郭廣昌

1967年2月16日 ^[24]  ，郭廣昌出生於浙江省東陽市橫店鎮的一户普通農村家庭。父親為建築工人，母親是菜農，有兩個姐姐。由於家境貧寒，他從小幫外出打工的父親準備行李，幫家裏拔豬草 ^[25-26]  。

1977年，由於恢復高考制度，小學三年級的郭廣昌被父母寄予讀書厚望，讓他僅需要專心念書，不用幫家裏幹活。14歲時，父親在工地爆破中受傷，從此只能在村裏一家集體企業當門衞，領取微薄的薪水度日。兩個姐姐也不過20歲，在生產隊掙不了幾個工分，日子越發拮据，他由此更加發憤圖強。初中畢業時，不顧家人反對，放棄就讀金華師範學校，轉讀東陽中學，想要考上大學 ^[26-27]  。

東陽中學時期，郭廣昌就讀理科。高中三年，由於回家幫不上忙，他很少回家，經常在學校圖書館裏看書。學習方面，他頗為努力，每次考試都位列前幾名 ^[27]  。

1985年，郭廣昌考入復旦大學哲學系 ^[27]  。大學期間，他分別展開了兩次騎行：1897年暑假，他獨自一人沿着京杭大運河考察到北京；1988年暑假，他組織十幾個同學展開“黃金海岸3000裏”的活動，騎車沿海考察到海南 ^[28]  。這一年正值海南建省辦經濟特區，在海南的見聞對他造成了巨大沖擊，為之在以後從商、投入改革開放洪流埋下重要契機 ^[112]  。

畢業後，郭廣昌留校擔任校團委老師，打算出國留學，先後通過託福和GRE考試，向親戚借錢做好出國所需準備 ^[28]  。

1992年，郭廣昌等人赴浙江進行暑假實踐，看到東部沿海的民營經濟熱潮。郭廣昌改變原本打算去美國留學深造的想法，從復旦大學辭職，與校友梁信軍以38000元人民幣起家，創立上海廣信科技發展有限公司，主營信息諮詢業務 ^{[29]  [112]}  。由於在中國成立的同類諮詢公司不超過10家，作為行業排頭兵的廣信科技迅速佔領上海的諮詢市場 ^[30]  。郭廣昌經常騎着一輛28式的大橫樑自行車，穿梭在上海的大街小巷跑業務 ^[3]  。

1993年，剛進入上海市場的台灣元祖食品公司發佈公告，遍尋諮詢公司出謀劃策，廣信最終競標成功。為此，郭廣昌頂着太陽，跑到街頭，挨個給市民發調查問卷。由於調研工作被高度認可，元祖追加2萬元作為獎勵，合計支付廣信30萬的市場調研費。同年，公司年收入首次突破100萬元。隨着校友汪羣斌、範偉、談劍加入廣信，廣信改名為復星，該名稱被外界解讀為“復旦之星” ^{[3]  [112]}  。

1993年6月，郭廣昌決定退出市場調查業務，率領團隊轉而主攻房地產銷售和生物醫藥領域。在他看來，由於計劃經濟到市場經濟的轉變，房產必然會成為未來中產階級的必需品，復星由此成為上海第一批房地產銷售公司之一。另一方面，雖然郭廣昌對生物製藥不甚瞭解，但相信行業前景的他，讓畢業於遺傳工程學的梁信軍、汪羣斌、範偉組織團隊進行製藥研發 ^{[3]  [32]}  。

1994年，復星開始地產開發和管理業務 ^[33]  ，首個接手的樓盤是一個滯銷高檔樓盤。郭廣昌將買家定位為具有“海歸”背景的高收入羣體。為此，他找到相關簽證機構的老同學，拿到留學人員的詳細家庭住址，將廣告挨個送上門去，做起精準營銷。這一辦法收到立竿見影的效果，有效拉動了滯銷樓盤的銷售。為樓盤代理所創造的營收，使復星在1994年年收入突破1000萬元 ^[31]  。

1994年，上海復星實業股份有限公司（後改名復星醫藥）成立 ^[34-35]  。1995年，復星研究三年的成果PCR乙型肝炎診斷試劑推向市場，引起市場強烈反響，復星年收入達1億元，公司也由此成為上海第一家民營高科技企業 ^[3]  。

1998年8月17日，復星醫藥正式在上海證券交易所發行上市，募集3.575億元資金，為復星打開了資本運作的大門，郭廣昌團隊也隨之加大在生物製藥和醫藥連鎖領域的投入，以收購、兼併合作等方式強勢介入流通領域。通過與聯華超市、上海藥房、雷允上藥業、北京金象醫藥等公司合作、併購部分藥店，使藥品零售網絡在北京、上海等地搭建。經過幾年發展，形成醫療診斷產品、基因工程藥物中成藥化學合成藥、醫療器械、醫用包裝材料、保健產品的高科技產業體系，結合工業生產與商業流通，擁有一體化的研究與開發、生產、銷售、服務能力 ^[36]  。

