管理會計

本書是根據**頒佈的《企業會計準則》《企業財務通則》《中華人民共和國企業所得税法》，從企業經營管理的基本要求出發組織編寫的。

本書共分為兩大模塊，模塊一主要介紹管理會計基礎，包括3個項目的內容，分別為認知管理會計、成本性態與變動成本法、本量利分析。模塊二主要介紹管理會計職能，分別為預測職能、決策職能、規劃職能、控制職能和考核評價職能。每個項目包含知識目標、能力目標、核心能力、項目導讀、知識訓練、能力操作和案例分析等內容。

本書既可作為高等職業院校會計類、財經和管理類專業學生的教材，也適合作為成人教育的教學用書。

模塊一 管理會計基礎

項目一 認知管理會計

學習任務一 瞭解管理會計的形成和發展

學習任務二 瞭解管理會計的基本知識

學習任務三 理解管理會計與財務會計的關係

知識訓練

能力操作

案例分析

項目二 成本性態與變動成本法

學習任務一 瞭解成本分類

學習任務二 進行成本性態分析

學習任務三 掌握變動成本法

知識訓練

能力操作

案例分析

項目三 本量利分析

學習任務一 瞭解本量利分析的內涵

學習任務二 進行單一產品的本量利分析

學習任務三 企業經營安全程度評價指標

學習任務四 進行多種產品的本量利分析

學習任務五 掌握單一產品下本量利關係圖

知識訓練

能力操作

案例分析

模塊二 管理會計職能

項目四 預測職能

學習任務一 瞭解預測分析的內涵

學習任務二 進行銷售預測

學習任務三 進行成本預測

學習任務四 進行利潤預測

學習任務五 進行資金需要量預測

知識訓練

能力操作

案例分析

項目五 決策職能

學習任務一 認知決策分析的基本內涵

學習任務二 掌握生產決策

學習任務三 掌握存貨決策

學習任務四 瞭解定價決策

學習任務五 掌握長期投資決策相關評價指標

學習任務六 長期投資決策的具體應用

知識訓練

能力操作

案例分析

項目六 規劃職能

學習任務一 理解全面預算的內涵

學習任務二 掌握全面預算編制的基本方法

學習任務三 瞭解全面預算編制的其他方法

知識訓練

能力操作

案例分析

項目七 控制職能

學習任務一 理解成本控制的意義

學習任務二 掌握標準成本的制定

學習任務三 掌握成本差異分析及賬務處理

學習任務四 瞭解成本費用日常控制

知識訓練

能力操作

案例分析

項目八 考核評價職能

學習任務一 理解責任會計制度的內涵

學習任務二 掌握責任中心的設置與考核

知識訓練

能力操作

案例分析

參考文獻

附錄 資金時間價值係數表