管理會計

管理會計是一門將現代化管理技術與會計相結合的交叉性學科。管理會計可實現企業經營過程中的預測、決策、規劃、控制、考評等職能，在提高企業經濟效益等方面具有重要的現實意義。

《管理會計》依據普通高等學校會計類專業核心課程教學基本要求編寫，儘量做到理論與實務結合，使其具有科學性、前瞻性和新穎性。在選擇教材內容及確定知識體系、編寫體例時，注重素質教育和創新能力、實際能力的綜合要求。每章前有學習目標和導入案例。每章後有本章小結、自測題和案例分析，便於讀者掌握書中的理論和實際應用技巧。

第1章 管理會計概述

1．1 管理會計的形成與發展

1．1．1 管理會計的形成

1．1．2 管理會計的發展

1．2 管理會計的基本內容及其與財務會計的關係

1．2．1 管理會計的定義

1．2．2 管理會計的內容

1．2．3 管理會計與財務會計的關係

1．2．4 管理會計的假設與原則

1．3 管理會計的職能和方法

1．3．1 管理會計的職能

1．3．2 管理會計的方法體系

第2章 變動成本法

2．1 成本性態分析

2．1．1 成本的概念及其分類

2．1．2 成本性態的含義

2．1．3 成本性態分析的意義

2．1．4 成本按其性態分類

2．2 混合成本的分解

2．3 變動成本的應用

2．3．1 變動成本法的概述

2．3．2 變動成本法和完全成本法的區別

2．3．3 變動成本法和完全成本法的評價

第3章 本量利分析

3．1 本量利分析概述及基本假設

3．1．1 本量利分析的概念

3．1．2 本量利分析的前提假設

3．2 本量利分析的基本公式及指標

3．2．1 本量利分析的基本公式及應用

3．2．2 貢獻毛益及其相關指標的計算

3．3 盈虧平衡分析

3．3．1 盈虧平衡點的計算

3．3．2 盈虧平衡圖

3．3．3 多種產品經營的盈虧平衡點分析

3．3．4 盈虧平衡點的影響因素

3．4 本量利分析中保利點分析

3．4．1 安全邊際

3．4．2 保利點指標的分析

3．4．3 實現目標利潤的具體措施分析

3．4．4 經營多種產品的保利點分析

3．5 利潤的敏感性分析

3．5．1 利潤敏感性分析的假定

3．5．2 影響利潤的各個因素臨界值的確定

3．5．3 利潤的敏感係數

3．5．4 敏感係數的應用

3．6 本量利分析的擴展應用

3．6．1 不完全線性關係下的本量利分析

3．6．2 非線性關係下的本量利分析

3．6．3 不確定情況的本量利分析

第4章 短期經營預測

4．1 經營預測概述

4．1．1 經營預測的含義

4．1．2 經營預測的內容

4．1．3 經營預測的方法

4．1．4 經營預測的程序

4．2 銷售預測

4．2．1 市場調查法

4．2．2 判斷分析法

4．2．3 趨勢分析法

4．3 成本預測

4．3．1 成本預測的意義

4．3．2 成本預測的程序

4．3．3 成本預測的方法

4．4 利潤預測

4．4．1 利潤預測的意義

4．4．2 利潤預測的方法

4．5 資金需要量預測

4．5．1 資金需要量預測的意義

4．5．2 資金需要量預測的方法

第5章 短期經營決策

5．1 經營決策概述

5．1．1 決策的定義和原則

5．1．2 決策的程序和類型

5．1．3 短期經營決策的內容

5．1．4 短期經營決策的相關收入和相關成本

5．1．5 短期經營決策的基本方法

5．2 產品功能成本決策

5．2．1 產品功能成本決策概述

5．2．2 產品功能成本決策的步驟

5．3 產品組合優化決策

5．3．1 逐次測算法

5．3．2 圖解法

5．4 生產組織決策

5．4．1 最優生產批量決策

5．4．2 生產工藝決策

5．4．3 根據成本分配生產任務的決策

5．4．4 生產作業中的成本決策

5．5 生產產品決策

