管理會計

編寫《管理會計》時重點把握了以下兩個方面：第一，在內容上涵蓋學術界共識度較高的管理會計主要理論和方法，同時力求能夠體現管理會計的新發展、新趨勢；注意與“武漢紡織大學會計學院系列教材”中其他書目的關係，對其廣度和深度作了恰當限定，既相互銜接，又儘量避免不必要的重複；各章前後附有案例，章末附有複習思考題、計算分析題、擴展性案例，增強了本書的實用性。第二，在體系安排上力求體現教學自身的規律，根據作者的教學經驗並充分吸收已有教材的優點，按照“基本理論與基礎知識——決策會計——執行與控制會計——管理會計的新發展”的邏輯關係來構建全書的篇章體系。

第一章　管理會計總論

第一節　管理會計概述

第二節　管理會計的演進

第三節　管理會計人員的職業道德

複習思考題

案例：管理會計資質培訓與認證在中國的發展

第二章　成本性態分析與變動成本法

第一節　成本性態的概念及分類

第二節　成本性態分析

第三節　變動成本法

複習思考題

練習題

第三章　本量利分析

第一節　本量利分析概述

第二節　單品種下的本量利分析

第三節　多品種下的本量利分析

第四節　本量利分析中的敏感性分析

第五節　本量利分析中有關問題的處理

複習思考題

練習題

第四章　經營預測分析

第一節　預測分析概述

第二節　銷售預測

第三節　成本和資金需要量預測

第四節　利潤預測

複習思考題

練習題

案例：江蘇無錫襯衣製造商預測分析

第五章　短期經營決策

第一節　短期經營決策概述

第二節　短期經營決策中的相關信息

第三節　短期經營決策常用分析方法

第四節　生產決策

第五節　價格決策

第六節　不確定情況下的短期經營決策

複習思考題

練習題

第六章　全面預算

第一節　全面預算的概念

第二節　全面預算的編制

第三節　財務預算的類別

複習思考題

案例：華潤(集團)的預算管理

第七章　責任會計

第一節　責任會計的含義和發展

第二節　責任會計的職能、內容、原則和作用

第三節　責任中心和內部轉移價格

第四節　社會責任會計

複習思考題

練習題

案例：責任會計制度和責任中心

第八章　績效考核與評價

第一節　傳統的基於財務指標的績效考核與評價

第二節　基於價值觀念的績效考核與評價

第五節　現代企業激勵機制

複習思考題

第九章　作業成本與戰略管理會計

第一節　作業成本計算

第二節　作業管理

第三節　目標成本

第四節　戰略管理會計

複習思考題

案例：波音與空客的戰略定位

參考文獻 ^[1]