管理會計

管理會計是現代會計的兩大分支之一，在企業中發揮着越來越重要的作用。管理會計課程已成為高等職業教育財務會計類專業的主幹課程。通過本課程的學習，可以幫助學生掌握管理會計的基本理論、基本方法和理論的實踐應用，具有能夠為企業做好預測、決策、控制和考核的能力。 本書適合高職高專財務會計類專業作為教材使用，也可供企業財務人員和管理人員閲讀參考。

第一章管理會計的形成與發展3

第一節管理會計的形成3

第二節管理會計的發展4

第二章管理會計的職能與內容7

節管理會計的概念與基本內容7

第二節管理會計與財務會計的關係8

第三節管理會計的職能9

第四節管理會計的工作組織11

模塊小結12模塊二成 本 分 析

第三章分析方法21

節成本的概念與分類22

第二節成本性態分析25

第四章變動成本法28

節變動成本法概述29

第二節變動成本法與完全成本法的比較30

第五章本量利分析32

節本量利分析概述32

第二節本量利分析的基本原理34

模塊小結38

管理會計

目錄模塊三預 測 分 析

第六章預測分析概述53

節預測分析的定義53

第二節預測分析的內容54

第三節預測分析的步驟54

第四節預測分析的方法55

第七章銷售預測方法59

節市場調查法60

第二節判斷分析法60

第三節趨勢預測分析法61

第四節因素預測分析法63

第八章成本預測66

節成本預測的內容66

第二節成本預測的方法67

第九章利潤預測70

節直接預測法71

第二節本量利分析法72

第三節銷售增長率法72

第四節利潤增長率法73

第五節資金利潤率法73

模塊小結74模塊四經 營 決 策

第十章經營決策概述81

節決策分析的定義和原則81

第二節決策分析的程序和類型83

第十一章短期經營決策86

節短期經營決策概述87

第二節常見的短期經營決策92

第十二章長期投資決策101

節長期投資決策概述101

第二節投資項目評價的基本方法109

模塊小結113模塊五預 算 管 理

第十三章全面預算概述119

節全面預算的概念與內容119

第二節全面預算的作用120

第三節全面預算的種類121

第四節全面預算的原則121

第十四章全面預算的編制125

節經營預算的編制129

第二節財務預算的編制134

第十五章全面預算的編制方法139

節固定預算法141

第二節彈性預算法141

第三節增量預算法143

第四節零基預算法144

第五節滾動預算法145

第六節概率預算法146

模塊小結147模塊六控制與考核

第十六章標準成本控制155

節標準成本的定義與作用156

第二節標準成本的制定157

第三節標準成本的差異分析161

第十七章業績評價168

節成本中心的業績評價169

第二節利潤中心的業績評價171

第三節投資中心的業績評價172

第四節內部轉移價格173

模塊小結177模塊七管理會計新發展

第十八章作業成本法183

節作業成本法概述187

第二節作業成本法的基本理論189

第三節作業成本計算192

第十九章戰略管理會計198

節戰略管理會計概述199

第二節戰略管理會計研究的內容202

第三節戰略管理會計在實際中的應用206

參考文獻209