隨着復星在醫藥領域的成熟發展，復星加大對復星房地產領域開發。2004年，負責房地產開發和銷售的復地集團於香港上市，融資主要用來購買土地，主要針對“中產階級”的復地大規模擴張。2004年至2007年連續四屆的中國房地產百強企業綜合實力榜單中，復地均位列前十 ^[3]  。

另一方面，郭廣昌通過對其他產業展開投資控股，以實現復星的多產業運營。2000年，復星間接控股友誼股份；2001年，入股建龍實業；2002年，成為豫園股份最大股東；2003年，與南京鋼鐵集團聯合組建南京鋼鐵聯合有限公司，同時控股南鋼股份等等，使復星集團業務取得高速發展 ^{[3]  [37]}  。2007年7月，郭廣昌持股58%的復星國際在香港實現集團整體上市，融資128億港元，成為當年香港聯交所第三大IPO ^[3-4]  。

2008年開始，郭廣昌開始進行海外市場發展，同時專注投資以保險為主的綜合金融和大健康時尚快樂領域。通過更為多元和專業化的投資活動，實現產業利潤、投資利潤和資產管理收益的增長。2011年至2013年，復星對民生銀行的累計投資達29.65億元；2013年10月，向博納影業投資2080萬美元，2014年增持至20.8%，成為博納影業集團第二大股東；2014年3月，認購三元股份非公開發行的A股的認購總資金約20億元 ^[38-39]  ；此外，參與投資收購的公司有Club Med、Fidelidade、Luz Saúde、洛克石油等。截至2023年12月31日，復星集團總資產達人民幣8084億元，MSCI ESG評級為AA，是大中華地區唯——家MSCI ESG評級為AA的綜合型企業 ^[37]  。

（以上資料參考 ^{[5]  [20]  [24]  [42-51]  [110]  [116]}  ）

擔任人大代表期間，郭廣昌發起多項提案建議。2007年，建議應清理醫保藥物目錄，可有效抑制藥價虛高 ^[52]  。2008年，建議積極推進Ｈ股公司股份全流通 ^[53]  。2011年，建議充分利用商業保險機制和資金作為社保補充，提高整體醫療保障資金投入 ^[55]  ；建議對購買第一套住房的人，應該減少契税和營業税 ^[54]  。2012年，遞交開放金融資源、減輕企業和個人負擔方面等方面的建議 ^[59]  。

擔任全國政協委員期間，郭廣昌對納税減免、投資、政企關係等方面發起提案建議。2014年，建議為家庭的教育支出建立税前扣除額度，實現國家對納税家庭的教育支出實行免税政策 ^[56]  。2016年，攜三份提案參加“兩會”，除建議在供給側改革中加快“智慧經濟體”建設，鼓勵民營企業參與“脱貧攻堅”兩項提案外，建議國家設立以國家為主導的海外投資保險制度 ^[57]  。2017年，提交關於加快建設醫學人工智能支撐體系的提案 ^[58]  。

郭廣昌曾為復旦大學設立復旦大學哲學發展基金、復旦大學生命科學院發展基金 ^[109]  。

根據2007胡潤慈善榜統計，郭廣昌累計捐贈為4457萬元，其主要捐贈方向為教育、社會公益 ^[60]  。2008年汶川地震期間，宣佈復星集團及主要關聯企業向災區聯合捐贈1000萬元，並且為抗震救災第一線提供藥品等方面的實際支持 ^[61]  。

2012年11月，復星名下基金會上海復星公益基金會成立，公益行動涵蓋應急救災、健康、鄉村振興、青年創業、教育、文化藝術等領域 ^[62]  ，作為發起人的郭廣昌亦參與基金會名下多個公益項目，例如鄉村醫生項目、以慢治慢—太極預防慢病項目、Protechting青年創新創業大賽等 ^[63-65]  。根據2020年-2021年上海復星公益基金會年報，其名下的鄉村醫生項目已覆蓋中國欠發達地區的73個縣，賦能約2.4萬餘名村醫更好履行職責，惠及300萬基層家庭；2020年至2021年，開設的“抗擊肺炎疫情”專項基金累計捐贈物資總價值約1.75億元；2021年7月，捐贈5000萬元人民幣資金和物資，馳援河南災情等 ^[66]  。

