團

鎖定
復星創建於1992年,經過30年發展 [7]  ,已成為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團 [8]  ,復星旗下業務包括健康、快樂、富足、智造四大板塊,擁有復星醫藥豫園股份、復星旅文、南鋼聯、復宏漢霖、復地、海南礦業、FIDELIDADE、H&A、PeakRe、三亞亞特蘭蒂斯、Club Med、復星保德信人壽捨得酒業金徽酒等知名企業。
2007年,復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板上市,2020年總收入達人民幣1,366億元,歸母淨利潤達人民幣80.2億元, [9]  截至2021年6月30日,公司總資產達人民幣7,789億元(約合美元1,206億元),在2021福布斯全球上市公司2000強榜單中位列第459位 [10] 連續三年在中國民營企業500 強榜單中位列前50位。 [11] 
復星一直在企業發展的同時,踐行企業社會責任 [7]  。每年捐助公益項目40餘個,輻射全球多個國家和地區 [12] 
公司名稱
復星集團
外文名
Fosun Group
創建於
1992年
主要從事
投資集團
前    身
廣信科技發展有限公司
董事長
郭廣昌 [14] 
總資產
7,789億元人民幣(截至2021年6月30日) [10] 
企業榮譽
2021福布斯全球上市公司2000強榜單中位列第459位 [10] 
公司業務
健康、快樂、富足、智造四大板塊業務 [14] 

復星集團企業簡介

復星大樓圖片 復星大樓圖片
1992年,復旦畢業生郭廣昌等四位同學共同創業,企業取名“復星”取意“復旦之星”。 [26]  復星深耕健康、快樂、富足、智造四大板塊,為全球家庭客户提供高品質的產品和服務,經過30年發展,已成為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團。 [18] 
1992年創立於上海的復星,是改革開放的受益者,也是堅定的支持者和推動者。 [13] 
歷經30年的發展,復星完成了全球佈局、產業佈局、C2M的探索,復星大生態已經基本形成;復星當下的業績增長,都是過往發展積累的結果,並不是單純過去某一階段發展的結果;正是因為之前在全球化、投資、產業運營、FC2M等方面完成了0到1的積累。
在不同的發展階段,復星始終堅持學習、對標。從高盛到GE、從伯克希爾哈撒韋到丹納赫,不斷補足自身發展的短板。三十年來,復星始終有着清晰、堅定、全面的戰略全景圖,在企業成長過程中所做的戰略抉擇,既不代表全盤放棄,也不代表全盤拷貝。 [21] 
近十年,在公司戰略演進、落地的第三階段,復星是在進行全球化及潛力行業裏進行佈局,在探索的過程中,雖然走過彎路、踩過坑、交過學費,該付出的代價已經付出了,也完成了很多0到1的積累,這些都已成為復星抵禦運營及投資風險的能力;現在,復星已經進入了全新的發展階段,不少板塊、產業已經迎來收穫期、爆發期,營收及利潤出現高速增長;接下來,所佈局的板塊/賽道會迎來從1到N,從Turn around到正常增長,板塊間的協同又會帶來協同效應的收入及利潤增長,而集團營造的生態和置頂平台(復星星選、復星健康等)會為整個復星體系提供發展動力。 [22] 

復星集團發展歷程

初創業(1992年-2011年)
復星抓住歷史機遇,以諮詢業務、醫藥、地產等業務起步,獲得了穩健、持續的企業高速發展。同時,復星依託中國在順週期下的成長動力,積極參與豫園、南鋼、招金等國企混改,形成多產業的綜合類企業,併成功實現在港交所上市。
再創業(2012年-2021年)
復星以“創新驅動的家庭消費產業集團”為定位,踐行“中國動力與全球資源”雙輪驅動,以“全球化+新產業”進行佈局,不斷進入新的產業、區域,堅持“深度產業運營+產業投資”,聚焦家庭客户健康、快樂、富足的需求,智造幸福生態系統
共創業(2022年-今後)
復星堅持“C端置頂、M端登頂”,打造FC2M幸福生態,不斷進化“萬物智聯”時代下的全球化組織與能力,在依託“FES”系統助推企業實現可持續的“乘數性高增長”的同時,牢記“修身、齊家、立業、助天下”的初心,為客户、股東、員工持續創造價值,為促進“共同富裕”貢獻復星力量。 [7] 
復星集團四川將建3至5個百億項目 復地中心6月份開工 [1] 
2021年12月18日,復星搶佔科創高地,面向全球招才引智!復星亮相首屆全國博士後創新創業大賽。 [19] 
2022年10月25日晚,復星旗下的豫園股份發佈公告稱,此前公司與螞蟻集團聯合拿下的上海黃浦區老城廂歷史文化風貌區16宗地塊,出讓價格確定為129.3億元。 [24] 
復星大樓外觀圖

