江新安

江新安(2張)

江新安：出生於湖北省黃岡市，美國愛荷華州立大學MBA，民商法學碩士。是目前中國最受歡迎的實戰型管理培訓與諮詢專家，華人最權威、最資深的實戰型培訓與諮詢專家之一。

江新安原美國通用電氣（GE）產品創新戰略經理，在02-04年創辦江西互聯科技有限公司任總經理，其中並曾先後擔任知名物聯網（醫療、交通、税務、紡織智能信息化）企業（上市公司）產品經理、產品總監等職務，通過幾十年來在長期的管理實踐積累中豐富的產品與研發創新思想與理念，使之不僅成為一位傑出的企業家，再加上10多年高新技術企業產品管理、研發管理和項目管理經驗，而且還成為了一名資深、著名的企業管理諮詢顧問與講師。在產品、技術、項目、諮詢、研發、IPD各方面皆有卓越的成就，其獨創的趣味輕鬆項目管理培訓拋棄了傳統的照本宣科的項目管理教學方法，深受學員的好評。

中國產品管理、研發管理培訓和諮詢領域的先行者與領導者

中國趣味輕鬆式項目管理實戰培訓模式第一人

江新安是著名管理培訓與諮詢專家，在引進國際上先進的企業培訓理念和方法、PMP資格認證、關注企業變革上，並結合中國企業自主創新的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的管理理念和方法，對中國管理培訓事業有着重大貢獻與及不可估計的力量。

江新安致力於研究、推廣適合中國本土特色的產品管理、項目管理、研發管理與及IPD理論和方法。在培訓與諮詢方案中，根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計培訓與諮詢方案，避免陷入大知識領域的理論框架當中，為企業量身定製的培訓與諮詢，更是企業確立新觀念、新方法、改變和解決存在問題的高效良方。 ^[1] 

10多年高新技術企業產品管理、研發管理和項目管理經驗，先後擔任過產品創新戰略經理、產品經理、產品總監、技術管理總監、常務副總裁等職位，在長期的管理實踐中積累了豐富的產品與研發創新思想與理念。

曾先後擔任GE集團產品創新戰略經理、02-04年創辦江西互聯科技有限公司任總經理、知名物聯網（醫療、交通、税務、紡織智能信息化）企業（上市公司）產品經理、產品總監。某大型軟件及系統集成設備企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD諮詢項目經理、研發任職資格小組組長、項目管理部總經理。中美合資知名智能識別系統設備企業常務副總裁。

在企業任職期間親身參與或主導了多期企業變革項目，與世界著名的技術諮詢顧問公司合作，參與的項目包括但不限於：產品管理體系變革項目、研發管理體系變革項目、集成產品開發IPD項目、市場管理MM項目、項目管理體系流程改造項目等。

“研發管理是產品管理不可或缺的組成部分，項目管理是研發管理、產品管理、企業多方面管理等多種管理模式的有效着地手段”。所以江老師一直致力於產品管理、研發管理、項目管理這三大領域的深入研究。

超過5年的培訓與諮詢經歷和長達10餘年的工作經歷，三大專業領域都形成了專業化系列化的課程，深厚的行業基礎及研究功底使課程成體系、有宏觀也有微觀，課程能收能放，更顯專業。

從事培訓5年來，為近七百家企業提供過上千天次的產品管理、研發管理與項目管理的培訓。作為項目總監領導參與超過近五十家家企業產品創新研發與項目管理諮詢服務，為許多中國企業產品在全球化爭浪潮的成功貢獻了不可或缺的力量。其獨創的趣味輕鬆項目管理培訓拋棄了傳統的照本宣科的項目管理教學法，深受學員的好評。

項目管理者聯盟高級顧問

美國項目管理協會（PMI）中國項目經理論壇主講人

中國產品與研發年會執委會榮譽主席

中國產品質量協會專家委員會委員

中國產品經理之家發起人

國內首位提出“全生命週期的產品管理(產品全生命週期管理)”理論

集成產品開發（IPD）管理網首席專家

原GE產品創新戰略經理

清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師

清華大學項目管理協會指導老師

項目管理者聯盟高級顧問、美國項目管理協會（PMI）中國項目經理論壇主講人、中國產品與研發年會執委會榮譽主席、中國產品質量協會專家委員會委員、集成產品開發（IPD）管理網首席專家、中國產品管理研究中心專家組成員、中國產品經理之家發起人、中國產品職業聯盟特聘講師、中國過程改進網首席專家、清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師、清華大學項目管理協會指導培訓師、浙江技術創新協會特聘顧問。

產品管理

研發管理

項目管理

集成產品開發管理 （IPD）

《成功的產品經理》《卓有成效的產品管理》《產品管理流程管理》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命週期管理》《產品市場管理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》《新產品上市推廣與營銷計劃》《產品品牌管理》《蘋果給我們的產品創新啓示-談談喬布斯、説説產品創新》《產品創新性思維訓練》

