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WPP集團

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WPP集團 (LSE:WPP) (NASDAQ:WPPGY),是世界上最大的傳播集團,總部位於英國倫敦,在110個國家裏有3,000個辦事處,員工達162,000多人。
WPP集團擁有60多個子公司,包括奧美智威湯遜羣邑集團偉門公司揚羅必凱廣告公司偉達公共關係顧問公司等業界領先的品牌,主要服務於本地、跨國及環球客户,提供廣告、媒體投資管理、信息顧問、公共事務及公共關係、建立品牌及企業形象、醫療及製藥專業傳播等服務。
中文名
WPP集團
外文名
WPP
別    名
WPPGY
屬    性
廣告傳播集團
總    部
倫敦
營業範圍
廣告公共關係品牌形象
官    網
http://www.wpp.com/

WPP集團集團規模

WPP集團簡介:WPP集團——全球最大的廣告傳播集團之一。總部設在倫敦。其營業範圍包括廣告、公共關係、遊説、品牌形象與溝通。擁有一系列大型的廣告傳媒公司,包括奧美智威湯遜傳立等。WPP集團(Wire & Plastic Products Group,簡稱WPP Group)是世界頂級的品牌溝通服務集團。
WPP集團在全球已經擁有84000名僱員,數千家國際和本地客户,2005年年營業收入近百億美元。1985年,前薩奇廣告集團(Saatchi & Saatchi PLC)財務長Martin Sorrell買入WPP之後,在20年間連續出手,買入廣告行業具有聲望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group,終成大業。

WPP集團集團歷史

WPP集團擁有三個全球運作的全資代理商(揚·羅比凱、奧美、智威湯遜)、兩個全球運作的媒體公司(MindShare與Mediaedge:cia)、包括Kantar研究集團的幾個調查公司、數個公關公司以及一些區域性、專業性公司。WPP原來並不是做廣告的,它的發展得益於一個熟悉廣告的資本家——Martin Sorrell(馬丁·索羅)。
該公司的名字來源於“電線與塑料產品”(Wire & Plastic Products),其前身為生產購物車的公司。
1985年,馬丁·索羅(Martin Sorrell)以25萬英鎊收購WPP公司,開始收購一些小型廣告公司。 [1] 
1987年,WPP以大部分貸款得來的5億6600萬美元現金強迫收購智威湯遜(J.Walter Thompson),震驚業界。
1989年,WPP以8億2500萬美元強迫收購奧美廣告(Ogilvy & Mather),成為全球最大的廣告集團。
2000年,WPP以47億美元收購全球第7大廣告公司揚雅廣告(Young & Rubicam)。
2003年, WPP以4.43億英鎊收購Cordiant集團(旗下擁有Bates,達彼思廣告)
2004年, WPP再次購買美國的精信廣告集團(Grey Global Group),獲得了精信環球廣告和Mediacom等.
2013年,WPP收購新華信國際信息諮詢(北京)有限公司(Sinotrust Market Research)—中國市場領先的市場研究和諮詢公司。

WPP集團索羅

WPP集團的馬丁·索瑞爾 WPP集團的馬丁·索瑞爾
1986年,索羅離開了做了8年(1977-1985)財務總監、正處於巔峯時期的盛世廣告(Saatchi & Saatchi),以67.6萬美元收購了英國購物車製造公司 ——Wire & Plastic Products(WPP)。索羅顯然沒有興趣去造購物車,而是去用他的購物車去搜刮他所感興趣的東西,廣告業當然是他最熟悉的。

WPP集團瘋狂收購

索羅在18個月內進行了15項收購,包括:1987年,以5.66億美元收購著名的智威湯遜公司,及其下屬的公關公司Hill & Knowlton(偉達)。1989年,索羅以8.64億美元收購了廣告教皇——大衞·奧格威創建的奧美廣告公司。2000年以不可思議的47億美元收購了揚·羅比凱廣告公司及其旗下的博雅公關、品牌形象設計公司——Landor(朗濤)。除了這三大國際性的廣告公司,索羅在不同國家、地區還收購了一些與廣告相關的公司,其中包括:位於2002年世界十大廣告集團之列的博報堂(擁有該集團25%股份)、旭通(擁有該集團20%股份)以及Cordiant傳播集團、2002年6月收購中國本土公關公司西岸諮詢(以奧美公關名義入股60%)、2003年7月28日與日本博報堂(WPP有20%的股份)入股上海廣告公司(WPP與博報堂各佔25%,中方東浩集團佔50%)等。
根據企業融資顧問公司Clarity提供的數據,WPP共進行了133起收購。 [2] 

