管理會計

管理會計是會計學的兩大分支之一，是以強化企業內部經營管理、提高經濟效益為目標的一門應用性課程。《管理會計》的目標是以實踐技能操作為工具，以管理會計職業發展與規劃、管理會計職能運用為目標，融合理論分析、方法應用、實踐操作為一體，提高學牛創新意識和問題解決能力。通過對《管理會計》的學習，學生能夠掌握管理會計先進理論和方法，以及中國特色管理會計體系構架。

《管理會計》可作為高等院校會計專業、管理院校有關專業學生學習管理會計的教材，也可作為廣大企業管理會計從業者自學或進修管理會計課程的參考用書。 ^[1] 

第一章 管理會計概述

第一節 管理會計的形成與發展

一、西方管理會計的形成與發展

二、管理會計在我國的發展

第二節 管理會計的內涵與職能

一、管理會計的內涵

二、管理會計的職能

第三節 管理會計的對象與目標

一、管理會計的對象

二、管理會計的目標

第四節 管理會計與財務會計的聯繫與區別

一、管理會計與財務會計的聯繫

二、管理會計與財務會計的區別

第二章 成本性態及分析方法

第一節 成本及其分類

一、財務會計成本分類——經濟職能

二、管理會計成本分類——成本性態

三、成本按其他標準分類

第二節 成本性態分類及其特點

一、固定成本

二、變動成本

三、混合成本

第三節 成本性態分析及其方法

一、成本性態分析的含義

二、成本性態分析方法

第三章 變動成本法

第一節 完全成本法與變動成本法內涵

一、變動成本法的概念

二、變動成本法的理論依據

三、變動成本法的特點

第二節 完全成本法與變動成本法比較

一、成本劃分及成本構成內容的比較

二、銷售成本及存貨成本水平的比較

三、損益確定程序的比較

四、分期損益的比較

第三節 變動成本法與完全成本法的評價

一、變動成本法的優點

二、變動成本法的缺點

三、新經濟技術條件下兩種成本法的適用性

四、完全成本法與變動成本法的結合

第四章 本-量-利分析法

第一節 本-量-利分析概述

一、本-量-利分析的概念

二、本-量-利分析的作用

三、本-量-利分析的基本假設

第二節 保本及保利分析

一、本-量-利分析的基本公式

二、本-量-利分析的相關指標

三、保本分析

四、保利分析

五、企業經營安全程度的評價

第三節 本-量-利關係因素分析

一、本-量-利關係圖

二、影響保本點及利潤的因素

三、實現保本和保利目標時各有關因素臨界值的確定

四、為保證目標利潤實現應採取的單項措施

五、為保證目標利潤實現應採取的多項措施

第四節 利潤敏感性分析

一、敏感性分析的含義及意義

二、敏感係數

三、利潤敏感性分析對決策的幫助

四、本-量-利分析的評價

第五章 預測分析

第一節 經營預測概述

一、經營預測的意義

二、經營預測的方法

三、經營預測的基本程序

四、經營預測應注意的問題

第二節 銷售預測

一、判斷分析法

二、趨勢預測分析法

三、因果預測分析法

四、產品壽命週期推斷法

第三節 成本預測

一、成本預測概述

二、成本水平及變化趨勢預測

三、目標成本的預測

第四節 利潤預測

一、目標利潤的預測

二、運用利潤的敏感係數指標預測利潤

三、運用經營槓桿係數（DOL）預測利潤

第六章 短期經營決策

第一節 決策的概念及分類

一、決策的概念

二、決策的分類

三、決策分析使用的成本概念

第二節 短期經營決策常用分析方法

一、邊際貢獻分析法

二、差量分析法

三、相關成本分析法

四、成本無差別點分析法

第三節 生產決策

一、新產品開發的品種決策分析

二、虧損產品決策分析

三、特殊價格追加訂貨的決策分析

四、半成品是否進一步加工的決策分析

五、聯產品是否進一步加工的決策分析

六、零部件自制還是外購的決策分析

七、選擇不同工藝進行加工的決策分析

第四節 定價決策

一、定價影響因素

二、定價方法

三、定價策略

第五節 存貨決策

一、存貨決策意義和基本要求

二、存貨相關成本構成

三、經濟訂貨量

第七章 長期投資決策

第一節 長期投資決策概述

一、長期投資決策的概念和長期投資的特徵

二、長期投資的分類

三、長期投資決策的意義

四、長期投資決策的相關概念

第二節 投資決策影響因素

一、資金時間價值

二、現金流量

第三節 長期投資決策評價指標

一、靜態評價指標

二、動態評價指標

三、長期投資決策評價指標的運用

第八章 全面預算

第一節 全面預算概述

一、預算制度的演進

二、全面預算的內涵

三、全面預算的內容

四、全面預算的作用

五、全面預算編制的原則

第二節 全面預算體系編制

一、全面預算編制程序

二、生產經營預算編制

三、財務預算編制

第三節 全面預算編制方法

一、固定預算與彈性預算

二、增量預算與零基預算

三、定期預算與滾動預算

四、預算方法與各種預算之間的關係

第九章 成本控制

第一節 成本控制概述

一、成本控制含義

二、成本控制內容

三、成本控制分類

四、成本控制原則

五、成本控制方法

第二節 標準成本控制

一、標準成本的含義及種類

二、標準成本法

三、標準成本的制定

四、成本差異分析與處理

五、成本差異賬務處理的方法

第三節 作業成本控制

一、作業成本法概述

二、作業成本法舉例

第四節 其他成本控制方法

一、經濟訂貨批量法的含義

二、經濟訂貨批量法的公式

第十章 責任會計與業績考評

第一節 責任會計概述

一、責任會計的含義

二、責任會計的內容及責任會計制度的建立原則

第二節 責任中心

一、責任中心的含義與特徵

二、責任中心的種類及考核指標

第三節 內部轉移價格

一、內部轉移價格的含義、作用及制定原則

二、內部轉移價格的種類及制定方法

第四節 責任預算與業績考核

一、責任預算及其編制

二、責任報告及其編制

三、業績考核

第十一章 新興管理會計理論與方法

第一節 戰略管理會計理論

一、戰略管理會計產生的歷史背景

二、戰略管理會計的含義

三、戰略管理會計的主要特徵

四、戰略管理會計的內容

五、戰略管理會計的方法

第二節 質量成本理論

一、質量成本的含義和作用

二、質量成本管理的原則和程序

三、質量成本項目的構成

第三節 環境會計理論

一、環境會計產生的歷史背景

二、環境會計的特徵及目標定位

三、環境會計的確認和計量

四、環境會計的實施手段

第四節 社會責任會計理論

一、社會責任會計的含義及產生原因

二、社會責任會計的目標和內容

三、社會責任會計的基本假設和核算原則

四、社會責任會計的核算對象

五、社會責任會計的會計要素及計量模式

第十二章 管理會計職業生涯規劃與發展路徑

第一節 中國特色管理會計人才需求現狀

一、管理會計總體發展滯後

二、管理會計人才匱乏

三、管理會計職業環境轉變

第二節 管理會計職業發展與轉型升級

一、現代組織對會計人才職業的需求

二、管理會計從業技能需求

三、實踐轉型管理會計

第三節 管理會計師職業道德規範與能力要求

一、管理會計師職業道德

二、管理會計師能力要求

附錄

參考文獻 ^[1]