《研發項目管理》《研發多項目管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》《研發質量管理》《集成產品開發IPD》《產品、技術平台與技術管理》《研發任職資格與員工成長》《研發人員的職業素養》《研發績效管理》《研發流程管理與優化》《研發成本與財經管理》《研發人員創新性思維訓練》《研發項目管理的工具與模板》《研發人力資源管理》《研發人員的溝通技巧與研發團隊溝通管理》《技術創新方法（TRIZ理論）》《技術情報獲取與分析》《研發創新管理》《如何構建高效的研發管體體系》

《PMP備考培訓》《（通用基礎標準）項目管理》《企業管理者的項目管理》《項目成本管理》《項目績效考核與激勵機制》《項目溝通管理與投標談判》《項目管理案例與實戰》《項目風險管理與控制》《組織級項目管理與PMO建設》《project2007軟件與項目管理工具》《製造企業高級項目管理》《房地產開發建設項目管理》《從開發到投產全面項目管理》

產品管理體系建設諮詢、研發管理體系諮詢、IPD體系諮詢、市場管理體系諮詢、項目管理體系諮詢、需求管理體系諮詢

企業營銷管理體系諮詢、企業人力資源體系諮詢、企業業務流程設計諮詢、企業法務文化建設諮詢。

清華大學管理學院、浙江大學管理學院、廈門大學管理學院、江西省水利廳、張江高科管委會、珠江源開發管委會、南通港閘區黨校、東莞產業聯盟、工信部5所（中國賽寶）、奧鵬教育、寧波經委、杭州幹部培訓中心、浙江技術創新協會等。

安圖生物、勤邦生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九製藥、濟民可信、昆明醫藥、華立製藥、絲寶藥業、桑海製藥、國藥集團、新開河洋蔘、中國寶安集團等。

浙江移動、西安移動、江西電信、海南移動、天津網通、黑龍江移動、廣州移動、中國電信廣東研究院、中國通信服務甘肅分公司、中國通信服務福建分公司、中國移動研究院、、珠海移動、深圳移動、廣州移動鼎湖培訓學院、展訊通信、華為技術、中興通訊、三星、LG、惠普、哈爾濱移動設計研究院、卓望科技、淘寶網、中企動力新岸線計算機、北京瑞斯康達、江蘇可勝、南美集團、宇龍計算機、住網通訊等。

中興通集團、創想空間商務通信（全時）、凱歌信息、微軟研發中心、泰為信息、共濟科技、甘肅萬維、天澤信息、三九互聯、中企動力、第七大道、甲骨文等。

粵晶高科、江蘇長電、格蘭仕、海信、中山諾爾達銅管、萊克電器、德賽集團、藍微電子、蘇州伯合樂焊接技術、海爾集團等。

金昇陽電源、中盛光電、阿特斯光電、許繼電氣、良信電氣、平高電氣、思源電氣、遠東電纜、西門子電氣、國家電網技術裝配公司、中國廣東核電集團、泛仕達機電等。

有色二十三冶、西安曲江建設、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、西安裕華、贛州稀土集團、浙江華立集團、曲靖宏弛、浙江水利水電監理、邛崍瑞雲、恆禾地產、天津津水、黃河小浪底中心樞紐局、中南建設等。

濰柴動力、宇通客車、一拖集團、陝西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、上汽集團、黃海客車、南車集團、柳州五菱、株洲聯誠集團、漢德車橋、中聯重科、振華重工、儀徵雙環、森松集團、瀋陽機牀、山東中德、成都宏華、興化興達、日立電梯、株洲硬質合金等。

中國兵器工業集團、中國人民解放軍多家兵工廠、中國電子科技集團29所、中國北方車輛研究所、百慕航材、中國航空航天等。

中迅化工、魯西化工、傳化化學、亨斯邁化學、黃山永佳、寶潔日化、絲寶日化等

加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、寧波嘉日旅行用品、北京紅星二鍋頭、勁酒集團、眾品食業、得力文具、中控技術、五糧液集團等。

潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、飛天紡織集團、華潤紡織集團、福建安踏、李寧、德棉集團、七匹狼、寧波雅戈爾、邁亞紡織股份、南通紡織控股集團等。

招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯、建設銀行昆明分行、上海銀行、興業銀行、中國工商銀行、廣發證券等。

遠成物流、馬士基物流、中國海洋石油、中國石化、海航旅業、南京地鐵等。

課程採取案例分享+實務分析+互動討論+情景模擬+角色扮演+培訓遊戲+實戰演練等多種歐美流行的培訓方法，杜絕理論化。

機構返聘率達85%