創業管理

本書以創業過程為主線，以“精講理論，注重實踐”為原則，緊緊圍繞“創業”這一主題編排內容。全書共11個項目，分別為初識創業、成為創業者、組建與管理創業團隊、挖掘創業資源、搜尋創業機會與創業項目、探索商業模式、找準目標市場、準備商業計劃書、爭取創業融資、創辦新企業、發展新企業等。

本書可作為普通高等院校創業管理課程的教材，也可作為立志創業的各界人士的自學參考書。 ^[2] 

項目一 初識創業

任務一 認知創業

任務二 培養創業精神和創業思維

項目二 成為創業者

任務一 認知創業者

任務二 激發創業動機

任務三 提升創業者的能力與素質

項目三 組建與管理創業團隊

任務一 認知創業團隊

任務二 組建創業團隊

任務三 管理創業團隊

項目四 挖掘創業資源

任務一 認知創業資源

任務二 獲取並整合外部資源

項目五 搜尋創業機會與創業項目

任務一 識別創業機會

任務二 評估創業機會

任務三 選擇創業項目

項目六 探索商業模式

任務一 認知商業模式

任務二 設計商業模式

項目七 找準目標市場

任務一 確定目標市場

任務二 進行產品開發

任務三 設計營銷方案

項目八 準備商業計劃書

任務一 認知商業計劃書

任務二 撰寫商業計劃書

項目九 爭取創業融資

任務一 瞭解創業融資

任務二 開展創業融資

項目十 創辦新企業

任務一 認知新企業

任務二 選擇企業組織形式和組織結構

任務三 選擇市場進入模式

任務四 確定新企業選址

項目十一 發展新企業

任務一 保障新企業的生存

任務二 促進企業成長

住務三 重視公司創業

參考文獻 ^[2]