復星集團業務板塊

作為一家全球家庭消費產業集團,復星在全球五大洲超過20個國家和地區擁有深度產業佈局,全球員工數量超過7.6萬人。目前公司業務包括健康、快樂、富足、智造四大板塊:
健康板塊
復星自創立以來一直深耕大健康產業,目前大健康產業已成為復星生態系統的支柱板塊,業務覆蓋藥品製造與研發、醫療服務、醫療器械與醫學診斷、醫藥分銷與零售、健康險與健康管理、健康消費品等。復星以科技創新為抓手,在醫藥製造與研發、創新健康管理、母嬰消費品等領域持續深耕,努力為消費者提供全方位、個性化、有競爭力的創新健康產品和服務。
快樂板塊
復星瞄準中國家庭消費升級的需求,積極推進旅遊、文化、時尚、娛樂、影視等快樂產業的發展。復星秉承“中國動力嫁接全球資源”的理念,背靠中國市場的蓬勃動力,在旅遊度假、時尚首飾、高端服裝、演藝演出、電影製作等快樂領域深度佈局,復星旅遊文化集團致力於打造FOLIDAY旅遊生態圈,豫園股份努力打造復星快樂板塊旗艦上市平台。
富足板塊
復星富足業務包括保險及金融、投資、蜂巢地產三個板塊。復星在全球深度佈局了保險、銀行、證券、資產管理等眾多金融類業務,並在近年加快佈局以前沿科技和核心驅動的新型金融行業。未來,復星將持續強化“金融+產業”無縫對接的能力,為家庭客户的健康、快樂生活提供金融支持。
智造板塊
復星深度踐行C2M模式,全球佈局數智化科技,賦能工業製造,致力於打造柔性數字化供應鏈。復星積極踐行“中國·全球雙向驅動”戰略,以愛夫迪(FFT)全球總部項目為契機,依託中國生產製造應用市場,在激光檢測、自動化輸送、虛擬調試、數字孿生等方向系統開展技術創新和場景利用,不斷拓展產業鏈深度和廣度。
復星佈局的板塊、賽道會迎來從1到N,從Turn around到正常增長,板塊間的協同又會帶來協同效應的收入及利潤增長,而集團營造的生態和置頂平台(復星星選、復星健康等)會為整個復星體系提供更為蓬勃的發展動力。 [21] 

復星集團發展戰略

作為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團,復星植根於中國,成長於全球。復星是全球化的踐行者、推動者、突破者。全球化已成為復星的一種組織能力競爭優勢
復星所倡導的全球化講求“中國 - 全球雙輪驅動”。一方面,充分貼閤中國消費市場的需求,復星發揮全球業務的“雙引擎”動力,不斷將復星在全球範圍內投資的好產品、好服務返程帶回中國消費市場。另一方面,在以“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局下,復星持續深度踐行全球化發展,履行企業社會責任,持續深耕全球優質產業,挖掘更具廣度和深度的國際合作潛力,助力國際品牌基業長青,亦助力更多中國中小企業品牌、中國製造甚至是“中國智造”走出國門。 [16] 
FC2M生態
作為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團,復星提出將全球十億家庭作為服務的目標客户,構建以家庭客户為核心的FC2M幸福生態。“FC2M”模式(Fosun Client to Maker,復星客户到智造端)是一個以客户需求驅動產品創造快速迭代的產業閉環,C代表客户(Client),M代表智造者(Maker),“2”代表打通客户端與智造端的鏈接(To Link)。
復星提出“C端置頂、M端登頂”,要求在FC2M生態中,每一個產業都要C2M,旗下圍繞家庭需求的一個個產業M端,通過數字化、線上化技術實現其到C端消費者的打通,形成一個個垂直向的C2M閉環。再通過橫向打通這些垂直的C2M閉環,形成一個對家庭需求全覆蓋的FC2M大生態,最大化地為家庭客户創造價值,進而實現產業與產業間的生態乘數效應
FC2M生態已在醫療服務健康管理、製藥流通、康復養老、金融理財、時尚文娛、品質消費等多個領域落地。
FES
30年發展,復星完成了全球佈局、產業佈局、C2M的探索,復星大生態已經基本形成。FES(Fosun Entrepreneurship/Ecosystem System)是復星在“讓全球家庭客户生活更幸福”的使命驅動下,設計打造的一套管理系統。其核心是基於復星“深度產業運營+投資”的戰略,將復星過去多年積累的產業運營和投資的最優實踐,提煉成可複製、可推廣的工具和流程,最終助力實現公司價值的可持續性高增長。 FES的系統是由全員共同參與的,以持續高乘長為目標,以解決實際工作業務中的痛點及挑戰為抓手的管理系統。
復星希望通過FES這一套投資+運營管理系統,一方面做好產業投資助力核心業務板塊成長,一方面總結提煉復星運營管理最佳實踐賦能全球復星企業。FES系統致力於提升客户滿意度,發展“共創業”的精神,加強復星生態協同,助推公司達成“高乘長”(“乘數性高速增長”)的經營目標 [17] 
創新引領
作為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團,在智造圍繞家庭客户幸福需求的FC2M生態的進程中,復星堅持以創新為源動力,立志成為各個產業、各個行業創新的引領者。
復星通過自主研發、投資孵化、專利許可、創新產品合作引入等方式,打造多元立體的創新體系,並重點切入家庭場景單元,佔領全球創新賽道的制高點,培育具有產品力與競爭力的復星好產品。
復星還設立“創新合夥人”,匯聚復星生態體系中的創新人才與資源。其中,科技發展類合夥人主要覆蓋醫藥研發、智能科技、智能製造等創新領域,創意創新類合夥人主要是復星在產品設計、IP打造、建築設計等領域的頂尖人才,名匠則包含了許多非遺傳承人以及手工藝匠人等領軍工匠。
雙輪驅動
復星核心能力之一,是深度產業運營與產業投資相結合的能力。復星自創業以來,一直堅持“運營+投資”的戰略打法,並已成長一家持續依託“深度產業運營+產業投資”雙輪驅動的全球化企業。
多年積累的產業深度使復星能在全球把握更多投資機會,也使復星具備產業Turn around 的能力,更能通過復星生態內的產業協同實現“乘數效應”。從2019年開始,復星圍繞家庭幸福需求的產業生態佈局已經趨於完善,外部市場已經進入精耕細作的“存量時代”,同時大數據、AI、產業互聯網等新一代技術不斷成熟,復星開始聚焦於“深度產業運營”,通過運營產品到運營客户,挖掘存量價值。
復星講求通過產業併購投資提升產業運營能力,但這並不代表捨棄了投資能力。投資已經成為潛移默化地植入復星的基因。投資是反哺產業運營的手段,成為了復星的特質和能力。原有的“雙輪驅動”,更加強調投資的“驅動”和補強。
投資是手段,而目的是服務於客户、用户,進一步補強復星FC2M生態圈,形成生態協同。復星的產業投資更強調控股型、戰略補強型投資。無論是產業運營還是產業投資,復星都堅定地圍繞主戰略進行深度聚焦,對於一些和復星生態協同性關聯度不夠的企業會選擇退出策略。
保險+投資
復星長期堅持價值投資,利用“保險+投資”雙輪驅動的戰略,推動企業在全球發展,復星旗下的旅文、醫藥等產業,都依靠多項投資,在短期內積累了產業資源 [20] 
復星將堅持“高乘長、共創業、多擔當”的策略,依託覆蓋運營+投資的FES系統,加強復星生態協同,助推公司實現可持續的乘數性高速增長。 [21] 