5．5．1 新產品開發決策

5．5．2 虧損產品是否停產決策

5．5．3 是否深加工決策

5．5．4 是否接受低價訂貨決策

5．5．5 自制還是外購決策

5．6 產品定價決策

5．6．1 定價決策的因素分析

5．6．2 以成本為導向的定價決策

5．6．3 以需求為導向的定價決策

5．6．4 以特殊目的為導向的定價決策

5．6．5 定價決策的策略

第6章 存貨決策

6．1 存貨與存貨成本

6．1．1 存貨

6．1．2 存貨成本

6．2 經濟訂貨批量

6．2．1 經濟訂貨批量的基本模型

6．2．2 經濟訂貨批量模型的擴展

6．3 安全儲備與再訂貨點

6．3．1 安全儲備量的確定

6．3．2 安全儲備量的計算

6．3．3 再訂貨點的確定

6．4 存貨控制

6．4．1 存貨的ABE分類管理

6．4．2 存貨的歸口分級控制

6．4．3 零庫存管理

第7章 投資決策

7．1 投資決策概述

7．1．1 投資與投資決策

7．1．2 投資決策中的貨幣時間價值

7．1．3 資本成本

7．1．4 現金流量

7．2 投資決策指標

7．2．1 靜態投資指標

7．2．2 動態投資指標

7．2．3 投資決策指標的比較

7．3 幾種典型的長期投資決策

7．3．1 固定資產更新決策

7．3．2 固定資產最優更新期決策

7．3．3 固定資產修理或更新決策

7．3．4 固定資產租賃或購買決策

7．4 投資決策的敏感性分析

7．4．1 相關因素變動對投資決策指標的敏感性分析

7．4．2 保持決策結論不變時的相關因素變動極限的敏感性分析

第8章 標準成本法

8．1 標準成本法概述

8．1．1 標準成本的概念

8．1．2 標準成本的分類

8．1．3 標準成本法的內容

8．1．4 標準成本法的作用

8．2 標準成本的制定

8．2．1 直接材料

8．2．2 直接人工

8．2．3 製造費用

8．2．4 產品標準成本的制定

8．3 標準成本差異分析

8．3．1 成本差異類型

8．3．2 變動成本差異的計算與分析

8．3．3 固定制造費用成本差異的計算與分析

8．4 標準成本的賬務處理

8．4．1 成本差異核算賬户

8．4．2 成本差異的歸集

8．4．3 期末成本差異的賬務處理

第9章 全面預算

9．1 全面預算概述

9．1．1 全面預算的含義

9．1．2 全面預算的特點

9．1．3 全面預算的作用

9．1．4 全面預算的構成

9．2 全面預算的編制

9．2．1 全面預算的編制原則

9．2．2 全面預算的編制流程

9．2．3 全面預算的編制起點

9．2．4 全面預算的編制期

9．2．5 經營預算的編制

9．2．6 財務預算的編制

9．3 全面預算的編制方法

9．3．1 固定預算法

9．3．2 彈性預算法

9．3．3 零基預算法

9．3．4 滾動預算法

9．3．5 概率預算法

第10章 業績考核與評價

10．1 以企業為主體的業績考核與評價

10．1．1 基於利潤的業績考核和評價指標

10．1．2 基於淨資產收益率的業績考核和評價體系

10．1．3 基於利潤的業績考核與評價的缺點

10．2 以責任中心為主體的業績考核和評價

10．2．1 責任會計的建立

10．2．2 成本中心的業績考核和評價

10．2．3 利潤中心的業績考核和評價

10．2．4 投資中心的業績考核和評價

10．3 基於EVA的考核評價

10．3．1 EVA的概念

10．3．2 EVA的基本理念

10．3．3 EVA的體系

10．3．4 EVA的基本模型

10．3．5 EVA的調整

10．3．6 EVA的缺陷及改進

10．4 基於戰略的考核評價

10．4．1 企業戰略績效評價的概念與特點

10．4．2 業績金字塔

10．4．3 平衡計分卡