WPP集團股權結構

WPP的股權結構相當分散,截至2002年5月,其主要股東與持股額為:WPP ESOP佔4.17%、Putnam Investment Management佔4.10%、Legg Mason佔3.77%、摩根士丹利佔3.14%、巴克萊銀行佔3.00%,年收入58億美元的WPP集團迫於市場壓力,積極開展對外併購。繼2000-2001年接連吞併揚雅(Young & Rubicam,世界排名14位,2002年收入4.42億美元)和Tempus廣告集團後,2003年又以極低的代價買下Cordiant。WPP旗下擁有60多家傳播服務公司,業務囊括了市場研究、公共關係、互動行銷、視覺管理和諮詢等領域。
集團首席財務官Paul Richardson表示,Cordiant(2002年收入7.88億美元)的併入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊。集團CEO馬丁·索瑞爾(Martin Sorrell)認為,此次收購將有助於加強WPP與國際大客户的聯繫,實現公司在亞洲與拉美的業務拓展戰略目標
繼2002年6月集團旗下的奧美公關購併中國公關公司北京西岸,組成西岸奧美信息諮詢服務公司(此舉使奧美成為在中國最大的公關公司)後,WPP又於同年11月收購上海廣告有限公司(曾是中國最大的廣告公司)25%股權。上海廣告公司總經理郭麗娟指出,根據WTO協議,2003年後合資廣告企業將可以由外資控股;2005年後外商可建立獨資公司,這必將吸引更多的跨國集團進入,市場競爭將更為激烈。
2003年3月,WPP下屬廣告公司之一,即擁有"亞洲最佳創意公司"美譽的新加坡百帝廣告(Batey Ads,1997年加入WPP)中國辦事處在上海開業;WPP同期在華開業的子公司還有上海同盟廣告公司。看來,WPP集團正以"鬆散"的管理模式全力推進其中國業務。

WPP集團旗下公司

WPP集團奧美

奧美 奧美
宋秩銘:現任奧美廣告大中國區董事長,具20餘年傳媒領域經驗,曾在國華廣告公司任AE,之後的6年曾在華威、聯廣等廣告代理公司任職。1985年協助國泰和O&M共同創立台灣第一家合資廣告代理商“台灣奧美廣告”。1992年擔任奧美中國區董事長,1994年起升任大中國區董事長。奧美環球(Ogilvy & Mather Worldwide):於1948年由“現代廣告之父”大衞·奧格威(David Ogilvy)”在紐約始創。在中國、韓國和越南市場,奧美是第一家成立分支機構的外資廣告代理商,並擁有亞太區最大的關係行銷集團。2002年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11位。
過去50年來,奧美幫助許多跨國企業建立了品牌,如美國運通西爾斯福特、殼牌、芭比旁氏多芬、麥斯威爾、IBM摩托羅拉、聯合利華和柯達等。
1991年,奧美與中國內地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。“奧美中國”已在上海、北京、廣州、香港、台灣等地開設辦事處,員工達1500餘名。“奧美中國”已成為全方位區域網絡的組成部分,為客户提供廣告、公共關係、顧客關係行銷、互動行銷電話行銷、視覺管理、市場調研、促銷規劃和美術設計等全方位傳播服務,其在中國的客户包括IBM摩托羅拉寶馬、殼牌、中美史克、柯達肯德基上海大眾、聯合利華和統一食品等。
為更好地向奧美的國際客户提供中國策略諮詢,2003年2月,奧美公關國際集團在香港聘請麥健陸(James McGregor)為亞太區資深顧問。16年來,麥健陸在中國內地、台灣地區和印度擔任過記者、編輯和高級管理職務並從事過個人投資業務,他曾出任《華爾街日報》中國分社負責人、道瓊斯公司中國區首席代表及在華美國商會主席等職。
2003年3月,原台灣奧美集團董事長莊淑芬出任北京奧美集團董事長。莊於1985年加入奧美,1990年赴奧美倫敦分公司工作,2000年升任台灣奧美整合行銷傳播集團董事長。宋秩銘期望莊淑芬的加入,能對奧美在北京的發展產生深遠影響。
杜邦委任奧美為其全球整合市場行銷與品牌管理代理商不久,奧美顧客關係行銷(Ogilvy One Worldwide)於2003年5月在亞太區的印度、中國、泰國和印尼推出新服務OneReach,以開拓當地城鎮市場。OneReach將奧美顧客關係行銷在電子媒體數據庫行銷方面的技能與Outreach(隸屬於奧美集團)在二、三級城市及鄉鎮的行銷網絡相結合,在這一個新市場中開發新的高端客户。據悉,OneReach已在印度服務於聯合利華。
奧美顧客關係行銷亞太區總裁John Goodman指出,亞洲很多代理商分別在農村地區行銷、互動與顧客關係管理技術等方面取得進展,但迄今為止還沒有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務。中國區董事總經理範慶南表示,中國的一級及沿海城市不論從媒體投放、渠道開發還是促銷活動來看都相當擁擠,二、三級城市及城鎮區域的"消費新星"已成為許多客户的新目標,奧美希望憑藉新推出的服務來協助客户開發這些新市場。

