管理會計

《管理會計/高職高專會計系列》從現代企業內部管理需要出發，闡述了預測決策會計、規劃控制會計和責任會計的基本理論和方法。 ^[1] 

以高職高專財會專業學生為對象，通過對《管理會計/高職高專會計系列》的學習，掌握管理會計的基本內容和基本理論，學會在市場經濟條件下運用企業內部財務信息，預測經濟前景、參與經營決策、規劃經營方針、控制經營過程和考評責任業績的基本程序和基本方法。

學習情境1 管理會計認知

學習子情境一 管理會計基本理論

學習子情境二 管理會計基本方法

情境小結

習題與實訓

學習情境2 經營預測

學習子情境一 銷售預測

學習子情境二 利潤預測

學習子情境三 成本預測

學習子情境四 資金預測

情境小結

習題與實訓

學習情境3 經營決策

學習子情境一 生產決策

學習子情境二 定價決策

情境小結

習題與實訓

學習情境4 投資決策

學習子情境一 現金流量分析

學習子情境二 投資決策指標

學習子情境三 投資決策評價

情境小結

習題與實訓

學習情境5 全面預算

學習子情境一 全面預算方法

學習子情境二 編制業務預算

學習子情境三 編制財務預算

情境小結

習題與實訓

學習情境6 存貨控制

學習子情境一 存貨經濟批量

學習子情境二 存貨控制方法

情境小結

習題與實訓

學習情境7 成本控制

學習子情境一 標準成本制定

學習子情境二 成本差異分析與處理

情境小結

習題與實訓

學習情境8 作業成本

學習子情境一 作業成本法的計算程序

學習子情境二 作業成本管理在企業中的應用

情境小結

習題與實訓

學習情境9 責任會計

學習子情境一 責任中心與考核

學習子情境二 內部轉移價格

情境小結

習題與實訓 ^[1]