復星集團企業文化

三十年,復星始終心繫客户、國家、社會,始終永葆“修身、齊家、立業、助天下”的創業初心,始終秉持“服務全球十億家庭客户幸福生活”的決心。共創業,復星將堅持立業為善,創業為本,攜手成員企業、合作伙伴,全力奔跑在創業的道路上,推動企業持續高質量發展,為客户、國家、社會持續創造高價值,為促進全社會的“共同富裕”貢獻“復星力量”。 [14] 

復星集團所獲榮譽

“一帶一路”中國企業100強榜單排名第39位。 [5] 
2020年05月12日,人民日報中國品牌發展研究院發佈中國品牌發展指數之中國企業社會責任領先指數,排名第47。 [6] 
2021年11月,復星國際榮獲《彭博商業週刊/中文版》頒發的「ESG 領先企業大獎-市值200億港元以上」及「ESG 領先社區項目獎」。 [15] 
2020年3月,因在新冠肺炎疫情防控工作中表現突出,獲青海省通報表揚。 [2] 
2022年8月,入選《2022中國品牌500強》榜單,位列203位。 [25] 

復星集團相關新聞

復地集團2013上半年利潤大降9成 復星基金地產轉型艱難 [3] 
復星集團以7.25億美元(合計約44億元人民幣)從摩根大通手中買下紐約第一大通曼哈頓廣場
2013年12月18日(紐約時間),復星國際兩個月前籌劃的收購紐約地標事宜敲定,復星國際在紐約第一大通曼哈頓廣場(英文名為One Chase Manhattan Plaza)舉辦項目交接儀式,這意味着復星集團董事長郭廣昌其以7.25億美元(合計約44億元人民幣)從摩根大通手中買下了這棟大樓。
復星集團已於2015年1月21日清空所有民生銀行A股
港交所最新披露的數據顯示,安邦保險集團(下稱安邦)1月26日全線增持民生銀行A股和H股,其中增持A股比例至22.51%,H股比例至5.18%。
從2014年11月28日至今,僅僅兩個月,這是安邦連續12次增持民生銀行,步步緊逼的背後,引發市場反應:安邦是有意逐步控制民生銀行董事會管理層,將民生銀行作為金融綜合化經營的核心平台。
港交所數據顯示,復星集團郭廣昌已經於1月21日清空了手裏所有的民生銀行A股。原第一大股東新希望集團董事長劉永好持有民生銀行A股比例下降至7.69%,前十大股東之一的盧志強也減持至3.09% [4] 
2022年5月10日,復星診斷新型冠狀病毒抗原自測試劑盒(Covid-19 Antigen CARD Kit)取得歐盟CE證書,標誌着該自測試劑盒可在27個歐盟國家以及認可歐盟CE認證的國家進行銷售。 [23] 
參考資料
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