WPP集團智威湯遜

智威湯遜 智威湯遜
JWT是智威湯遜的英文縮寫。 智威湯遜創始於1864年,是全球第一家廣告公司,也是全球第一家開展國際化作業的廣告公司。自成立以來,智威湯遜(JWT)一直以“不斷自我創新,也不斷創造廣告事業”著稱於世。JWT首開先例的顧客產品調查、第一本雜誌指南、第一本農業指南、提供給國際投資人的第一本行銷指南、製作第一個電台表演秀、製作第一個商業電視傳播、第一個使用電腦策劃及媒體購買……。智威湯遜以品牌全行銷規劃(Thompson Total Branding),結合廣告、直效行銷、促銷、贊助及公關活動,致力於協助客户達成短期業績成長,並創造長期的品牌價值。
140週歲的JWT風采依舊,昂首躋身於世界4大頂尖廣告公司之列。JWT的大家庭有300多個分公司、辦事處的10000多名成員,遍佈在全球六大洲的主要城市,為客户提供全方位的品牌服務,智威湯遜隸屬於全球最大的傳播集團WPP。
JWT智威湯遜廣告公司不僅是全世界第一家廣告公司,同時他還有許多開創性的“第一”紀錄:
全球第一家提出“廣告不僅是賣產品訊息而是與消費者建立關係”理論的廣告公司”;
全球第一家提出並執行”Brand Idea” (品牌創意點)的廣告公司;
全球第一家以Research (市調)來企劃品牌的廣告公司;
全球第一家以Sex (性)做為廣告表現的廣告公司;
全球第一家運用電台廣播劇及電視劇做置入性營銷的廣告公司;
全球第一家設立 ”品牌策略規劃部門” 的廣告公司;
全球第一家與客户(聯合利華)合作關係超過一百年的廣告公司。

WPP集團價值鏈條

中國是WPP僅次於美國和英國的第三大市場,WPP參加在上海舉行的首屆中國國際進口博覽會,希望幫助中國企業和品牌在國內和國際市場實現成長。
長期關注中國企業發展的羅思注意到,近些年價值增長最快的中國品牌結構已經發生顯著變化。根據WPP的BrandZ最具價值中國品牌100強排名,2014年國企佔100強品牌價值總和的71%,而2018年僅佔40%,民營科技和零售類品牌價值增長迅速。
“儘管中國未來較長時期內仍將是世界上最大的製造業國家,但中國正努力提高在全球價值鏈上的位置。 [3] 

WPP集團所獲榮譽

2020年5月13日,WPP名列2020福布斯全球企業2000強榜第665位。 [4-5] 
參考資料