郭廣昌堅信每個人在公司工作都應充滿工作激情，能夠主動對接公司生態系統內的各種資源，並在創新、創造中不斷學習和思考。遇到問題能夠創造性地解決，每天都為此努力。他把公司比喻成一個球隊，每個團隊成員都要保持踢球的狀態，不能懈怠。這種精神對於公司的長遠發展至關重要 ^[111]  。

郭廣昌強調經營公司時要有“灰度”的概念。他認為企業管理有灰度，各個業務團隊之間的業務邊界不是完全清晰，有一定的模糊地帶。這種灰度思維有助於團隊成員更好地協作，共同應對挑戰 ^[111]  。

在郭廣昌管理下的復星集團，永遠強調最基本的投資邏輯就是做“對”的事情。投資和收購的目的一定要清晰，復星集團要做的事情是為家庭客户“富足、健康、快樂”的生活方式提供解決方案，當復星集團提供不了或者提供方案的速度太慢時，就會用投資或者收購的方式，將內外部資源打通，為客户提供“令人尖叫”的產品和服務。

郭廣昌認為每個企業家都要始終保持創業的狀態，我們置身於每天都在變化的市場，一定要有一種歸零的心態，不要被過往的經驗束縛住，堅持價值投資，堅持基本面分析，最後擁有一顆歸零的心 ^[111]  。

（以上資料參考 ^[67-90]  ）

（以上資料參考 ^[91-108]  ）

（以上資料參考 ^{[1-2]  [6-14]  [19]  [21]  [32]}  ）

郭廣昌的第一任妻子為師妹談劍，是復旦大學原副校長、現代遺傳學奠基人談家楨的孫女。兩人離婚原因未知，離婚後談劍仍在復星系公司擔任復星集團監事長、星之健身俱樂部董事長 ^[40-41]  。

第二任妻子王津元為前東方衞視主持人，兩人育有一兒兩女 ^[23]  。

騎自行車遠行，是郭廣昌青年時代最大的愛好之一。除了曾在大學時期組織長途騎行外，公司成立初期，郭廣昌也常騎車外出展開業務 ^{[3]  [113]}  。

2009年，在時任阿里巴巴董事長馬雲的介紹下，郭廣昌開始學習太極拳並熱衷於此 ^[115]  。除了在公共場合説太極、打太極外，郭廣昌在不忙的時候一週打上三四次，與其他人過過手每次要打上一小時，如果時間不允許，他也會抽5-10分鐘擺擺動作 ^[114]  。為向世界推廣太極文化，復星集團展開對易太極養生館的投資，名下的復星基金會開展“太極輔助治療帕金森病”的公益活動 ^[64]  。

復星一路走來，恰恰提供了中國企業在改革開放背景下複合成長的一個典型案例。所以，儘管郭廣昌沒有成為一名教師，但是他卻是名副其實的“中國商業投資教父” ^[15]  。（搜狐網評）

企業家的形成和作用的發揮，是以企業為載體或舞台的。在這個舞台上，郭廣昌的責任與義務、光榮與夢想，鼓舞着他為追求卓越，不斷創新，不斷陽光關愛 ^[16]  。郭廣昌，實踐中的夢想家 ^[17]  。（新華網評）

2015年年中，郭廣昌首次被官方渠道公佈涉案。2015年8月，上海市友誼集團原總經理王宗南案宣判，王宗南挪用公款、受賄，一審判處執行有期徒刑十八年。在該案判決書中，明確列明瞭復星集團捲入其中的細節，並點出了郭廣昌，“王宗南曾利用職務便利，為復星集團謀取利益。”法院查明，2003年，復星集團董事長郭廣昌曾以208萬餘元的低價將兩套別墅賣給王宗南父母，經估價，當時上述兩套別墅的市場價與實際價格差額合計269萬餘元 ^[40]  。

案件宣判後，復星集團官方發聲明稱：“從未在與友誼集團的合作中謀取過任何不當利益，也不存在王宗南給復星的利益輸送。解釋稱王宗南買房的銷售行為是在當時市場極端低迷的環境下，價格處於開發商市場折扣區間。”2015年12月，復星系多家上市公司公告停牌，郭廣昌失聯 ^[116]  ，後被披露正協助內地司法機關調查。12月14日，結束協助司法機關的有關調查，在復星2015年度工作會議出場 ^[18] 

2017年11月10日，媒體報道郭廣昌已不再擔任上海復星高科技（集團）有限公司（簡稱復星高科）的董事長和法定代表人。復星國際有限公司（簡稱復星集團）表示，此次變動屬於公司正常人事調整，實際控制人未發生變化 ^[117]  。

11月10日晚，郭廣昌在其個人公眾號“廣昌看世界”中迴應：我還年輕，還沒想退休。郭廣昌表示，他只是辭任復星國際旗下的上海復星高科技(集團)有限公司的董事長，仍然擔任復星集團的董事長 ^[118]  。