管理會計

《全國高等院校應用型會計系列教材?管理會計》側重於應用，兼顧理論的精練與夠用，為使學生掌握管理會計的理論精髓和技術方法，本教材在體例的設計上各節分設“理論知識”與“實務應用”兩部分。根據“理論知識目標”與“實務應用目標”分別確定相應的內容，儘量迴避繁瑣的公式推導和冗長、枯燥的理論闡述，側重於實際應用層面，力求以簡練的語言、直觀的圖表、典型的案例以及説明性較強的示例，對管理會計的先進思想、主要內容、實用技術進行系統介紹。力圖使讀者能夠用最少的時間與精力，以最容易、最便捷的方式掌握管理會計的知識精華與方法要旨，並能迅速應用於企業經營管理的實踐。 ^[1] 

第一章 管理會計概論

第一節 管理會計的基本理論

第二節 管理會計的主要方法

第二章 管理會計的基本方法及應用

第一節 成本性態分析方法及應用

第二節 變動成本計算法及應用

第三節 本量利分析方法及應用

第四節 管理會計基本方法綜合應用案例

第三章 經營決策方法及應用

第一節 生產決策方法及應用

第二節 定價決策方法及應用

第三節 庫存決策方法及應用

第四節 經營決策方法綜合應用案例

第四章 投資決策方法及應用

第一節 投資項目及其影響因素計量

第二節 投資項目經濟性評價方法及應用

第三節 投資項目風險性評價方法及應用

第四節 投資項目決策分析方法綜合應用案例

第五章 預算管理方法及應用

第一節 預算管理系統

第二節 全面預算編制方法及應用

第三節 其他預算編制方法及應用

第四節 預算控制方法及其應用案例

第六章 成本控制方法及應用

第一節 標準成本控制方法及應用

第二節 質量成本控制方法及應用

第三節 成本控制方法綜合應用案例

第七章 責任會計方法及應用

第一節 責任會計制度

第二節 內部轉移定價方法及應用

第三節 責任預算方法及應用

第四節 責任中心業績評價方法及應用

第八章 戰略管理會計方法及應用

第一節 戰略管理會計及其推行的現實意義

第二節 戰略定位分析方法及應用

第三節 戰略成本控制方法及應用

第四節 戰略績效評價方法及應用

第五節 戰略管理會計方法綜合應用案例

主要參考文獻