管理會計

本書的主要特點如下：

1．理論分析與實務相結合。“引導案例”和“案例分析”，能夠激發學生的學習興趣，提高學生理論聯繫實際及綜合分析決策的能力。

2．教學體系力爭完善。本教材在傳統管理會計學基礎上增加了作業成本和作業管理、績效評價、戰略管理會計等管理會計的*發展成果，進一步完善了管理會計的理論體系。

3．重點明確，學用結合。建立了“理論+案例+練習”的教材體系。每章都由“學習目標”“引導案例”“本章小結”“思考與練習”等部分構成，利於學生開拓思路，擴大視野，提高學生髮現問題、分析問題、解決問題的能力。 ^[1] 

第1章　管理會計概論

1．1管理會計的產生與發展

1．2管理會計的基本特徵

1．3管理會計的職能作用

本章小結

思考與練習

第2章　成本性態分析與變動成本法

2．1成本及其分類

2．2成本性態的分類

2．3混合成本的分解

2．4變動成本計算

本章小結

思考與練習

第3章本量利分析

3.1本量利分析概述

3.2保本條件下的本量利分析

3.3保利條件下的本量利分析

3.4本量利關係中的敏感性分析

本章小結

思考與練習

第4悼預測分析

4.1預測分析概述

4.2銷他預測分析

4.3成本預測

4.4利潤預測

本章小結

思考與練習

第5章經營決策分析

5.1決策概述

5.2經營決策分析中的成本概含

5.3經營決策分析的方法

本章小結

思考與練習

第6章長期投資決策分析

6.1長期投資決策概述

6.2長期投資決策應考慮的園紊

6.3長期投資決策的主受方法一

6.4投資方案評價中的專門問題

本章小結

思考與練習

第7章全面預算

7.1預算概述

7.2預算的基本體系

7.3全面預算的編制方法

7.4預算控制的幾種形式

本章小結

思考與練習

第8章標準成本

8.1標準成本法概述

8.2標準成本的制定方法

8.3標準成本的差異分析本章小結

思考與練習

第9章賁任會計

9.1貴任會計概述

9.2責任中心的劃分

9.3責任中心的評價與考核

9.4內部轉移價格

本宣小結

第10章作業成本和作業管理

10.1作業成本法的產生

10.2作業成本法計算

10.3作業管理

本章小結

思考與練習

第11章績效評價

11.1績效評價概述

11.2基於利潤的績效評價

11.3基於EVA的績效評價

11.4基於戰略的績效評價

第12宣戰略管理會計

參考文獻。