管理會計

進入21世紀，隨着傳統核算型會計向管理型會計轉變，管理會計作為企業經營管理的有效工具，今後必將被廣泛應用。本書吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，全面、系統地介紹了管理會計工具及其應用。本書包括四大模塊：模塊一是管理會計：超越數字的管理；模塊二是本量利、預測與決策分析；模塊三是規劃、控制與業績評價；模塊四是作業與戰略管理會計。本書分模塊按項目編寫，體系新穎，結構合理，內容緊湊，科學實用，特點是融管理會計工其與應用於一體，突出應用與能力培養。

本書既可作為財務管理、會計學、審計學等經濟與管理類本科及高職高專教材，又可作為社會青年的自學教材以及財會人員後續教育的培訓教材。

本書有教學課件、教學大綱等配套教學資源，教師可到經濟管理出版社網站下載。書中附有各項目的能力訓練參考答案，方便讀者檢查學習效果。

劉賢仕，常州工學院會計學教授，碩士生導師，註冊會計師。主要從事財務與會計教學與研究工作，主講基礎會計、財務會計、財務管理、成本管理會計、財務理論專題等課程。近年來在學術期刊上發表論文20餘篇，主持並完成8項省市級科研課題，主編教材2部，兼任數家公司的財務顧問。

模塊一 管理會計：超越數字的管理

項目一 管理會計工具

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

管理會計工具概述

記憶重點

會計詞彙

應知考核

模塊二 本量利、預測與決策分析

項目二 成本性態與變動成本法

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

成本及分類概述

方法應用

一、成本性態分析

二、混合成本分解

三、變動成本法

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目三 本量利分析

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

本量利分析概述

方法應用

一、本量利關係分析

二、盈虧臨界分析

三、目標利潤及利潤敏感性分析

四、本量利分析的拓展

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目四 預測分析

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

預測分析概述

方法應用

一、銷售預測分析

二、成本預測分析

三、資金需要量預測分析

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目五 短期經營決策分析

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

短期經營決策概述

方法應用

一、產品生產決策分析

二、產品定價決策分析

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目六 長期投資決策分析

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

長期投資決策概述

方法應用

一、貨幣時間價值與現金流量計算

二、長期投資決策指標評價

三、幾種典型的長期投資決策

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

模塊三 規劃、控制與業績評價

項目七 全面預算管理

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

全面預算概述

方法應用

一、全面預算的編制

二、預算編制的幾種形式

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目八 標準成本控制

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

標準成本控制概述

方法應用

一、標準成本的制定

二、成本差異的計算及分析

三、成本差異的賬務處理

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目九 責任會計

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

責任會計概述

方法應用

一、責任中心及其業績評價

二、內部轉移價格的制定

三、關鍵績效指標評價法

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

模塊四 作業與戰略管理會計

項目十 作業成本法

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

作業成本法概述

方法應用

一、作業成本法的特點與運用

二、作業成本法與傳統成本法的比較

記憶重點

會計詞彙

應知考核

能力訓練

項目十一 戰略管理會計

知識目標

技能目標

案例導讀

項目描述

戰略管理會計概述

方法應用

一、戰略管理分析

二、戰略地圖的應用

三、價值鏈分析

四、戰略成本動因分析

五、產品生命週期成本分析

記憶重點

會計詞彙

應知考核

附錄 貨幣時間價值係數表

參考文獻