創業管理

《21世紀經濟管理精品教材·工商管理系列：創業管理》結合當代大學生和研究生的特點，系統地介紹了在全球化、信息化和文化多元化發展的新環境下，如何進行創業準備、創業計劃擬定、創業融資、企業的創辦以及新創企業的管理與發展等內容。本書在編寫上力求避免過分單純注重概念、理論，而着眼於生動明瞭，案例豐富、實用。

《21世紀經濟管理精品教材·工商管理系列：創業管理》內容新穎、涉及面廣、信息量大，不僅適合在校大學生、研究生學習使用，也非常適合有志於進行創業和從事新創企業管理的廣大朋友學習參考。 ^[1-2] 

第1章創業的時代背景及基本知識

1.1時代呼喚創業英雄

1.2有關創業的基本知識

1.2.1創業的概念

1.2.2為什麼要創業

1.2.3創業核心要素

1.2.4創業的一般過程

1.2.5創業成功的要點

1.3創業的風險識別

1.3.1機會風險

1.3.2技術風險

1.3.3市場風險

1.3.4資金風險

1.3.5管理風險

1.3.6環境風險

1.4創業者應具備的素質

1.4.1良好的文化素質與鮮明的個性特徵

1.4.2敏鋭的政治觀察力和準確的市場判斷力

1.4.3良好的管理才能及健康的體魄

本章小結

複習思考題

第2章大學生、研究生的創業路徑

2.1學生創業的新環境及特點

2.1.1時代發展呼喚學生創業

2.1.2大學生、研究生創業所面臨的瓶頸

2.1.3影響大學生、研究生創業的因素

2.1.4大學生、研究生創業的優劣勢分析

2.2大學生、研究生創業的實現路徑

2.2.1融入社會，修煉自我，把握機遇

2.2.2謹慎選擇，注重開局，力求成功

2.2.3學生創業應該始於熟悉和擅長領域

2.2.4學生創業如何避免沒有實踐經驗

2.3有關大學生、研究生創業的扶植政策

2.3.1國家支持學生創業的政策和措施

2.3.2學生創業貸款優惠政策

2.4大學生、研究生的創業環境亟待改善

本章小結

複習思考題

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創業管理

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目錄

第3章創業的前期準備

3.1創業理念、知識和能力準備

3.1.1別在錯誤的創業理念中誤入歧途

3.1.2創業者的知識準備

3.1.3對創業者能力的要求

3.1.4對創業者的素質要求

3.2收集創業信息

3.2.1獲取信息渠道

3.2.2信息調查內容與方法

3.3客觀評估自己的創業“資產”和興趣

3.3.1客觀評估自己的創業“資產”

