管理會計

本書全面系統地闡述了管理會計的基本理論和方法。內容包括管理會計總論、成本性態與變動成本法計算、盈虧平衡分析、經營預測分析、經營決策分析、投資決策分析、全面預算管理、責任會計、控制分析等。

第一章 管理會計總論

第一節 管理與會計

一、管理的意義和職能

二、企業管理的發展歷程

三、會計與管理的關係

四、管理會計的定義

第二節 管理會計的產生與發展

一、以成本控制為基本特徵的管理會計階段

二、以預測、決策為基本特徵的管理會計階段

三、以重視環境適應性為基本特徵的戰略管理會計階段

第三節 管理會計與財務會計的區別與聯繫

一、管理會計與財務會計的區別

二、管理會計與財務會計的聯繫

第四節 管理會計的對象、職能及其任務

一、管理會計的對象．

二、管理會計的基本職能

三、管理會計在現代企業管理中的作用

四、管理會計的具體任務

第五節 會計與財務系統

一、會計與財務的區別與聯繫

二、會計機構與財務機構的組織系統

三、管理會計師知識體系與職業道德

四、現代會計人員的任務

第二章 成本性態與變動成本法計算

第一節 成本及其分類

一、成本的涵義

二、成本的分類

第二節 混合成本及其分解

一、混合成本的定義和數量關係

二、混合成本的分解方法

第三節 貢獻毛益及其計算

第四節 完全成本計算法與變動成本計算法

一、完全成本計算法

二、變動成本計算法

三、完全成本計算法與變動成本計算法的比較

第五節 特殊成本概念

一、邊際成本和差別成本

二、沉沒成本

三、重置成本

四、機會成本

五、付現成本

六、可避免成本

七、可延緩成本

八、相關成本

第三章 盈虧平衡分析

第一節 盈虧平衡分析的原理

一、盈虧平衡點的意義

二、盈虧平衡分析的基本假設

三、盈虧平衡點的計算

第二節 盈虧平衡分析圖

一、標準線性盈虧平衡分析圖

二、單位產品式盈虧平衡分析圖

三、利量圖

第三節 有關因素變動對盈虧平衡點的影響

一、銷售單價變動的影響

二、變動成本變動的影響

三、固定成本變動的影響

四、多因素同時變動的影響

五、產品品種結構變化的影響

第四節 盈虧平衡分析的應用

第四章 經營預測分析

第一節 預測分析的基本概念

一、預測的概念

二、預測的基本方法

三、預測分析的一般程序

四、預測分析的原則

第二節 銷售預測

一、趨勢預測法

二、因果預測法 ^[2] 

三、直線迴歸分析法

四、曲線迴歸分析法

五、市場調查法

第三節 成本預測

一、成本預測的步驟

二、成本預測的方法

第四節 利潤預測

一、銷售利潤預測

二、目標利潤的確定

三、因素變動敏感性分析

第五節 資金需要量分析

一、資金需要量預測的主要依據

二、資金需要量預測的主要方法

第五章 經營決策分析

第一節 經營決策分析概述

一、短期經營決策的概念

二、經營決策的分類

三、經營決策的程序

四、經營決策應考慮的因素

五、經營決策常用的方法

第二節 產品生產決策分析

一、產品品種選擇決策

二、開發新產品的決策分析

三、生產批量的決策分析

四、產品品種最佳組合的決策分析

五、自制或外購零部件的決策分析

六、半成品是否進一步加工的決策分析

七、虧損產品是否停產或轉產的決策分析

第三節 存貨決策分析

一、存貨決策分析的意義

二、存貨控制決策

三、存貨規劃的決策

四、存貨決策的基本方法

第四節 產品價格決策分析

一、產品定價應當考慮的影響因素

二、產品定價方法

三、以成本為導向的定價決策

四、特殊訂貨決策

第六章 投資決策分析

第一節 投資決策分析的基本理念

一、貨幣時間價值

二、現金流量

三、投資的風險價值

四、資金成本

第二節 投資決策的基本方法

一、非折現的現金流量法

二、折現的現金流量法

第三節 投資決策的類型

一、固定資產更新決策

二、固定資產租賃決策

三、新增固定資產決策

第七章 全面預算管理

第一節 全面預算概述

一、全面預算的概念

二、全面預算的分類

三、全面預算的作用

第二節 全面預算的編制方法

一、全面預算編制的原則

二、全面預算的組織管理體系

三、全面預算編制的程序

第三節 全面預算的編制

一、固定預算的編制

二、彈性預算的編制

三、概率預算的編制

第八章 責任會計

第一節 經濟責任制與責任會計一

一、經濟責任制簡介

二、責任會計概述

第二節 責任中心的建立

一、責任中心的設置原則

二、成本中心

三、利潤中心

四、投資中心

五、各責任中心的關係

第三節 企業組織結構與責任會計制度的關係

一、企業組織結構概述

二、企業組織結構與責任會計制度的關係

第四節 責任中心的業績考核

一、責任中心的業績考核

二、成本中心的考核

三、利潤中心的考核

四、投資中心的考核

第五節 責任預算

一、責任預算的概念

二、責任預算的編制

三、責任報告

四、業績考核

第六節 內部結算制度

一、企業內部轉移價格制訂的意義和作用

二、內部結算方式

三、內部責任成本結轉（責任轉賬）

四、內部經濟仲裁

第九章 控制分析

第一節 成本控制概述

一、成本控制的概念和作用

二、成本控制的分類

三、成本控制的程序

第二節 標準成本法

一、標準成本的概述

二、標準成本的制定

三、成本差異及計算分析

四、成本差異的賬務處理

第三節 作業成本計算法

一、作業成本計算法產生的背景

二、作業成本計算法的基本理論

三、作業成本計算法舉例

附錄 ^[2]