管理會計

本書稿為高等院校本科教材，介紹了管理會計的形成與發展、管理會計與財務會計的區別，管理會計的定義、特點、基本內容和職能，管理會計發展演變的過程。全書共分為*章，包括總論、成本形態分析與變動成本法、本量利分析、預測分析、經營決策分析、全面預算、標準成本制度、責任會計、作業成本法與作者管理、質量成本管理、戰略成本管理、平衡計分卡、目標成本管理。 ^[1] 

第一篇 基礎理論

第一章 總論

第一節 管理會計的形成與發展

第二節 管理會計的特點及涵義

第三節 管理會計的內容和職能

第二章 成本性態分析與變動成本法

第一節 成本性態分析

第二節 變動成本法

第三章 本量利分析

第一節 本量利分析概述

第二節 保本分析

第三節 目標利潤分析

第四節 不確定情況下的本量利分析

第二篇 決策性管理會計（規劃與決策會計）

第四章 預測分析

第一節 預測分析概述

第二節 銷售預測分析

第三節 成本預測分析

第四節 利潤預測

第五節 資金需求量預測

第五章 短期經營決策分析

第一節 決策分析概述

第二節 與決策分析有關的成本概念

第三節 產品生產決策

第四節 產品定價決策

第六章 項目投資決策分析

第一節 項目投資決策的相關概念

第二節 項目投資決策評價

第三節 項目投資決策評價指標的應用

第七章 全面預算

第一節 全面預算概述

第二節 全面預算的內容和編制方法

第三節 預算編制的其他方法

第三篇 執行性管理會計（控制與業績評價會計）

第八章 標準成本制度

第一節 標準成本制度概述

第二節 標準成本的制定

第三節 成本差異的計算與分析

第四節 標準成本差異的賬務處理

第九章 責任會計

第一節 分權制與責任會計

第二節 責任中心及其業績考核

第三節 內部轉移價格

第十章 作業成本法與作業管理

第一節 作業成本法的產生

第二節 作業成本法的基本概念

第三節 作業成本法的基本原理及一般程序

第四節 作業成本法的應用實例及評價

第五節 作業管理

第四篇 戰略性管理會計

第十一章 質量成本管理

第一節 質量成本概述

第二節 質量成本的分類

第三節 質量成本管理的基本內容與核算方法

第四節 質量成本計量、控制與報告

第十二章 戰略成本管理

第一節 戰略成本管理的涵義、特徵及作用

第二節 戰略成本管理的基本內容

第十三章 平衡計分卡

第一節 平衡計分卡的產生與發展

第二節 平衡計分卡的基本內容

第三節 平衡計分卡的設計流程

第十四章 目標成本管理

第一節 目標成本管理概述

第二節 目標成本管理的實施

第三節 價值工程

附表

附表一 複利終值係數表

附表二 複利現值係數表

附表三 年金終值係數表

附表四 年金現值係數表

參考文獻 ^[2] 

高巖芳，女，內蒙古赤峯人，1972年5月生人，企業管理碩士，教授，任教於內蒙古財經大學會計學院。王彥東（1984—），男，內蒙古商都縣人，內蒙古財經大學會計學院講師，在讀博士。研究方向為管理會計、區域經濟增長。 ^[1]