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電話行銷

鎖定
電話行銷是一個跨行業、跨領域的銷售模式。它涉及直復營銷、呼叫中心、數據庫營銷、IT等眾多領域。主要是指呼叫人員依託即時通信和IT系統,通過呼叫方式對企業現有客户和潛在客户進行銷售或服務等形式的業務推廣,從而增進企業綜合效益的一種銷售模式 [1] 
中文名
電話行銷
外文名
telemarketing
種    類
推銷

電話行銷概念:

電話行銷:也稱“電話營銷”,簡稱“電銷”,就是通過先進的電話技術和計算機技術(包括:數據庫技術和網絡技術等),實現在多種情況下與客户的接觸,從而與客户建立起信任關係,並在建立關係的過程中,瞭解和挖掘客户的需求,並滿足其需求的過程。
佔一部分比例的公司在電話行銷中運用了不合時宜的方法,導致產生了公司負面,並且造成了業績的低迷和不高。而一個成型的電話行銷人員的成熟期在1-3個月,他們才可以靈活運用技巧和方法。至今,很多呼叫中心在電話行銷方式上的運用更是精湛出色

電話行銷電話行銷基礎程序

1、分析信息
2、開發市場
3、建立關係
4、需求探索
5、介紹產品
6、解除抗拒
7、成單。
根據電話行銷的呼出和呼入,在過程選取上有所刪減和改動,而且方法運用上也未必100%遵守以上流程。、

電話行銷其它相關需要

1、激勵:
可以説這部分是電話行銷過程中一個環境因素。大多數的事件的發生所需要的一個首要條件就是環境,常有人説,如果環境怎麼怎麼樣,我就怎麼怎麼,也就是説,環境是影響人這個因素髮揮自身能力的重要條件之一。那麼在公司裏,管理人員所要做的就是創建一個良好的環境氛圍,也許人心都是本非善,但,要記得這一點:在這個環境中,讓在這裏的人,達到很好的心態和做事方法。如同職業病一樣的狀態。在這個氛圍,這個環境,大家就可以職業病成這種做事行為和處事方式。
電話行銷的管理和績效,做法上秉持一種業績首要之原則。我們所作的一切,是為了達成一個更高的輝煌和成就,而業績是隨之而來的結果。那麼做法上,既要遵守人性化的管理方式,也要運用績效規劃。缺少任何一方,都會造成平衡失重。人性化管理會形成良好工作意願和氛圍,績效規劃會形成有效的事業進程和發展,這兩方面一軟一硬,共濟調節。 激勵,所作的屬於軟性調節,屬於管理方法。
在工作中,通過(略寫以下):
1、溝通談話
2、學習成長的運作
3、遊戲
4、鼓勵
5、卓越的獎罰手法
6、特殊的內部溝通方式(可歸為企業文化的內容)
7、人性化處理事情
8、公外活動
9、個人個性與能力(想説魅力,怕轉頭滿天飛)
以上9個方法屬於不相聯繫的單獨使用的方法,各有所長,運用時候起效也不盡相同。細節部分後續添加
2、數據
電話行銷中的數據部分,是影響成單率的因素之一。對於數據的來源以及質量,需要根據業務性質做3-15天最少的判斷分析,由數據中找出業績低迷的部分原因
3、人員
首先,最重要的就是要分清,每個人的特點不盡相同,那麼,在個人營銷策略上所需要採用的方法也就不盡相同。有人需要採用激進式,有人採用低迷式,有人採用強硬,有人採用柔和,有人採用親和,有人採用壓迫。這樣的不盡相同的方式,對於管理人員來説,也可能增大管理成本和精力,但,這也是很大程度上是值得的。
四.電話行銷的特點
1.速度快
2.時間短
3.量很大
五.電話行銷的優勢
1.降低銷售成本
2.提高銷售率
3.擴大品牌影響
4.與客户建立長期的信任關係
5.更有效的利用
6.更清楚直接的把握客户需求
參考資料
  • 1.    張勃.電話行銷及其在保險行業未來趨勢的探索[J].j價值工程,2010,(7):71-72