3.3.2客觀評估自己的創業興趣、特長

3.4選擇適合自己的創業項目

3.4.1選擇創業項目的一般原則

3.4.2尋找適合自己的創業項目

3.4.3對比分析，篩選掙錢項目

本章小結

複習思考題

第4章創業環境分析與創業時機的選擇評估

4.1創業環境分析的目的與方法

4.1.1創業環境分析的意義

4.1.2創業環境分析的目的

4.2創業的宏觀環境與微觀環境分析

4.2.1一般宏觀環境分析

4.2.2產業競爭性分析

4.2.3微觀環境分析

4.3創業時機的選擇與評估

4.3.1創業時機選擇

4.3.2創業項目評估

4.3.3各個熱點領域的創業機會分析

4.3.4創業商機捕捉的策略

本章小結

複習思考題

第5章創業計劃的擬定與撰寫

5.1創業計劃的定義與功能

5.1.1創業計劃的定義

5.1.2創業計劃的功能

5.1.3制定創業計劃的注意事項

5.2創業計劃綱要

5.2.1創業計劃摘要

5.2.2企業介紹

5.2.3產品與服務

5.2.4市場分析與營銷策略

5.2.5產品製造

5.2.6管理團隊

5.2.7財務分析

5.2.8附錄

5.3創業計劃的撰寫

5.3.1制定創業計劃的基本步驟

5.3.2創業計劃書寫作的結構與格式

5.3.3撰寫創業計劃書應注意的問題

5.3.4創業計劃的評價

5.4校園創業計劃競賽應注意的事項

本章小結

複習思考題

第6章創業資金籌措

6.1創業資金籌措與融資方式

6.1.1創業融資的定義

6.1.2創業融資渠道與融資方式

6.1.3創業融資的分類

6.1.4創業資本結構決策

6.2創業資金需求分析與估算

6.2.1不同階段的資本需求特徵

6.2.2創業融資的基本原則

6.2.3創業融資的注意事項

6.2.4創業資本需求量的測算

6.2.5創業投資回收期和盈虧平衡點的計算

6.3創投資金的獲取與運作

6.3.1創業投資的內涵及其發展

6.3.2創投資金選擇項目的一般程序

6.3.3影響創投資金決策的要素

6.3.4獲得創投資金的方法

6.3.5常見的一些創投基金介紹

本章小結

複習思考題

第7章創業的載體： 依法設立企業

7.1企業的法律形式

7.1.1個人獨資企業

7.1.2合夥企業

7.1.3公司企業

7.2企業的依法註冊登記

7.2.1企業法人

7.2.2開業登記

7.2.3個人獨資企業的登記

7.2.4合夥企業的登記

7.2.5有限責任公司的登記

7.2.6股份有限公司的登記

7.2.7企業工商登記的法律文件及後續的其他程序

本章小結

複習思考題

第8章新創企業文化建設與團隊管理

8.1企業文化的內容

8.1.1什麼是企業文化

8.1.2企業文化的內涵與結構

8.1.3企業文化的功能

8.2創建企業文化的原則與程序

8.2.1企業文化塑造基本原則

8.2.2企業價值觀的確立

8.2.3創建企業文化之程序

8.2.4創建企業文化之路徑

8.3創業團隊的組建與管理

8.3.1團隊的構成要素

8.3.2組建團隊的意義

8.3.3有效團隊的特徵

8.3.4如何建立高效穩定的創業團隊

本章小結

複習思考題

第9章創業企業的管理要點

9.1創業企業管理與傳統管理對比分析

9.1.1創業企業管理與傳統企業管理的差異

9.1.2二者的融合趨勢

9.2創業管理模型介紹

9.2.1要素均衡模型

9.2.2要素主導模型

9.3不同創業階段的管理模式

9.4組織設計與人力資源管理要點

9.4.1組織設計

9.4.2選任有效的管理者

9.4.3設計激勵機制

9.4.4人員培訓與發展

9.5技術與產品管理要點

9.5.1創新管理

9.5.2新產品開發管理

9.5.3技術積累管理

9.5.4知識產權保護

9.5.5產品線、品牌與包裝管理

9.6市場開發與營銷管理要點

9.6.1市場開發與市場定位

9.6.2營銷戰略組合

9.6.3營銷管理要點

9.7財務管理要點

9.7.1新創企業財務管理的重點與財務觀念

9.7.2財務預測和計劃

9.7.3財務管理的具體內容

本章小結

複習思考題

第10章創業企業的管理創新

10.1組織創新： 新型企業組織

10.1.1虛擬企業組織模式

10.1.2網絡制組織模式

10.1.3戰略聯盟組織模式

10.1.4學習型組織模式

10.1.5無界限組織模式

10.2企業流程再造與工作流管理

10.2.1流程的概念與類別

10.2.2業務流程再造的內容與實施

10.3知識管理

10.3.1知識型企業及其知識資產

10.3.2知識型企業的制度特徵

10.3.3知識型企業的經營方式創新

10.3.4知識管理的功能與作用

10.3.5知識管理的實施

本章小結

複習思考題

第11章互聯網創業

11.1互聯網創業環境與特點分析

11.2網上創業方式

11.3網上創業的商業贏利模式

11.3.1代理模式

11.3.2廣告模式

11.3.3信息中介模式

11.3.4電子商務模式

11.3.5會員模式

11.3.6團體模式

11.3.7訂閲模式

11.3.8信息搜索模式

11.3.9移動SP服務

11.3.10網絡增值服務

11.4網上創業的風險及規避

11.4.1網上創業的風險一： 互聯網企業內部的風險

11.4.2網上創業的風險二： 來自外部的風險

本章小結

複習思考題

第12章互聯網創業實踐： 網上開店

12.1網上開店的前期準備

12.1.1網上開店方式及行業選擇

12.1.2網上開店的流程

12.1.3網上開店的商品選擇

12.2網上商店的經營管理

12.2.1網上店鋪的經營方式和技巧

12.2.2網上開店的商品定價

12.2.3網上開店的溝通互動

12.2.4網上店鋪的幾種推廣途徑

12.2.5如何建立網店信譽

12.2.6網上競爭對手分析

12.3網店的客户服務

12.3.1服務形式

12.3.2客户保持管理

12.3.3網上售前售中服務

12.3.4網上商品銷售的售後服務

本章小結

複習思考題

第13章新創企業的擴張與發展

13.1市場擴張戰略

13.1.1產品市場開發分析矩陣

13.1.2市場滲透戰略

13.1.3市場開發戰略

13.1.4多元化發展戰略

13.2併購發展戰略

13.2.1併購的概念與類型

13.2.2併購的收益與風險

13.2.3併購目標企業的確定與價值評估

13.2.4併購資本的籌措

13.2.5併購之後的企業整合

13.3創業板股票融資

13.3.1股票融資的利弊分析

13.3.2深圳證券交易所創業板上市條件

13.3.3深圳證券交易所創業板上市審核要求與程序

13.3.4企業如何在創業板上市

13.3.5境外融資市場

13.3.6境外上市需要注意的事項

本章小結

複習思考題

參考文獻

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